年底大家都開始準備年終總結了,也有不少人在煩惱明年的方向。
在脈脈上就看到有不少人詢問:
- 3年B端產品經驗,創業公司產品組長,如何才能進大廠?
- 211本科大四,想進大廠做B端產品經理太難了……
- B端產品經理的出路在哪里?有機會進大廠嗎?
留言區議論紛紛,其中一條評論引起了我的注意。上面說到曾經有人問過產品大佬俞軍類似的問題,給出的回答是:
“要去用戶多的公司,像阿里騰訊那樣的大廠,才能發揮價值,成就個人。因為在小公司,B端產品僅僅服務于內部員工,效率提升實際很難有質變。“
而除了實現個人價值,大廠無論是從薪資、背景、待遇、還是標準度、專業化上來說都是行業的標桿,的確是眾多B端產品人的好去處。
但進入大廠做B端產品并非是一件容易的事。
大多數3歲內B端產品人,由于學歷或者經驗的限制,難以立即進入。
- 0-1歲,入門級別的新手:缺乏足夠的工作經歷與沉淀,若再無名校背景或出彩的實習/相關工作經驗,進大廠做B端產品基本無望。
- 1-3歲,門口徘徊級別新手:有一定B端產品工作經歷,但缺乏系統學習/專業指導,沒有形成自己的核心競爭力,難以獨當一面,進大廠暫時無望。
為了幫助想往B端產品方向發展或是野路子出身的B端產品同學找到方法、思路、途徑進入大廠,人人都是產品經理社區&起點學院準備了一場B端產品經理公開課。
特邀前IBM、Oracle資深顧問、10年B端產品專家@Leo老師,1小時在線分享——產業互聯網時代,B端產品經理面臨哪些挑戰?拆解大廠產品的核心能力矩陣,以及如何打造匹配大廠的硬實力和軟實力?更有在線1V1互動答疑的機會等你來!
?12月18日上午11點開講
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入門轉型在職B端產品經理必看
構建知識體系+掌握提升方法
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(溫馨提示:直播無回放,購買后需準點觀看,還可參與互動抽獎)
接下來為你介紹一下這場B端產品直播課~
一、這是一門什么樣的公開課?
這是由起點課堂(原起點學院)出品的B端產品公開課,專為正在做B端產品同學,或者對B端產品感興趣想要了解相關工作內容的同學打造,課程將由前IBM、Oracle資深顧問@Leo老師直播授課。
我們希望這場直播課能幫助你了解大廠B端產品經理核心能力要求,學會在日常工作中快速積累B端產品能力,并知道進入大廠做B端產品經理該如何準備!
二、課程將由哪位B端產品老司機主講?
@Leo
前IBM、Oracle資深顧問
擁有豐富的B端產品經驗:
■ 曾帶領團隊搭建萬人以上的項目落地:中國一汽、浙江大學、中國平安,負責HR、OA、ERP等多個大型系統從零到一的搭建與整體規劃。
■ 前互聯網金融行業公司任職HRIS Team負責人,公司體量8000人,負責公司整體人力與辦公協同信息化模塊的整體搭建。
三、在這門課中,你將會學到什么?
1.產業互聯網時代,B端產品經理將面臨哪些挑戰?
產業互聯網時代,為什么說B端產品經理前景遠大?這是數字化轉型帶來的勢能!
- 國家政策方面:十四五規劃明確指出,數字經濟核心產業增加值占GDP占比從7.8%提升至10%。
- 巨頭布局方面:阿里、騰訊、華為、字節跳動等為代表的巨頭公司近年來都紛紛發力B端市場。
- 資本投入方面:全球互聯網公司市值最高的30家公司中,純To C的公司只有三分之一。
這部分內容,老師將通過講述B端產品市場前景來說明:大家為什么要做B端產品?以及為什么要進大廠B端產品?
掃描下方二維碼,了解詳情
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2.拆解大廠JD,看大廠產品的核心能力矩陣
那么大廠想要招怎樣的B端產品經理?普通人想要進入大廠做B端產品又需要哪些能力呢?
這部分內容,老師將會以阿里等大廠為例,解讀B端產品職級以及相關能力要求(會重點拆解P6-P9職級能力要求)
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3. 如何打造匹配大廠的硬實力和軟實力?
那么,了解完大廠B端產品的能力要求之后,如何做準備呢?
對于還沒有進入大廠的人(比如應屆生,1-3年在小公司摸索的野路子)有哪些方法、思路、途徑可以幫助進入大廠呢?
一般來說,可以從這3個方面去準備:
- 了解門檻:成為大廠的B端產品究竟有哪些限制門檻?
- 能力匹配:成為大廠的B端產品究竟需要哪些核心能力?
- 如何表達:挑戰大廠的B端產品,準備簡歷和面試的重點是什么?
這部分內容,老師會講解進入大廠做B端產品經理你可以從哪3個方面做好準備。
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四、課程配有哪些服務?
1. 專屬學習社群
對于此次公開課,我們還會設置專屬的學習交流社群,在這里你會結識各行各業優秀的B端產品經理,在群內進行提問或是是參與話題的討論,跟大家一起學習,共同進步。
2. 直播互動答疑
本次的課程講解結束后,還將會留出10分鐘的互動答疑時間,你可以提前準備好問題(注意越具體越容易得到針對性的建議哦),直播時向老師提問,并會獲得老師的專業解答。
五、什么樣的人適合學習?
- 想往B端產品方向發展的同學,但不清楚B端產品工作難點,想提前了解B端產品的相關信息。那么不要猶豫,這個課程就是為你量身定制的,它非常適合你!
- 野路子出身的B端產品同學,不清楚規范的B端產品方法,想學習大廠B端產品工作方法,也非常歡迎,因為一套規范的B端產品工作方法,對你們后續工作的高效推進,也能給到更多的幫助!
以上,就是這樣一門包含B端產品經理入門提升干貨內容+專屬社群服務的公開課,超值秒殺0.01元!
它一定不能解決你的所有問題。但是,它會是你的B端產品能力提升的開始,幫助你了解大廠B端產品經理的核心能力要求,清楚大廠B端產品核心工作難點,梳理常見解決思路,讓你離大廠更近一步,獲得更好的職業發展。
本期公開課將于12月18日上午11點開課,現在名額已經剩余不多,趕快掃描下方圖片中的二維碼,一起加入我們吧!
1小時教你構建大廠產品崗能力體系
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上次直課,我的問題沒有被選中!
這周群問題接龍的時候,做個備注哈哈哈~
有個問題想問老師,(面試遇到了)請問B端產品如何判定需求就是用戶的痛點?
回歸業務場景,而不是僅接需求,通過場景梳理,產品經理要能把脈定位關鍵關鍵環節和問題痛點。
也不能只看大廠給了什么,還要看到大廠要什么。
對的,大廠招聘也講崗位匹配,合適的才是最好的,如果你有計劃要進大廠又毫無頭緒不了解做哪些準備,可以來聽聽我們周六的直播課,10年經驗產品專家在線1小時教你如何打造匹配大廠的軟實力和硬實力~
都說互聯網越來越內卷,其實卷不卷不重要,如果自身具備高價值和不可替代性,到哪里都會被搶著要。
大廠更香。
文中截圖的PPT有完整版分享嗎?
PPT的核心內容資料會同步在公開課正式群,記得掃碼加顧問老師拉你入群。
剛轉B端產品,很多基礎的知識都不太了解,也不知道要提升哪些能力,需要請教一下老師
可以的,課程專門設計了答疑互動環節,可以準備好問題來跟老師交流哈~
現在進小廠的我很后悔,不穩定而且沒有核心負責的內容,雜七雜八的事情特別多,全靠自己摸索著做,不知道怎么才能改善這種又忙又雜的狀態?
要在日常工作中打牢基礎,掌握核心的產品技能十分重要,同學可以以大廠產品核心能力矩陣做參考,找準方向提升自己的實力。詳細內容周六上午11點,Leo老師會進行1小時的直播分享~歡迎來聽~
大公司也是從小公司跑出來了,主要看個人選擇吧,基礎不牢的可以去大公司學習標準化的流程,有基礎的可以去小公司歷練,一展身手!
對的,核心還是看個人的規劃和訴求
是直播嗎?在哪里上課?
前IBM、Oracle資深顧問@Leo老師1小時在線直播授課,掃碼文中海報二維碼獲取報名鏈接哦~微信上看即可。
核心要聚焦的問題其實是:如何才能讓自己能力得到快速提升,并且保持競爭力,把出路的選擇權掌握在自己手里!
贊同,學習是一件需要持續保持的事,這樣才能打造屬于自己的“護城河”。