眾所周知,B端產品與C端產品存在較大差異,服務對象不同,用戶組成不同,B端產品對于企業的價值也更多體現在: 提升收入、提高效率、降低成本、保證品質等。
脈脈上也有人討論認為,B端產品因分類不同所產生的價值也有所不同,比如:
- 內部業務系統的價值,主要體現在這些方面:①優化流程提升效率、②節省公司成本、③提升公司收入;
- 外部系統例如SaaS類產品價值,則主要體現在給公司帶來的實際收益。
但總的來說可以簡單概括為降本增效。
但很多B端產品經理在為企業“降本增效”的過程中會遇到難題:
- 從C端轉到B端,思維還是習慣從用戶體驗角度出發,不清楚該從哪些切入點為企業創造價值。
- 部門與部門之間業務流程存在差異,該如何梳理不同部門的業務邏輯,發現痛點,實現提高效率,提高營收的目的呢?
- “降本增效”太抽象了,很難像C端產品一樣靠日活、轉化率、滿意度等數據來直接衡量工作的價值,該如何直觀地進行量化評估呢?
為解決大家存在的困惑,人人都是產品經理社區&起點課堂準備了一場主題為《B端產品如何幫助企業降本增效》的主題公開課。
現任一號互聯產品專家@王鵬老師將以CRM、HR軟件為例,教你四招解決業務問題做出為企業實現降本增效的B端產品,具體包含以下內容:
1、B端產品必知的企業經營管理常識
2、2個案例剖析B端產品如何賦能企業經營
3、B端產品實現降本增效的常用技術手段
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一、課程將由哪位B端產品老司機主講?
@王鵬
10年B端實戰派,精通SaaS產品架構
王老師擁有11年互聯網從業經歷,10年B端產品經驗;現任一號互聯產品專家。
擁有豐富的B端產品經驗:
- 前加脈產品總監,為企業銷售人員提供微信營銷解決方案,極大提高獲客效率和成交率,通過服務號+小程序的內容營銷解決方案,鎖定私域流量并流量變現;
- 前六度人和產品線負責人,解決教育、金融、大健康等不同行業的CRM互動營銷體系;SCRM產品線中從0負責外呼系統,達到1000W每天的連接數據;
二、在這門課中,你將會學到什么?
(1)B端產品必知的企業經營管理常識
因而學習一些組織經營管理、企業經營管理的一些重要概念,對于理解如何給企業降本增效很有必要。
這部分內容,老師會講解B端產品必知的企業經營管理常識,如何從B端產品的視角看企業的組織架構、企業的責任中心有哪些、以及邁克波特的價值鏈模型是什么。
(2)2個案例剖析B端產品如何賦能企業經營
了解完企業的組織架構之后,我們需要知道B端產品在企業中的價值到底有哪些,以及B端產品在企業內,如何幫助不同部門實現降本增效。
這部分內容,老師會通過2個具體案例,講解B端產品對于企業的4個方面的價值,以及B端產品如何幫助客服、人力、采購、產研、銷售等部門實現降本增效。
(3)降本增效的常用技術手段
最后,B端產品的底層技術,是作為一名合格的B端產品經理都需要理解的。理解這些以后,遇到相關的問題,就會知道大概應該怎樣去處理。
這部分內容,老師將會帶大家了解:人臉識別技術、OCR技術、語音合成TTS等B端產品的底層技術。
三、課程配有哪些服務?
(1)專屬學習社群
對于此次公開課,我們還會設置專屬的學習交流社群,在這里你會結識各行各業優秀的B端產品經理,在群內進行提問或是是參與話題的討論,跟大家一起學習,共同進步。
(2)直播互動答疑
本次的課程講解結束后,還將會留出10分鐘的互動答疑時間,你可以提前準備好問題(注意越具體越容易得到針對性的建議哦),直播時向老師提問,并會獲得老師的專業解答。
四、什么樣的人適合學習?
- 想往B端產品方向發展的同學,但不清楚B端產品工作難點,想提前了解B端產品的相關信息。那么不要猶豫,這個課程就是為你量身定制的,它非常適合你!
- 野路子出身的B端產品同學,不清楚規范的B端產品方法,想學習大廠B端產品工作方法,也非常歡迎,因為一套規范的B端產品工作方法,對你們后續工作的高效推進,也能給到更多的幫助!
以上,就是這樣一門包含B端產品經理入門提升干貨內容+專屬社群服務的公開課,限時免費!
它一定不能解決你的所有問題。但是,它會是你的B端產品職業發展和能力提升的開始,幫助你了解B端產品核心工作難點,梳理清常見解決思路,讓你對B端產品的工作更得心應手。
本期公開課將于3月9日開課,現在免費名額已經剩余不多,長按識別下方圖片中的二維碼,獲取激活免費聽課權限。
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