起點課堂會員權益
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會員專屬社群
榮耀標識業務調研是做B端產品的重要環節，而業務調研報告作為一個重要的內容承載，能夠整體性的輸出你的業務梳理和分析思路。
因此，對于B端產品經理來說，做業務調研報告是工作必備的技能。
然而做好一份業務調研報告卻不是那么容易的事？
相信很多B端產品經理都有這樣的經歷：
- 在網站上瀏覽了上百篇關于業務調研報告的文章，下載了十幾份模板，產出調研報告的方法和步驟都銘記于心。然而到了實際工作中，還是不知道：如何根據需求情況去產出一個調研清單？自己應該通過什么樣的問題去獲取什么信息？
- 又或者加班加點做出來的業務調研報告，卻被上級痛批：整體報告缺乏清晰的思路、對業務的分析只停留在宏觀層面、邏輯混亂不成體系…..只是一份訪談記錄的水平！
那么，一份優質的業務調研報告長什么樣，又該如何去做呢？一份不合格的調研報告究竟有哪些問題，又該如何解決呢？
為了幫助B端產品經理更好地解決業務調研中的思路梳理以及報告輸出等具體問題，人人都是產品經理社區&起點課堂（原起點學院）準備了一場B端產品經理公開課。
特邀擁有11年互聯網金融、企業數字化轉型咨詢經驗，前美的金融產品總監@Gina老師用1小時為你解答B端產品經理如何做好一份業務調研，更有在線1V1互動答疑的機會等你來！
福利直播公開課
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入門轉型B端產品經理必看 ?
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溫馨提示：直播無回放，請謹慎購買
前100名報名同學可得1份
《B端產品業務調研報告案例模板》
接下來就請允許我花一點時間為你介紹一下這場B端產品直播課~
1、這是一門什么樣的公開課？
這是由起點課堂（原起點學院）出品的B端產品公開課，專為正在做B端產品同學，或者對B端產品感興趣想要了解相關工作內容的同學打造，課程將由前美的金融產品總監@Gina老師直播授課。
我們希望這場直播課能幫助你理清B端產品經理為什么要做業務調研報告、業務調研報告中有哪些常見問題、以及如何寫好一份業務調研報告！
2、課程將由哪位B端產品老司機主講？
@Gina
前美的金融產品總監，擁有11年互聯網金融、企業數字化轉型咨詢經驗
曾任美的金融產品總監、金蝶軟件項目經理&實施顧問；PMP項目管理師、信息系統項目管理師；
- 擅長IBM、美的集團、金蝶軟件業務變革與項目實施方法論。
- 精通消費金融業務與風控模式，在信貸業務、資金清結算業務系統架構設計及產品功能設計領域具有豐富的實戰經驗。
?3、在這門課中，你將會學到什么？
（1）為什么要業務調研？
業務調研是B端產品設計的開端，同時也是B端產品設計最關鍵的步驟，一款成功B端產品的問世，必然經歷了充分翔實的調研過程。
具體來說，業務調研報告有以下作用：
- 業務共識：呈現對業務現狀的理解
- 業務拉通：從公司、合作伙伴、部門、崗位拉通現有業務流
- 業務學習：產品經理快速學習業務的高效途徑
- 目標共識：對業務痛點與優化目標的共識
- 信任建立：產品經理與業務同事高效建立互相關系
這個部分，老師會針對業務調研報告的作用進行展開說明，幫助大家理解業務調研報告的價值。
（2）業務調研的思維與方法！
作為B端產品經理，在開始接手一個新項目時，需要對一個完全陌生的行業進行業務調研，并形成初步的產品方案。
在遇到相對比較復雜的項目時，往往會出現以下問題：
- 無目的，亂著手：只知道從百度上搜索胡亂拼湊信息、拆解競品等
- 應付領導，缺乏落地價值 ：分析行業、標桿、戰略，只停留在宏觀層面，未考慮深層次的價值
- 缺乏思路，執行無序：想到哪里調研到哪里，邏輯混亂不成體系
這個部分，老師會盤點日常工作中，做業務調研以及輸出業務調研報告時存在的常見問題。并幫大家梳理正確的業務調研思路。
（3）一個案例帶你洞察真需求
掌握了的業務調研的思維和方法，并了解調研報告的具體模塊之后，如何去做好一份業務調研又是一個新的難題。
這個部分，老師將基于第二個部分所講述的方式，通過案例形式一一講解做好一份業務調研的核心要點！
?4、課程配有哪些服務？
（1）專屬學習社群
對于此次公開課，我們還會設置專屬的學習交流社群，在這里你會結識各行各業優秀的B端產品經理，在群內進行提問或是是參與話題的討論，跟大家一起學習，共同進步。
（2）直播互動答疑
本次的課程講解結束后，還將會留出10分鐘的互動答疑時間，你可以提前準備好問題（注意越具體越容易得到針對性的建議哦），直播時向老師提問，并會獲得老師的專業解答。
（3）直播抽獎活動
注意啦！注意啦！在現場聽直播并互動評論的同學，更有機會抽取-一門精品視頻課-《怎樣實現B端產品的極致易用與可持續發展》。
?5、什么樣的人適合學習？
- 想往B端產品方向發展的同學，但不清楚B端產品工作難點，想提前了解B端產品的相關信息。那么不要猶豫，這個課程就是為你量身定制的，它非常適合你！
- 野路子出身的B端產品同學，不清楚規范的B端產品方法，想學習大廠B端產品工作方法，也非常歡迎，因為一套規范的B端產品工作方法，對你們后續工作的高效推進，也能給到更多的幫助！
以上，就是這樣一門包含B端產品經理入門提升干貨內容+專屬社群服務的公開課，限時秒殺0.01元聽課，過時恢復原價99元！
它一定不能解決你的所有問題。但是，它會是你的B端產品職業發展和能力提升的開始，幫助你了解B端產品核心工作難點，梳理清常見解決思路，讓你對B端產品的工作更得心應手。
本期公開課將于11月24日開課，感興趣的同學趕快掃描下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！
僅需1小時，教你一套B端業務調研的方法
11月24日直播課開始前
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產品本來就是解決業務問題的方式
B端產品實際業務不確定因素太多。
找到業務模式的核心，然后抽象出來變成你自己理解的東西，這塊公開課Gina老師也會做詳細分享，記得來聽課！
剛轉B端產品，很多基礎的知識都不太了解，也不知道要提升哪些能力，需要請教一下老師
有的，專門設計了答疑互動環節，可以準備好問題來跟老師交流哈~
已經報名啦～期待跟大佬一起交流學習
是直播嗎？在哪里上課？
前美的金融產品總監@Gina老師1小時在線直播授課，掃碼即可報名，加顧問老師還可獲取課程精華資料哦~
業務線需求不同，若要滿足，涉及底層數據結構變動，是否有辦法避免再次出現需求大改的情況？
首先，判斷產品領域所處的層級，是不是具有底層或通用能力屬性；其次，如果具有，先抽象產品架構，然后定義定義哪些是穩定不變的，哪些是相對變化的，基于這種思考方式，進行業務需求的提前收集，并保持擴展新變化的能力。希望對你有幫助！
聽說這里可以免費領取B端產品學習資料，我來了
掃碼加顧問老師獲取資料哦~
是直播中會有課程的優惠嗎（上周優惠沒搶到）
有的~一定要準時來聽哦
上周六公開課，我的答疑問題沒有被選中！?。?/p>
這次群接龍，做個備注哈哈哈~
目前還對B端產品表示一些迷茫，像我這種職場小白，需要個明白的引路人，盡量少走彎路
本次授課的Gina老師擁有豐富的B端產品經驗，曾任美的金融產品總監、金蝶軟件項目經理&實施顧問；PMP項目管理師、信息系統項目管理師；擅長IBM、美的集團、金蝶軟件業務變革與項目實施方法論。只要來聽課，就有機會獲得大佬指導哦~
老師講課的PPT可以分享嗎？
PPT的核心內容資料會同步在公開課正式群，記得掃碼加顧問老師拉你入群~