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榮耀標識最近，在社群里“B端產品業務難”又一次引起了大家的熱烈討論。
如果你是做B端沒多久，剛入職一家公司可能要面臨盡快熟悉公司的難題。你可能想我可以通過看內部產品相關說明書、上手操作系統、請教同事、接觸客戶獲取信息等方式去熟悉。但這些僅能了解表面的產品信息，無法去體現業務背后的設計意圖和價值。
如果B端產品不懂業務，不會做業務分析和梳理：
- 那么在與業務部門溝通后，就會直接根據業務側提的需求做，從而可能導致提供一個無法上線的產品方案。
- 因為沒有考慮到公司內部的流程協作是什么樣的，以及內部是否有匹配的資源去推動產品落地，甚至不知道業務部門是怎么工作的，核心訴求究竟在哪里，導致很難確定如何提供解決方案才能幫助他們解決核心問題。
- 十分容易陷入被動的被業務or老板牽著走，甚至被開發怒懟。
如果B端產品懂業務，會做業務分析和梳理：
- 在對業務有足夠深入的理解后，能發現業務需求背后的本質問題，從而制定更符合業務需求的產品方案。
- 并且，如果你擁有業務分析這項核心能力，一方面可以從0到1規劃業務運作流程，另一方面可以從1到N重構業務運作流程，即使突然面對復雜的項目也能不慌亂的從容應對，逐步成長受到老板青睞。
對于產品經理而言，理清楚業務的來龍去脈，做好業務分析有多重要？
如果我們不能清晰自己業務的發展方向，不了解公司所處的賽道，不能有效的搭建適合自己發展的產品體系，我們就很難在競賽中勝出。
對于近年來火爆的B端產品而言，更是要求產品經理深刻理解和洞察業務：
能夠識別業務模式和框架、洞察業務核心鏈路、找到關鍵切入點，并逐步設計演進路徑。
因為，做好B端產品，像建設高樓，而不是建平房。
但是高樓不是一天建成，那么在開始一邊打地基一邊搭建一樓二樓，讓業務先成立，逐步升級建設三樓四樓。
難得不是建出來，難的是在動工之前的思考、設計、規劃，以及如何落地和分階段實現。
也就是說我們在做B端產品的時候，不只是要支持當下的業務問題，更是要找到業務的底層鏈路，提前做好規劃。
為了幫助B端產品經理更好地解決業務洞察理解難、業務分析思路梳理難、業務需求滿足難等具體問題，人人都是產品經理社區&起點學院準備了一場B端產品經理公開課。
特邀擁有11年互聯網金融、企業數字化轉型咨詢經驗，前美的金融產品總監@Gina老師，用1小教給你一套B端產品業務分析模型，幫助你解決眾多B端業務難題，更有在線1V1互動答疑的機會等你來！
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接下來就請允許我花一點時間來為你介紹一下這場B端產品直播課~
1、這是一門什么樣的公開課？
這是由起點學院出品的B端產品公開課，專為正在做B端產品同學，或者對B端產品感興趣想要了解相關工作內容的同學打造，課程將由前美的金融產品總監@Gina老師直播授課。
我們希望這場直播課能幫助你理清業務的真相、梳理業務分析思路，以及掌握一套大廠B端產品業務分析模型！
2、課程將由哪位B端產品老司機主講？
@Gina
前美的金融產品總監，擁有11年互聯網金融、企業數字化轉型咨詢經驗
曾任美的金融產品總監、金蝶軟件項目經理&實施顧問；PMP項目管理師、信息系統項目管理師；
- 擅長IBM、美的集團、金蝶軟件業務變革與項目實施方法論。
- 精通消費金融業務與風控模式，在信貸業務、資金清結算業務系統架構設計及產品功能設計領域具有豐富的實戰經驗。
3、在這門課中，你將會學到什么？
（1）問題：你的產品方案為何總被業務主導？
隨著移動互聯網紅利消失，C端流量見頂，B端產品受到了更廣泛的關注。但B端產品可能是一條更為艱辛的道路。
這部分內容，老師會講解B端產品經理普遍面臨的困境——產品總被業務主導，并為大家理清問題背后的具體原因。
（2）思路：如何通過業務梳理改變被動局面？
那么找到業務問題以及其原因之后，如何去解決呢？
首先要做的就是理清業務的真相，這是開展一切產品工作的基礎。
接著需要梳理業務的場景，也會是明晰業務場景有哪些？如何進行梳理？
這部分內容，老師將具體講解需要做業務梳理的四種場景：產品從0-1、產品重構、產品功能迭代升級、產品經理自己不熟悉業務時。
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（3）方法：一套拿來即用的業務分析模型
接著，了解了每個場景的業務梳理思路之后，如何去落地做好業務流程的梳理呢？
這部分內容，老師將會教大家一套名企都在用的業務分析模型：從“公司–部門–業務規則”自上而下全面梳理業務。
（4）案例：一個案例帶你深入拆解業務本質
學習的最終目的是將輸入轉化為輸出，將知識內化為自己的能力，而不是單方面的輸入。
掌握了的業務分析和梳理的方法，如何去深入去拆解業務本質又是一個新的難題。
這部分內容，老師將基于第三個部分所講的方法，用一個具體的場景案例將五級流程的梳理逐級分解演示！
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4、課程配有哪些服務？
（1）專屬學習社群
對于此次公開課，我們還會設置專屬的學習交流社群，在這里你會結識各行各業優秀的B端產品經理，在群內進行提問或是是參與話題的討論，跟大家一起學習，共同進步。
（2）直播互動答疑
本次的課程講解結束后，還將會留出10分鐘的互動答疑時間，你可以提前準備好問題（注意越具體越容易得到針對性的建議哦），直播時向老師提問，并會獲得老師的專業解答。
（3）直播抽獎活動
注意啦！注意啦！在現場聽直播并互動評論的同學，更有機會抽取-一門精品視頻課-《詳解數據中臺建設4步法：采、存、通、用》
5、什么樣的人適合學習？
- 想往B端產品方向發展的同學，但不清楚B端產品工作難點，想提前了解B端產品的相關信息。那么不要猶豫，這個課程就是為你量身定制的，它非常適合你！
- 野路子出身的B端產品同學，不清楚規范的B端產品方法，想學習大廠B端產品工作方法，也非常歡迎，因為一套規范的B端產品工作方法，對你們后續工作的高效推進，也能給到更多的幫助！
以上，就是這樣一門包含B端產品經理入門提升干貨內容+專屬社群服務的公開課，限時優惠 1元 起！差不多一次短途公交費！
它一定不能解決你的所有問題。但是，它會是你的B端產品職業發展和能力提升的開始，幫助你了解B端產品核心工作難點，梳理清常見解決思路，讓你對B端產品的工作更得心應手。
本期公開課將于9月1日開課，現在名額已經剩余不多，趕快掃描下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！
1小時掌握一套B端產品業務分析模型！
9月1日 晚上 8點?直播課開始前
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