每年都有大批新人想求職產品經理,雖然大家的經歷、背景不同,卻總會遭遇——“簡歷各種被PASS,面試邀約幾乎為0”。
其實,很多人從開始撰寫產品求職簡歷時就不清楚:
- 企業喜歡招聘什么樣的新人?如何提高自己的求職競爭力?
- 作為新人,沒有相關經驗,如何在面試中展示自己的產品能力?
- 作為新人,自己的優勢和不足分別有哪些?如何彌補?
沒有準備方向,很多求職者明明每天花很久的時間看書看視頻,背了很多東西,但仍然不覺得自己具備產品能力。
有學習產品工具,會運用Axure臨摹產品原型,但大多時候也只是依葫蘆畫瓢,曾經背過的那些東西似乎并沒有得到運用。
“如果現在叫我去做一個產品工作,我肯定是心虛的。我自己都心虛,又怎么說服面試官呢?”
大多數人入門產品的時候,都是以理論知識為先,而忽視了思維的培養。學習競品分析、需求分析等產品技能模塊時,往往是生背一些表層文字,難以在實際運用中融會貫通;學習原型制作時,也只是臨摹、照搬已有的成熟產品,鮮少深究為什么要這么設計,還能怎樣更好地設計?
如果你也是以這種方式在進行產品學習,速度慢,效果差是一定的,更別提入行之后的行業深耕、職級晉升了。
因此,在入門階段的時候,你就需要有意識地去培養“產品思維”。
問題來了:產品思維是什么?
產品思維簡單來說就是發現需求,解決問題,并找出最優解的能力。如果把產品學習比作一個交響樂團,那么產品思維就是指揮官,能夠把各個模塊的理論知識按需調度,在實踐工作中協調統一,并最終輸出好的產品。
它之于產品經理就像審美觀念之于設計師,文學素養之于文字工作者??床灰娒恢?,沒有一套數據化標準可以評價它,但卻滲透在產品工作的方方面面,決定你業務水平的上限。
如果你能在開始準備求職時就培養并慢慢運用產品思維,相信你在求職時也可以更好的透析什么是面試官想要的,想看到的,有針對性的準備才能更好的打動面試官。
我們的老朋友,曾任面試官的M老師就說,對于來應聘的產品新人,他最看重的就是是否具備產品思維,尤其是大學生人群,你也不能要求他具備多么老道的經驗,而這個時候,擁有不錯的產品思維,就能幫助你在同質應聘者中脫穎而出。
為了幫助更多新人快速了解“產品求職該怎么準備”,人人都是產品經理社區&起點學院特邀原中國移動產品經理@小明老師為大家帶來產品經理入門公開課,幫助你用更嚴謹的分析、更清晰的思路、更高效的表達的產品思維來備戰產品求職,贏得面試官的心,拿到滿意的產品offer。
直播時間:7月14日晚上8點
資深產品經理直播授課
專屬答疑時間,你的疑問都有可能被解答
原價39元,現在僅需0.99元!
公開課上學什么?
作為產品新人,如何做到把招聘產品經理的公司看做用戶,把自己看做一個待開發的產品,用產品思維做一份規劃并落地執行。小明老師會告訴你,可以分為4步:
1. 需求分析
假設把招聘產品經理的面試官看做用戶,那么,首先要做的是采集、分析并整理用戶需求。
通過哪些方式?查詢什么數據?如何進行分析?小明老師會在周三晚用與大家直播解答,通過崗位JD挖掘招聘方背后的用人需求。
2. 產品規劃
職業發展是一個長期的過程,如果把自己應聘產品經理看成要做一個互聯網產品并上線,你需要著重思考:
如何提前做好發布后兩年的路徑規劃,并指導自己的持續成長,如何為用戶不斷創造新的價值?相信在直播間你會得到解答~
3. 項目管理
求職是一個長期性系統性工程,小明老師會分享如何用項目管理經常用到的分解結構工具,按照技能準備→同行交流→投遞簡歷→參加筆試→參加面試的流程,把求職/跳槽產品崗先后涉及的工作一一分解,讓你的求職更有節奏感,不再盲目。
4.數據分析
產品經理要有較強的數據能力,才能爭取到資源用于需求轉化,以及在產品上線后持續迭代優化。
我相信你也一定想知道,產品新人如何在面試中收集數據,整理數據并通過分析了解面試背后的優化點,不如來聽聽小明老師怎么說~
來聽課你還會獲得什么?
1. 專屬學習社群
對于此次公開課,我們還會設置專屬的學習交流社群,在這里你會結識各行各業優秀的準產品經理們,在群內進行提問或是是參與話題的討論,跟大家一起學習,共同進步。
2. 直播互動答疑
本次的課程講解結束后,還將會留出10分鐘的互動答疑時間,你可以提前準備好問題(注意越具體越容易得到針對性的建議哦),直播時向老師提問,并會獲得老師的專業解答。
3.公開課專屬福利包
入群聽課的同學還可以領取入行必備的《產品經理求職資料包》:行業報告,產品人必需工具,必讀書籍等等,相信這對于馬上畢業求職的大學,或者準備在金九銀十跳槽轉行的在職新人都是不可或缺的助力!
哪些人一定要來聽?
1、即將畢業踏入職場的應屆生們一定要來
職業選擇的關鍵一步不能踏錯,提前解鎖產品必備技能
2、工作幾年想轉行的互聯網小白更要關注
找準學習方向,降低轉行的成本,實現跨越式發展
3、0-1歲的產品新人也可以了解一下
沒人教沒人帶,缺乏方法論,想完善自己的產品知識體系
從現在起,解鎖產品入行新姿勢!
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