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榮耀標識無需求，不產品
說到產品，自然離不開需求。需求是一切產品的立足之處，無需求不產品。
產品要成功，緊盯競爭對手是遠遠不夠的，關鍵還要看我們的產品能不能更好地滿足各種產品需求。
無需求不產品，那么產品需求到底從哪里來？
1.客戶要求
客戶要求是產品需求的重要來源，但是客戶要求不等于產品需求。
2.客戶/用戶反饋
產品團隊容易沉浸在自己的產品中，錯把自己當作用戶，對產品判斷往往存在盲點。
3.市場調研
通過市場調研和分析，可以發現和挖掘社會級或行業級痛點需求，打造出行業的爆款產品。
4.競品分析
競品分析，可以幫助我們全方位了解當前市場競爭情況，發現和挖掘市場切入點以及產品級痛點。
5.公司業務需求
企業的目的是盈利，引流用的經濟型產品、主打產品、高端形象產品，都有不同的業務需求要去滿足。
6.自主分析
好的產品需求，可以來自理性的數據分析，也可以來自直覺和靈感。
如何打造有核心競爭力的好產品？
絕大多數產品經理，他能不能做用戶分析？能！能不能寫PRD？能！能不能推進需求上線？也能！但是很可惜的是：如果只具備這些能力，極有可能會在接下來的大潮中被沖刷淘汰掉。
市場的競爭日益激烈，如何在競爭中找到突破點，帶領業務向更高的方向發展？這對于我們產品經理崗位提出了新的能力要求。
1.怎么應對激烈的競爭環境？
2.新的能力要求是什么？
3.什么才是我們產品人安身立命的根本？
關鍵因素還是核心競爭力——你有沒有在這個行業里面找到自己的核心競爭力？
只有精準把握產品需求，才能打造出有核心競爭力的好產品，才能取得市場成功！
都說產品人是改變世界的一群人，只有找到核心競爭力，產品經理才能在這個不斷變化的環境當中找準自己的位置，以不變應萬變！
如何掌握產品經理的核心能力
產品經理的常見痛點，是不夠全面了解產品經理的角色定位、工作內容、成長之路，缺乏打怪升級的秘密武器。他們可能工作了0-3年，仍舊無法解決自己的以下問題：
1.如何從需求出發去理解產品經理的核心能力？
2.如何去構建產品經理的核心能力？
3.缺乏經驗，如何快速掌握核心能力？
所有的焦慮背后，都源于未知帶來的不安全感。
別擔心，針對以上這些問題，【人人都是產品經理】聯合【起點課堂】特邀?芒果TV高級產品經理、前華為產品運營經理 @ Paul ，做客“起點課堂產品經理入門公開課”，1小時帶你了解產品經理的核心工作！暢聊需求的成長史！
Paul，現任芒果TV高級產品經理 · 青芒產品經理優秀導師，負責芒果TV播放產品線。主導芒果TV手機端點播業務改版，提升平臺播放次數1400W+，播放小時數130W+。在產品的全局規劃、具體方案設計以及項目管理方面有豐富實戰經驗。
同學們抓緊掃碼預約，鎖定和優秀導師1v1接觸互動、深度暢談的機會，碰撞啟發出新的靈感！
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來聽課你會獲得什么？
一、專屬學習社群
一個人學習枯燥無味？一群人學習動力滿滿！此次公開課，我們設置了專屬的學習交流社群，你將結識各行各業優秀的準產品經理，在群內進行隨時提問或直接參與話題討論。
二、直播互動答疑
本次的課程講解前后，都將分別留出15分鐘的互動答疑時間。大家可以提前準備好問題（注意越具體越容易得到針對性的建議哦），在直播間獲得實戰導師的專業1對1解答。
三、求職學習資料包
入群聽課的同學，可免費獲贈《產品經理求職學習資料包》，包含行業報告，產品人必需工具，必讀書籍等等，這是你們轉崗/入行所不可或缺的助力大禮包！
哪些人一定要來聽？
職業選擇的關鍵一步不能踏錯，提前解鎖產品必備技能
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沒人教沒人帶，缺乏方法論，想完善自己的產品知識體系
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