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拆解并落地公司經營戰略是運營管理者的核心工作，將公司的經營戰略合理拆解到運營規劃中，能讓你更好地理解公司當前的業績指標、明晰團隊成員分工。

因此，對于一名優秀的運營管理者來說，將公司經營戰略拆解至運營規劃，并合理落地是運營管理者必備的工作技能。

然而，做好拆解落地公司經營戰略，卻不是一件容易的事！

相信很多運營管理者都有這樣的經歷：

拿到公司經營戰略后，開始拆解運營規劃，熬了好幾個通宵拆解的運營規劃卻被老板痛批：拆解的運營規劃沒有基于公司經營戰略拆解，根本是在做無用功

又或者，拿到公司的經營戰略規劃后，不知道該如何合理拆解并落地，對團隊業績指標分配、團隊成員的工作分配、內容調整…..一系列的事情感覺無從下手。

那么，運營管理者該如何合理拆解落地公司經營戰略？拆解后的公司經營戰略，又該如何落地呢？

為了幫助3年以上的運營人更好地掌握拆解落地公司經營戰略這項運營管理崗的核心能力，人人都是產品經理社區&起點學院準備了一場運營管理者公開課。

特邀美圖秀秀運營副總裁、原豆瓣內容副經理@陳輝老師用1小時為你解答，運營管理者如何做好拆解落地公司的經營戰略，更有在線1V1互動答疑的機會等你來！

接下來請允許我花一些時間為你介紹這場運營管理者公開課~

一、這是一門怎樣的公開課

1、本次公開課目的：

這是由起點學院出品的運營管理者公開課，專為3年以上的運營同學，或者對已經是運營管理崗的同學打造。

我們希望這場直播課能幫你厘清，運營管理者如何拆解落地公司經營戰略？如何將拆解后的公司經營戰略，落地到團隊？

二、課程將由哪位運營大咖主講？

@陳輝

美圖秀秀運營副總裁，前豆瓣內容副總經理、11年互聯網運營增長與產品經驗。

曾先后就職于新浪、掌閱、金山、豆瓣等多家知名移動互聯網公司。歷任運營經理、運營總監、副總經理等職務，

擁有豐富的實戰經驗：

• 曾搭建北京金山辦公運營團隊，單日運營營收破百萬；
• 組織過百萬級的B端用戶活動
• 對用戶增長體系搭建有著豐富的實戰經驗。

三、在這門課程中，你將會學到什么？

（1）如何定義運營管理者這個名稱？

運營管理者，它不是一個職稱，而是運營人對未來職業生涯選擇的結果，以及自身能力的表現。

陳輝老師認為運營管理者都具有以下3個特征：

1. 3-10年工作經驗的運營人，對于運營或產品業務有比較深刻的理解
2. 并非單人作戰，需要帶領團隊以結果為導向，完成業績目標。
3. 負責大產品的整體運營、產品、增長工作，團隊規模根據業務量級決定

（2）運營管理者遇到的普遍性問題怎么解決？

大多運營管理者遇到普遍的問題，都來源于哪呢？

一般來說，運營管理者在日常工作中普遍遇到的大多數問題都來自于業務運營能力與領導力不足，并且都有以下6點：

1. 缺乏戰略能力：沒有理解公司和產品戰略。
2. 商業能力：不知道如何體現自己的價值點。
3. 專業能力：不懂如何分解當前的業務模型。
4. 管理能力：不懂如何帶團隊不懂識人用人。
5. 向上溝通：與高層溝通不同頻，整合能力不夠
6. 領導力不足：領導力不夠，團隊難管理。

（3）以攜程“boss直播”為例，拆解企業經營鏈路四步驟

學習的最終目的是將輸入轉化為輸出，將知識內化為自己的能力，而不是單方面的輸入。

陳輝老師將以攜程“boss直播“為例，帶你全方位拆解企業經營鏈路，本次拆解圍繞4個步驟。

1. 制定戰略與商業規劃
2. 明確業務模型
3. 拆解運營規劃
4. 落地執行調整

四、課程適合誰學習？

本次公開課尤其推薦以下3類同學學習：

• 運營團隊骨干：從入門到初級，從初級向中高級的運營進階之路，希望有所突破。
• 新晉運營總監：剛晉升不久，缺乏大型運營活動的操盤經驗，希望能有所提升。
• 運營相關工作：經常與運營打交道，個人發展需要掌握一些高階運營能力。

最后再強調一下，1小時的直播課你可以收獲到什么：

• 如何定義一名優秀的運營管理者？
• 運營管理者在工作中普遍與道德問題如何快速解決？
• 運營管理者如何拆解公司經營戰略？
• 以“boss直播”為例，詳解戰略落地四步驟

五、除了課程內容之外，還有……

（1）專屬學習社群

除了幫助你掌握“拆解公司落地經營戰略“之外，課程內容中還有很多運營干貨認知。這些運營干貨認知，能夠幫你解決很多日常工作的困惑。

但為了最大程度地幫助想要3年以上的運營同學，我們還升級了社群服務。

升級了什么服務呢？——全天的免費答疑！

只要你在學習群里發問題，我們都會給你解答。

相信本次公開課學完，對于如何將公司經營戰略進行合理拆解并落地、對于管理者運營普遍遇到的問題，你心中的困惑感會少很多，取而代之的是一種踏實感。

（2）直播互動答疑

本次的課程講解結束后，還將會留出10分鐘的互動答疑時間，你可以提前準備好問題（注意，問題內容越具體越容易得到針對性的建議），直播時向老師提問，并會獲得老師的專業解答。

以上，就是這樣一門幫助3年以上運營人提升自身核心能力+提供專屬社群服務的公開課，只要 1元！不到一瓶礦泉水錢！

僅需1小時，資深運營大咖教你拆解落地公司經營戰略。

原價99元，限時1元報名！

名額僅限200人

名額僅剩78席

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