起點課堂會員權益
職業體系課特權
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個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識最近很多B端產品學員在交流群里討論職業發展的問題，大致為：沒人帶，不懂業務，也不知道如何才能快速成長？
其實一般情況下，“有人帶”是特例，“沒人帶”那才是常態。
不管你是畢業生、還是從C端產品轉型，甚至是從運營、UI和開發等崗位轉到B端產品，大家都必須抱著“依靠自己華麗轉身”的決心和信心。
那么作為一個準備轉型或者剛入行的新人，如何才能依靠自己，成為一名優秀的B端產品經理呢？
首先我們來看看，到底是什么阻礙B端產品職業成長？
一、行業的專有性，業務邏輯的復雜性?
B端產品行業屬性非常重，涉及到線下的場景、細節和業務邏輯。
想要充分了解這些業務提高決策的有效性，一定是需要大量的項目積累的。
B端產品注重系統性，需要不只是要支持當下的業務問題，更是要找到業務的底層鏈路，提前做好規劃。
- 做C端的產品時，產品就可以是用戶，通過體驗，參考競品，然后提煉（參考）出一套符合大眾標準的產品規范就可以了。
- 做B端產品，市面上根本看不到其他公司的后臺系統，唯有深入企業，了解實際業務操作流程。
二、競爭或保密的原因，可供學習的資料少?
特別是針對B端客戶的工具性產品，很多公司通常不提供在線體驗，或者只是提供一個基礎版本。
如果你想了解到更深層次的設計思想和思路，是需要預約其客戶代表來核實你需求的真實性，才會提供demo和交流，這樣會導致學習的資料非常少。
以上2點，就把很多產品經理堵在了門外。
但這僅僅只是起步，隨著你負責的產品慢慢有了一些客戶，經歷過一些版本開發和迭代，你會逐漸熟悉這個領域，能獨自負責一個項目。
接著你可能會進入一個瓶頸期：
- 你接觸的客戶規模越來越大，他們需要的是資深的專業顧問；
- 公司的產品線急劇擴充，老板希望有人能負責整體的產品戰略統籌；
- 團隊規模的不斷擴充，人才梯次團隊需要及時建立……
在這種情況下，B端產品經理又如何快速成長，實現職場躍遷呢？
為了幫助B端產品經理解決在職業成長過程中存在的產品方法不規范、能力提升慢、以及迷茫找不到方向等具體問題，人人都是產品經理社區&起點學院準備了一場直播公開課。
特邀擁有11年互聯網金融、企業數字化轉型咨詢經驗，前美的金融產品總監@Gina老師，用1小時教你一套能力提升的方法，幫助你突破職業發展瓶頸，實現職場躍遷，更有在線1V1互動答疑的機會等你來！福利直播公開課
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入門轉型B端產品經理必看 ?
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接下來就請允許我花一點時間來為你介紹一下這場直播課~
?1、這是一門什么樣的公開課？
這是由起點學院出品的B端產品公開課，專為正在做B端產品同學，或者對B端產品感興趣想要了解相關工作內容的同學打造，課程將由前美的金融產品總監@羅麗鳳老師直播授課。
我們希望這場直播課能幫助你認清職業發展瓶頸、找到突破瓶頸的核心策略、掌握一套能力提升的方法！
?2、課程將由哪位B端產品老司機主講？
@Gina
前美的金融產品總監，擁有11年互聯網金融、企業數字化轉型咨詢經驗
擁有豐富的B端產品經驗：
- 曾負責美的互聯網信貸平臺，年交易額近100億；美的全球資金系統，項目年預算超千萬；Q房網二手房交易系統，年交易流水近100億；
- 金蝶EAS財務與資金管理系統，主導實施金至尊、深圳農產品等項目金額達500萬級的大中型項目。
- 精通消費金融業務與風控模式，在信貸業務、資金清結算業務系統架構設計及產品功能設計領域具有豐富的實戰經驗。
3、在這門課中，你將會學到什么？
（1）問題：小公司、沒人帶的B端產品有哪些發展瓶頸
經過我們的調研，大部分B端產品經理面臨著這些問題：
- 沒人帶、沒有具體規范、自己摸索前進很吃力？
- 不知道系統方法論是怎么樣的，不知道學什么，提升什么能力？
- 對自己未來的成長感覺很迷茫，不知道怎么進階？
那么這些問題的背后反映了產品經理哪些能力和素質的缺失呢？又該如何彌補呢？
這個部分，老師會講解B端產品經理面臨的職業發展問題，并幫助大家梳理問題背后的原因。
了解詳情內容，掃碼查看
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（2）策略：突破B端產品職場瓶頸的核心策略是什么
了解了B端產品的發展瓶頸之后，如何突破職場瓶頸？有哪些策略可以應對呢？
首先你需要理解B端產品的特性：B端和C端產品有哪些差異？B端產品的分類有哪些？工作過程是怎樣的？
其次你需要理解B端產品經理的能力模型：不同年限的B端產品經理在能力方面有哪些側重點？主要負責什么樣的工作？
這部分內容，老師會講解B端產品職場瓶頸突破的兩大核心策略，幫助大家理清能力提升的方向。
了解詳情內容，掃碼查看
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（3）措施：基于現實，B端產品經理如何實現職場躍遷
最后，知道了突破B端產品職場瓶頸的核心策略，如何基于現實情況，采取合適的措施去實現職場的躍遷呢？
首先你要了解：成為優秀B端產品經理，你將面臨什么挑戰？
其次你要知道：成為優秀B端產品經理？你要做出哪些行動？
這部分內容，老師會講解B端產品的三大挑戰以及兩大應對措施，幫助大家更好更快的實現職場躍遷。
了解詳情內容，掃碼查看
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?4、課程配有哪些服務？
（1）專屬學習社群
對于此次公開課，我們還會設置專屬的學習交流社群，在這里你會結識各行各業優秀的產品經理，在群內進行提問或是是參與話題的討論，跟大家一起學習，共同進步。
（2）直播互動答疑
本次的課程講解結束后，還將會留出10分鐘的互動答疑時間，你可以提前準備好問題（注意越具體越容易得到針對性的建議哦），直播時向老師提問，并會獲得老師的專業解答。
?5、什么樣的人適合學習？
- 想往B端產品方向發展的同學，但不清楚B端產品工作難點，想提前了解B端產品的相關信息。那么不要猶豫，這個課程就是為你量身定制的，它非常適合你！
- 野路子出身的B端產品同學，不清楚規范的B端產品方法，想學習B端產品工作方法，也非常歡迎，因為一套規范的B端產品工作方法，對你們后續工作的高效推進，也能給到更多的幫助！
這樣一門包含B端產品經理入門提升干貨內容+專屬社群服務的公開課，拼團只要 1元?！差不多一次短途公交費！
它一定不能解決你的所有問題。但是，它會是你的B端產品職業方向選擇和能力提升的開始，幫助你了解自身的優劣勢，清楚轉崗B端產品的核心要點，并進一步的幫助你掌握B端產品工作方法，讓你對B端產品的工作更得心應手。
本期公開課將于6月30日開課，本場限額200人，趕快掃碼報名吧！
僅需1小時，幫你突破B端產品職場瓶頸
6月30日直播課開始前
限時低價聽課，僅需1元
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已經報名，期待老師的分享！
直播間不見不散~
準備轉崗B端產品，確實需要學習一下
掃描上圖的二維碼，加顧問老師的微信有干貨資料分享的
B端產品經理的能力確實高，如果沒有引路人，是很難入門的，連最基本的競品分析可能都不會如何入手
這位同學一看就是老司機。不錯，對于B端產品的競品分析，如果你是入門者，真的不清楚應該怎么去分析，比如使用這些方法：
● 第一，如果是普通的產品，參考白皮書、ppt 等等。
● 第二，如果涉及到特殊行業，你可以以客戶的一個身份，去競品的官網上真正的注冊，然后跟他們的客服人員、銷售人員不斷的聊天，去了解他們的一個發展動向。
● 第三，可以通過招聘網站去查看一下競品公司他們都在招什么樣的人才，通過一些招聘的信息研究出來他們未來的一個發展方向。
更多為題可以咨詢老師，進行1v1的互動，老師都會根據自己的經驗進行答疑的。
已經報名啦～期待跟大佬一起交流學習
4月10日（周六）下午兩點半，美團產品專家、前IBM、Oracle資深顧問@Kevin 老師在直播間等你哦，不見不散~
是直播嗎？在哪里上課？
4月10日（周六）下午兩點半，1小時在線直播授課，掃碼加顧問老師獲取報名鏈接哦~
感覺在B端產品的工作能力方面有很多不足，確實需要請教一下老師
可以的，公開課專門設計了1V1答疑互動環節，可以準備好問題來跟老師交流哈~
B端產品經理能力那么強，確實需要多聽公開課來給自己充電
是的，B端產品經理的能力表現在硬實力和軟勢力兩方面，如果一步做不好，需求很難執行下去的
是直播中會有課程的優惠嗎（上次優惠沒搶到）
有的~一定要準時來聽哦
公司也是在往B端走，想留下就必須轉型，自學有很大的挑戰
公司的考慮是很有遠見的，畢竟現在B端比較火，可以來直播間看看老師分享，有B端產品的市場前景分析
有轉崗B端的打算，但是自學期間想找免費的資料真難。
確實如此，網上對B端產品的分享少之又少，可以來直播間看看老師的干貨分享~