起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
咨詢我是小蔡，經歷了2次轉行1次轉崗，成功從測試轉崗為了一名B端產品經理，但沒想入行后就遭遇瓶頸。回歸空杯心態后通過自我提升，現成功跳槽拿到了7份offer。如果你也想入行B端以及跳槽漲薪，我的故事或許能給你一些啟示。
2次轉行1次轉崗 既幸運又不幸
其實我畢業工作已將近11年，本科是三本院校，期間經歷了從體制內-外企質量工程師-測試-B端產品，2次轉行1次轉崗。
兜兜轉轉，我發現B端產品經理是值得我從事的崗位。
一方面是前景天花板高，另一方面也因為我喜歡與人打交道，喜歡有邏輯的思考一些東西。
幸運的是，做測試期間，原本做項目外包的公司想擴大規模，需要有自己的產品。于是我瞄準機會，抓住了這個契機內部轉崗成為了一名B端產品經理。
但不幸的是：在真正的投入崗位實戰后，我發現從書籍和網站上學習的內容無法有效的幫助我，知識體系零散抓不住問題本質，而項目組也沒什么人懂產品，沒有人帶。
摸著石頭做了2年的B端產品經理，基本功也沒有打牢，更別說沉淀方法論。更可怕的是知道自己的方式存在不合理，但卻定位不到問題。
我意識到，如果想提升自己，掌握產品的整個工作流程，必須要從多次的實踐中反復總結思考，并注重輸出業務調研報告、競品分析報告、用戶調研、需求池、產品設計交互等等內容，用輸出來檢驗和消化所學的內容……
我也需要提升自己，打好基本功，完成進階實現跳槽。
系統學習，拿下7家產品offer
當時想法也很簡單，公司沒人帶學不到，就找個有經驗的老師學。這便開始了我在起點課堂《B端產品經理1v1私教陪跑》的體系學習之路。
老師們都很厲害，陪跑過程中我除了掌握B端產品從0到1建設全流程的方法論，還悄悄觀察了老師們看問題處理問題的思路，學會用更全面的視角做產品，產品思維也更上一層樓。
再輔以作品集讓我輸出倒逼輸入并作為面試敲門磚，最后我的面試過程和結果也充分體現的我的收獲和成長，最終我成功跳槽，拿下了7家產品offer。
面試公司希望我盡快入職
一、掌握B端產品從0到1建設全流程的方法論
當面試官問你：在你的工作中，是如何展開業務調研的？
如果是你，你會怎么回答呢？
————————思考分割線————————
我的回答思路變化
在面試的過程中我就發現，學習后我不再是單純的列出執行的工作內容，而是可以從系統的視角來進行流程的梳理，以及說出這么做背后的原因。
面試的考核其實是建立在對崗位系統性的認知和勝任能力模型基礎上的，而很多人卻因為做不到從系統視角來分析產品工作，而導致面試失敗。
我的面試分享
這下面是我這期間對于面試整理下來的常見面試問題，可以想想如果是你會怎么回答這些問題~
二、學會解決復用性問題，讓我拿到不同行業的offer
我拿到的7家offer中，有來自不同行業的offer，包含金融行業、SaaS、數字化轉型、煙草……
很多時候面試官更多考核的是你對于一個行業的思考，所以在面試過程中我充分運用課程上學到的內容及自身經驗，像面試官證明自己的產品思維和產品能力，證明自己是有能力在不同行業之間轉換的。
相比于沒有相關經驗這一點，更重要的是把有限的項目經驗復用到其他行業的能力！
而擁有了這項能力，讓我拿到了不同行業的offer。
拿到offer后 同學們來問我的行業
三、作品集作為面試敲門磚
還有一個不得不提的是，作品集幫了我大忙。
在面試的環節，我把在課程中輸出的作品集，根據自己的思路再重新整理了一遍附在了簡歷上。
最終投遞過程中，有2家公司是看到了作品集之后對我進行面試邀約，面試的 15 家公司當中差不多有 3 到 4 家，在沒面試之前就讓我提供了作品集發給對方，或者直接帶了作品集到現場，一邊看一邊講作品集里的功能邏輯。
下面是我做的作品集，包含業務調研報告、需求分析方案、原型+PRD。
這門課為什么能幫小蔡拿到offer
看到這里，其實不難理解，當思維上升一個層次，并且可以將體系的方法論和自身的項目經驗進行結合，有效應用到工作中， 拿到offer成功跳槽也就是自然而然的事情。
如果你也正遇到各種各樣的問題和職業發展上的迷茫。因為沒人指導，而錯過了職業發展的關鍵期，導致現在遇到了很多工作壓力和職場焦慮。
那這個《B端產品經理1v1私教陪跑計劃》也會很適合你。產品專家為你提供1V1私教陪跑服務，從為你提供職業發展指導，產品能提提升輔導，日常工作棘手問題解決，內推面試輔導，定期復盤來監督你的學習效果，全面提升你的軟實力與硬實力。
整個1v1私教陪跑計劃一共包含5個模塊的解決方案，繼續往下看，可以了解更多詳情：
解決方案1：1v1大廠導師私教陪跑
整個陪跑計劃特邀4位10年+經驗的大廠導師1v1陪跑。
他們目前也還在一線業務上做產品，掌了握前沿領域知識，包含：各領域內的行業格局、發展趨勢、上下游產業鏈、業務邏輯、業務鏈路、核心功能模塊解析、典型場景應用、垂直賽道的職業發展機遇等相關知識。
- ??會帶：都是團隊leader，有優秀的團隊管理經驗；對于產品人才的選-用-育-留都有成熟經驗，深知企業用人原則！
- ??會做：不只是單純的產品負責人，更是業務操盤手，對于復雜項目的問題處理和統籌管理得心應手，能快速診斷問題和應對！
- ??會教：不只是會做，更會教；都擁有至少5年以上的相關領域教學與咨詢經驗，不只是自己能拿結果，更能帶人拿結果！
如果你想找大廠導師護航你的B端職場之路
快速提升，拿結果
立即掃碼占座吧！
↓↓↓
解決方案2：企業級真實項目1v1帶練，12周帶你進階實戰型B端產品經理
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累，沒有真實的B端產品實操經歷，以及不具備完善的B端產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。
課程安排了5周的企業真實項目實訓。
采用大廠產品人才培養普遍實施的導師制，由10年以上深耕具體業務領域的產品專家1V1帶練輔導，從業務、產品、運營、數據、商業等多方面實操項目。
12周時間內，同學按照選定的導師和方向，完成12項任務+產出+進度/成果匯報。還原B端真實工作場景，以真實綜合應用產品專業技能和行業/業務知識，從業務、產品、項目的維度推進實際的產品工作。
既提升與強化產品專業能力、夯實行業與業務知識，又從實戰中積累來自企業級真實需求的項目經驗和項目作品，求職更有底氣。
解決方案3：一套大廠產品能力模型，6周幫你夯實產品底層知識架構
想要快速用項目跑出好結果，一定離不開扎實的專業知識+業務知識支撐。
由此我們從2個方面來幫你重塑B端產品知識體系，按照規劃認真學完所有課程，就能掌握成為一個B端產品經理必備技能。
第一部分：產品專業能力專項特訓
從“市場競品分析→B端業務分析/梳理 →洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計”等核心內容展開，幫助你捋清楚產品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培養產品全局意識，提升B端產品專業能力。
第二部分：B端產品經理業務知識體系
帶你拓展協同辦公（OA）、費用報銷系統、資金清結算與賬務管理系統、交易系統、物流履約、客戶關系（CRM）這六大業務知識。
- 從更上層的企業經營管理視角重新理解全業務鏈路，挖掘產品核心價值；
- 系統性的梳理該業務領域從行業到業務再到產品的全鏈路，以及拓寬行業最佳實踐，快速提升專業能力。
總而言之，該板塊將幫助你切實掌握B端產品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。
如果你想體系化掌握B端核心技能+業務知識
為跨行跳槽做準備
立即掃碼領取最新優惠和服務安排！
↓↓↓
此外，課程還設置了——求職陪跑服務
如果你還不清楚：
- 如何定位個人優勢，找到適合的職業突破口？
- 如何寫好簡歷、準備項目作品、面試？求職多環節上嚴重缺乏技巧和方法。
- 如何找到匹配適合自己的崗位信息？
不要著急，課程設置有專門的“求職陪跑服務”，報名之后即可享受起點課堂專業的職業規劃師和行業專家導師共同提供的從職業規劃、項目作品集打磨、簡歷優化、面試陪跑的全套求職陪跑。
幫助你看清各垂直行業賽道的發展前景，整合過往成績和經驗，突擊求職面試技巧，沖擊新的職業階段，縮短求職周期。
看到這里你是否已經心動不已？心動不如行動，想參與企業級項目實訓，積累B端業務經驗，獲取更多B端offer薪機會。
立即掃碼領取最新課程安排！
↓↓↓
適合哪些同學來學習呢？時間如何安排？
?
B端產品1v1私教陪跑，幫你更好的入行/跳槽獲取B端產品崗新機會，少走彎路、少踩坑、不做“野路子”。
1次體系化學習>1年盲目摸索
2024年，做懂產品、懂業務的實戰型B端產品經理
現在還有超值現金優惠
僅限3個名額，掃碼立即領取
↓↓↓
在線咨詢