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產品經理在慢慢被市場拋棄？
隨著移動互聯網的第一波大的發展，加上產品經理能力體系的非標準化，我們已經從一個“人人都是產品經理”的時代，步入另一個產品經理供給大于市場需求的時代，很多產品經理慢慢開始被市場拋棄。
1.這個行業需不缺產品經理？不缺，但優秀的產品經理是稀缺的；
2.行業正在面臨洗牌，而對于產品經理能力模型的要求其實也在發生變化——我們接觸的同學中，有很大一部分不是能力不行，而是能力模型沒有跟時代需求匹配上。
有一類產品經理，他能不能做用戶分析？能！能不能寫PRD？能！能不能推進需求上線？也能！但是很可惜的是：如果只具備這些能力，極有可能會在接下來的大潮中被沖刷淘汰掉。
產品經理的時代遠沒有落幕，有的只是被時代賦予的更大價值。
產品經理如何應對激烈競爭？
市場的競爭日益激烈，如何在競爭中找到突破點，帶領業務向更高的方向發展？這對于我們產品經理崗位提出了新的能力要求。
1.怎么應對激烈的競爭環境？
2.新的能力要求是什么？
3.什么才是我們產品人安身立命的根本？
關鍵因素還是核心競爭力——你有沒有在這個行業里面找到自己的核心競爭力？
核心競爭力是指能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源，以及資源的配置與整合方式。
隨著企業資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業的核心競爭力也會隨之發生變化。
憑借著核心競爭力產生的動力，一個企業就有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出，使產品和服務的價值在一定時期內得到提升。
所有的焦慮，背后都是不安全感。
都說產品人是改變世界的一群人，只有找到核心競爭力，產品經理才能在這個不斷變化的環境當中找準自己的位置，以不變應萬變！
1小時了解產品經理的核心工作
產品新人的痛點：
了解產品經理的角色定位、工作內容、成長之路，是互聯網產品經理升級打怪的必備基礎知識之一。
對于想成為產品經理的新人而言，不論你是在校大學生，還是在職人士，了解清晰產品經理的核心工作是很有必要的。
1.如何去理解產品經理的核心工作？
2.如何去構建產品經理的核心競爭力？
3.0經驗的產品新人如何快速掌握核心能力？
課程價值/收獲：
針對以上這些問題，明晚8點，【人人都是產品經理】聯合【起點課堂】特邀芒果TV高級產品經理、前華為產品運營經理、前優視科技S級手游運營經理（阿里移動）@陳驥思老師，做客“起點課堂產品經理入門公開課”，30分鐘帶你了解產品經理的核心工作！暢聊需求的成長史！
Paul，現任芒果TV高級產品經理 ·青芒產品經理優秀導師，負責播放產品線，主導手機端點播業務改版，提升平臺播放次數1400W+，播放小時數130W+。在產品的全局規劃、具體方案設計以及項目管理方面有豐富實戰經驗。
歡迎同學們準時收看直播課，和優秀的老師接觸互動、深度暢談，獲得新的靈感和啟發！
福利直播公開課
課程99元，限時0元聽課！
直播時間：下周四晚8點
?大廠產品經理直播授課
?專屬答疑時間，你的疑問都有可能被解答
公開課學什么？
本次公開課，分為產品經理的定位、工作內容、成長之路3個主要部分：
一、PM的精準定位
對于“產品經理”這個崗位，很多小白或外行人可能會先從“經理”這個名頭去嘗試理解，自然而然地把這個崗位想成一個管理角色。
特別是不懂互聯網行業的人，當你遞上一張名片，上面寫著“高級產品經理”的時候，一般對面的反應都是比較艷羨，夸道年紀輕輕就是“經理”了。
但是，如果你是真正想去駕馭好產品經理這個崗位，需要從“產品”出發，做出好的產品，否則可能需要走很多的彎路，才能回到做好產品的直路上來。
這節課，Paul老師將帶領大家找準產品經理的角色和定位，讓你不再一頭霧水，過年過節回家也不需要費太多的口舌去解釋。
二、需求的成長史——PM的工作內容
經常遇到想求職或轉崗產品經理的小伙伴問：我要做什么？我負責什么？我的工作是什么？三板斧式的問題，看似沒毛病。
但即便是新人，很多時候上級雖然表面上給你安排了工作，但內心的潛臺詞其實是“不要問，問就是都要做?！?/p>
有工作經驗的同學如果上來就這么問，你大概率會被反問：“你確定你不知道自己要做什么嗎？”
為了避免諸如此類的職場尷尬局面，小編勸你來認真聽陳驥思老師的公開課，找準自己的定位，培養產品經理上手工作的必備素養。
方法論是學不到的，老師教的只是方法，只有同學們在實踐當中內化成自己的才能叫方法論，所以直播課堂上，老師會帶動大家一起根據實際需求去解決案例。
三、天賦與打怪升級——PM的成長之路
相信很多大學生沒有做過職業規劃，甚至很多社會人工作了很久還不知道自己處于什么階段。
想入行互聯網，做產品經理？首先你得搞搞清楚產品人的求職發展路徑，再朝著廣闊的薪資前景去努力提升。
本次公開課，陳驥思老師會在課上為大家梳理產品經理的天賦點數與打怪升級之路，告訴大家0經驗的產品小白到底該怎么入行。
產品經理職業生涯的每個階段側重點有所不同，意味著核心價值也有所不同！
如果你還不知道自己是什么“段位”，不妨前來聽聽~
四、獨家秘籍心法
想要轉崗/入行產品，應該如何準備？優秀的陳驥思老師，給大家準備了滿滿的干貨清單列表，以下只是其中的一小部分，更多0基礎求職產品經理、從入門到精通的修煉秘籍，盡在明晚直播間哦！
福利直播公開課
課程99元，限時0元聽課！
直播時間：下周四晚8點
?直播間還有雙重神秘抽獎環節
?在評論區參與評論就有機會贏大獎！
來聽課你會獲得什么？
一、 專屬學習社群
一個人學習枯燥無味？一群人學習動力滿滿！此次公開課，我們設置了專屬的學習交流社群，你將結識各行各業優秀的準產品經理，在群內進行隨時提問或直接參與話題討論。
二、 直播互動答疑
本次的課程講解前后，都將分別留出15分鐘的互動答疑時間。大家可以提前準備好問題（注意越具體越容易得到針對性的建議哦），在直播間獲得實戰導師的專業1對1解答。
三、 求職學習資料包
入群聽課的同學，可免費獲贈《產品經理求職學習資料包》，包含行業報告，產品人必需工具，必讀書籍等等，這是你們轉崗/入行所不可或缺的助力大禮包！
哪些人一定要來聽？
1. 所有應屆畢業生
職業選擇的關鍵一步不能踏錯，提前解鎖產品必備技能
2. 想轉行互聯網的人
找準學習方向，降低轉行的成本，實現跨越式發展
3. 0-3歲初級產品經理
沒人教沒人帶，缺乏方法論，想完善自己的產品知識體系
聽課入口
從現在起，解鎖產品入行新姿勢！
微信掃描下方二維碼，即刻報名
?前50名送《產品求職學習資料包》
?享受“社群分享+互動答疑+精華資料”三重福利
在線咨詢
對于此次公開課有任何問題，可以添加一下文末海報二維碼進行咨詢，怎么學？學什么？適不適合？可添加一下文末海報二維碼進行咨詢~
想問下產品如果不懂技術，怎么知道技術能不能完成需求
產品經理不能一點都不懂技術，因為要配合開發去初步評估開發難度
有運營經驗的話，是不是可以跳過產品助理這一階段
有可能的哈，畢竟有工作經驗，可遷移的技能會發揮很大作用，吊打沒有運營經驗的其他產品經理
產品經理入行多久可以年薪30萬呀
根據職友集數據統計，入行大約2-3年可以喲
產品入行0-1年和1-2年的時候，分別主要在做什么呢
0-1歲產品主要處理需求文檔、產品原型、分析用戶體驗；而1-2歲的產品會開始負責功能、做用戶研究，更多的要引導團隊合作
很想知道需求是怎么從產品經理腦中概念變成服務用戶的產品?
這就涉及到課程內容，老師會在課上詳細展開講解，記得來聽直播
產品經理一般怎么評估需求，會劃分等級嗎
那當然會的哈，需求需要定性、做商業價值評估、開發難度評估、性價比評估，最后才將產品立項
產品經理怎么入行？跨行怎么轉產品？
建議同學先找到有效的學習方法，比如盡量找到組織，得到業內人士指點或者跟班學習哦
所以產品經理所需核心能力是什么？
產品經理的成長之路徑較長，不同階段有不同的能力模型要求，同學可以來聽課，這塊老師會具體講解
要是能根據前面6點去分析需求就好了，現實情況常常不允許
面面俱到大概率都是不可能的，咱們如果有側重的去評估需求也是沒有問題的哈~
只會畫原型寫文檔，還真沒有過產品從0到1的項目經歷
同學你這是剛入行產品嘛？建議來聽聽公開課，盡可能在工作過程中接觸一個完整的產品項目全流程
那個產品求職資料包哪里領取啊
可以添加一下文末海報二維碼咨詢進行咨詢哦（微信/電話：13189744761）
畢業以后，在小公司做產品，不知道自己到底是個什么真實水平，其實一直有個大廠夢
在小公司做野路子產品，無法建立系統的知識體系，也難以出成績，建議加入我們的課堂學習，獲得業界優秀產品經理的指點，指導你進大廠。
沒有產品經驗，不知道該不該放棄自己原有的工作經驗，去嘗試一個新的工作崗位，也不清楚該如何有效利用自己原有的工作經驗，化為自己的轉崗優勢。
來聽聽本次公開課，或許可以找到一些答案。老師原本也不是產品出身，你可以了解下他是如何利用過往的工作經驗，變為目前的一名高階產品人才。
工作兩年半，還是想要0基礎轉崗產品，是不是太晚了？
改變永遠都不晚，關鍵在于你是否能踏出第一步
有詳細的課程PPT嗎？想了解一下課程內容
同學如果感興趣，可以添加顧問老師領取課程精華和產品學習求職資料包哦（微信/電話：13189744761）
可以和老師詳聊嗎？沒有經驗、啥也不懂，真的很難入行，生活中找不到前路人指點
沒得問題！同學可以抓住直播前后和老師一對一交流的機會！獲取公開課鏈接，可添加顧問老師咨詢（微信/電話：13189744761）~
有回放嗎？怕直播沒時間看
沒有呢寶，本次課程僅直播無回放，直播最重要的是在線和老師問答互動啊，可添加一下文末海報二維碼預約聽課呢（微信/電話：13189744761）~
一直感覺產品經理好像什么都會，但還真不清楚這個崗位每天都要做什么？
本次直播公開課，可以幫你加深對產品經理的了解，讓你有一個全方位的認識！掃文末海報二維碼報名哈（微信/電話：13189744761）~
做產品助理崗位，但是現在需求都是業務人員說了算，很難精準把握需求…
產品崗應該綜合考慮各方想法和需求去做產品~具體怎么精準把握需求，將其成功轉化為產品功能，可報名公開課聽聽大佬怎么說哦（微信/電話：13189744761）~