最近很多同學后臺咨詢小編,想跳槽不知道選什么行業,又或是工作2-3年,年齡也就 26、 27 歲的朋友,已經開始擔心即將來臨的30-35歲的中年危機,感覺自己工作沒有什么競爭力。說到底大家擔心“中年危機”的本質還是對突發性的職場風險沒有年輕時游刃有余。
vivi年初被畢業之后,根本沒想著休息,馬不停蹄開始找下一份工作,因為她不敢停。
時刻被這些問題追著:
- “35歲了,還能找到產品工作嗎?”
- “現在換行業好么?要接受降薪么?”
好在8月的尾巴成功拿到了漲薪25%的新offer!今天邀請她來分享她的中年求職之路,希望對你有啟發。
01 人到中年 各種危機
我是vivi,既是一名經在職場摸滾打爬10多年的老技術人,又是一名才3歲的產品新人。
年初迎來了我的35歲,也迎來一份“畢業”大禮,“中年危機”這一錘最終還是落到了我頭上。
但我一刻也不敢停下,因為:
- 沒有好的體力承擔996的高強度工作,身體狀態已經逐漸下滑了。
- 3年多產品經驗,沒有積累太多優勢,重復的做需求迭代,做支持性工作,唯一主導的項目交付后效果也不好
- 沒有足夠的人脈資源,也無亮眼項目經驗,帶著一點管理經驗,馬上要和同齡更資深的產品競爭,還有1000萬+畢業生。
只有馬上優化簡歷,快速投入求職狀態,我才會不那么焦慮。
好的是面試機會有,不好的是工作offer為0。被拒的理由有2個:①年齡 ②面試官:我們已經不需要功能產品經理了,更需要懂業務的產品經理。
面對企業對35歲產品人的高要求,我突然心里有了強烈的落差,年齡和技能的不匹配,讓我3個月沒拿到一個offer。
面對家庭的經濟情況和孩子,我腦子里最后一根弦還是崩了,痛苦大哭,深感無力。
02 接受現狀 但拒絕再做功能產品經理
情緒永遠解決不了問題,爆發后也只能冷靜的接受現實。
首先,年齡已經擺在這了,時間就是金錢,如何快速提升我的業務能力和產品綜合實力,就成了我現在考慮的Top1。
然后,我復盤了過往面試,還約了起點課堂的顧問老師做了1次1v1的深度職業規劃。發現不僅簡歷不聚焦,項目經驗沒凸顯亮點,業務邏輯也不清晰…問題很多。
總的來說,產品地基沒有打牢固,也沒有完整的產品體系,面對復雜/陌生領域的業務就無從下手,這也是我成為功能產品的根本原因。
老師也建議,要改變現狀,跟有經驗的人學是最快的。資深產品前輩踩坑沉淀整理了成熟的學習體系、方法論,可以拿來即用!
于是我選擇了起點課堂的《B端產品經理1v1私教陪跑計劃》。
選擇這個起點課堂這個課程,有幾個原因:
- 品牌大:是人人都是產品經理旗下教育平臺,是產品經理和運營垂直學習社區的領頭羊!
- 時間長:起點課堂成立已有9年之長,課程經過10000+產品經理和市場充分檢驗,質量有保障!
- 服務成熟:幫騰訊做產品經理企業內訓,產品課程內容經過多次迭代,體系成熟!
之后我暫停簡歷投遞,開始在產品上的深度學習。因為改簡歷包裝項目,做表面功夫容易,但不能解決長遠問題。
只有自己真的掌握了產品經理的知識體系,對行業領域有扎實了解,才能讓我抓住以后更多機會。
整個學習下來,我系統地掌握的B端產品建設的全流程,產品思維也更上一層樓。
最重要的是,利用項目實戰輸出的作品作為“敲門磚”,我成功拿下新的產品offer,漲薪25%!
03 再學產品 變成自己期待的樣子
為什么這次可以這么順利拿下產品offer?
其實不難理解!當產品能力、思維逐步完善,并且能夠將這些體系化的方法論和工作結合,那么,產品offer離你也不遠了!
當然,這次體系學習是收獲滿滿的,總結來說有3點:
第一,肯定是幫我實現了跳槽目標
現在我已經成功拿到漲薪25%的供應鏈產品offer,在過去工作背景和行業的加持下,薪資不降反升,算是成功上岸。
第二,逐漸沉淀了自己的產品方法論,新業務也能快速上手
說實話,對于轉行的我來說,剛接觸陌生領域,一般是難以快速上手新項目,如果3個月試用期內要出結果,感覺像天方夜譚。
好在有老師指導和系統的產品方法,做事情的時候不會再猶豫不定,因為我知道我的方法是對的。
這給了我很大的底氣去面對接下來的工作,核心的工作方法都學過、也練過,而且老師們都特別nice,不懂的工作問題也可以直接去咨詢老師。
這也讓我再次意識到,有引路人很重要,遇事不慌,有問題也能找到人幫忙。
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第三,學完就練,更透更深,真正投入到工作中才有掌控感!
只看不練是不能真學會的。所以課程針對不業務領域設置了真實項目帶練。
回過頭看,還是很感謝那些時間,自己真正在做一遍才是真的腦子懂了,掌握了。我現在工作中還會去翻出來去參考用。
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到這里,我的故事也講的差不多了,希望能夠幫到跟曾經的我一樣迷茫、焦慮的同學。
說到底,就是一句話:年齡也是閱歷,35歲不代表什么!更重要的是認清自己,持續學習!
對抗焦慮最好的方式是行動,行動起來去修煉內功,一切都會慢慢變好!
如果你想全面提升B端產品經理核心競爭力,那這個《B端產品經理1v1私教陪跑計劃》也會很適合你。產品專家為你提供1V1私教陪跑服務,從為你提供職業發展指導,產品能提提升輔導,日常工作棘手問題解決,內推面試輔導,定期復盤來監督你的學習效果,全面提升你的軟實力與硬實力。
整個1v1私教陪跑計劃一共包含5個模塊的解決方案,繼續往下看,可以了解更多詳情:
解決方案1:1v1大廠導師私教陪跑
整個陪跑計劃特邀4位10年+經驗的大廠導師1v1陪跑。老師目前也還在一線業務上做產品,掌了握前沿業務知識,行業機遇:
- 老師了解一手企業業務&用人信息,知道哪些行業有哪些好公司好業務,幫你把關求職方向;
- 老師作為項目Leader兼面試官,知道企業用人標準,不同項目產品崗位看重哪些能力,一步到位幫你把關c產品技能提升+簡歷優化。
- 老師經歷過很大廠項目,也踩過復雜業務坑,可以幫你指導重要項目規劃/新工作任務方向。
向拿到過結果的產品人學習,才能學得更快,學得更準!
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解決方案2:企業級真實項目1v1帶練,12周帶你進階實戰型B端產品經理
你是否正擔心沒有相關產品經理,面試被拒?
或擔心項目參與度不高,項目經驗淺,沒有目標行業相關項目經驗等,面試被面試官問到啞口無言?
私教陪跑采用大廠產品人才培養普遍實施的導師制,由一線大廠產品專家1V1帶練輔導,肢解出往期真實項目任務,帶你從業務、產品、運營、數據、商業等多方面進行實操練習。
12周時間內,同學按照選定的導師和方向,完成12項任務+產出+進度/成果匯報。還原B端真實工作場景,以真實綜合應用產品專業技能和行業/業務知識,從業務、產品、項目的維度推進實際的產品工作。
既提升與強化產品專業能力、夯實行業與業務知識,又從實戰中積累來自企業級真實需求的項目經驗和項目作品,求職更有底氣。
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解決方案3:一套大廠產品能力模型,6周幫你夯實產品底層知識架構
由于B端產品的封閉屬性,行業壁壘比較高,不少B端產品經理想要跳槽換行,十分容易被面試官以“缺乏業務理解/行業經驗”等理由拒絕,從而難以抓住適合自己的B端行業機遇。
由此,《B端產品經理1v1私教陪跑》除了底層能力的傳授之外,拓展了6大方向的B端業務知識板塊,帶你從更上層的企業經營管理視角重新理解全業務鏈路,挖掘產品核心價值;
還能幫助你系統性的梳理該業務領域從行業到業務再到產品的全鏈路,以及拓寬行業最佳實踐,快速提升業務理解能力。
(交易電商業務知識為同學上岸電商AI產品崗助力)
同時,幫你對標大廠產品能力模型,從“市場競品分析→B端業務分析/梳理 →洞察需求→產品交互設計→開發與實施→迭代與運營→產品架構設計”幫你梳理全鏈路產品知識體系。
帶你捋清楚做產品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,培養產品全局意識,提升B端產品專業能力。
總而言之,該板塊將幫助你切實掌握B端產品框架與方法,幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。
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此外,課程還設置了——求職陪跑服務
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- 如何定位個人優勢,找到適合的職業突破口?
- 如何寫好簡歷、準備項目作品、面試?求職多環節上嚴重缺乏技巧和方法。
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不要著急,課程設置有專門的“求職陪跑服務”,報名之后即可享受起點課堂專業的職業規劃師和行業專家導師共同提供的從職業規劃、項目作品集打磨、簡歷優化、面試陪跑的全套求職陪跑。
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最后,我想說的是:AI時代來臨,行業整體對于產品經理的能力要求也進一步升級。
不同行業和領域對產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業能力演變成了兼具產品專業技能+行業/業務知識,且能將知識和技能遷移應用到具體業務場景中的復合型人才。
所以,無論是入行/轉崗做B端產品、還跳槽/晉升遇到問題,你的路徑一直沒變,那就是學習!
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