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榮耀標識最近很多B端產品學員在交流群里討論職業發展的問題，大致為：沒人帶，不懂業務，也不知道如何才能快速成長？
其實一般情況下，“有人帶”是特例，“沒人帶”那才是常態。
不管你是畢業生、還是從C端產品轉型，甚至是從運營、UI和開發等崗位轉到B端產品，大家都必須抱著“依靠自己華麗轉身”的決心和信心。
那么作為一個準備轉型或者剛入行的新人，如何才能依靠自己，成為一名優秀的B端產品經理呢？
首先我們來看看，到底是什么阻礙B端產品職業成長？
01 行業的專有性，業務邏輯的復雜性
B端產品行業屬性非常重，涉及到線下的場景、細節和業務邏輯。
想要充分了解這些業務提高決策的有效性，一定是需要大量的項目積累的。
B端產品注重系統性，需要不只是要支持當下的業務問題，更是要找到業務的底層鏈路，提前做好規劃。
- 做C端的產品時，產品就可以是用戶，通過體驗，參考競品，然后提煉（參考）出一套符合大眾標準的產品規范就可以了。
- 做B端產品，市面上根本看不到其他公司的后臺系統，唯有深入企業，了解實際業務操作流程。
02 競爭或保密的原因，可供學習的資料少
由于B端大部分是企業內部系統，部分業務運作和產品設計涉及商業機密，導致B端領域的學習材料太少了，能參考的產品方案也不多。
特別是針對B端客戶的工具性產品，很多公司通常不提供在線體驗，或者只是提供一個基礎版本。
如果你想了解到更深層次的設計思想和思路，是需要預約其客戶代表來核實你需求的真實性，才會提供demo和交流，這樣會導致學習的資料非常少。
以上2點，就把很多產品經理堵在了門外。
但這僅僅只是起步，隨著你負責的產品慢慢有了一些客戶，經歷過一些版本開發和迭代，你會逐漸熟悉這個領域，能獨自負責一個項目。
- 接著你可能會進入一個瓶頸期：你接觸的客戶規模越來越大，他們需要的是資深的專業顧問；
- 公司的產品線急劇擴充，老板希望有人能負責整體的產品戰略統籌；
- 團隊規模的不斷擴充，人才梯次團隊需要及時建立……
在這種情況下，B端產品經理又如何快速成長，實現職場躍遷呢？
為了幫助B端產品經理解決在職業成長過程中存在的產品方法不規范、能力提升慢、以及迷茫找不到方向等具體問題，人人都是產品經理社區&起點課堂準備了一場直播公開課。
特邀擁有12年互聯網金融、企業數字化轉型咨詢經驗，前美的金融產品總監@Gina老師，用1小時教你一套能力提升的方法，幫助你突破職業發展瓶頸，實現職場躍遷，更有在線1V1互動答疑的機會等你來！
福利直播公開課
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構建知識體系+掌握提升方法
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接下來就請允許我花一點時間來為你介紹一下這場直播課~
1、這是一門什么樣的公開課？
這是由起點學院出品的B端產品公開課，專為正在做B端產品同學，或者對B端產品感興趣想要了解相關工作內容的同學打造，課程將由前美的金融產品總監@Gina老師直播授課。
我們希望這場直播課能幫助你認清職業發展瓶頸、找到突破瓶頸的核心策略、掌握一套能力提升的方法！
2、課程將由哪位B端產品老司機主講？
@Gina
前美的金融產品總監，擁有12年互聯網金融、企業數字化轉型咨詢經驗
擁有豐富的B端產品經驗：
- 曾負責美的互聯網信貸平臺，年交易額近100億；美的全球資金系統，項目年預算超千萬；Q房網二手房交易系統，年交易流水近100億；
- 金蝶EAS財務與資金管理系統，主導實施金至尊、深圳農產品等項目金額達500萬級的大中型項目。
- 精通消費金融業務與風控模式，在信貸業務、資金清結算業務系統架構設計及產品功能設計領域具有豐富的實戰經驗。
3、在這門課中，你將會學到什么？
（1）問題：小公司、沒人帶的B端產品有哪些發展瓶頸
經過我們的調研，大部分B端產品經理面臨著這些問題：
- 沒人帶、沒有具體規范、自己摸索前進很吃力？
- 不知道系統方法論是怎么樣的，不知道學什么，提升什么能力？
- 對自己未來的成長感覺很迷茫，不知道怎么進階？
那么這些問題的背后反映了產品經理哪些能力和素質的缺失呢？又該如何彌補呢？
這個部分，老師會講解B端產品經理面臨的職業發展問題，并幫助大家梳理問題背后的原因。
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（2）策略：突破B端產品職場瓶頸的核心策略是什么
了解了B端產品的發展瓶頸之后，如何突破職場瓶頸？有哪些策略可以應對呢？
首先你需要理解B端產品的特性：B端和C端產品有哪些差異？B端產品的分類有哪些？工作過程是怎樣的？
其次你需要理解B端產品經理的能力模型：不同年限的B端產品經理在能力方面有哪些側重點？主要負責什么樣的工作？
這部分內容，老師會講解B端產品職場瓶頸突破的兩大核心策略，幫助大家理清能力提升的方向。
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（3）措施：基于現實，B端產品經理如何實現職場躍遷
最后，知道了突破B端產品職場瓶頸的核心策略，如何基于現實情況，采取合適的措施去實現職場的躍遷呢？
首先你要了解：成為優秀B端產品經理，你將面臨什么挑戰？
其次你要知道：成為優秀B端產品經理？你要做出哪些行動？
這部分內容，老師會講解B端產品的三大挑戰以及兩大應對措施，幫助大家更好更快的實現職場躍遷。
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4、課程配有哪些服務？
（1）專屬學習社群
對于此次公開課，我們還會設置專屬的學習交流社群，在這里你會結識各行各業優秀的產品經理，在群內進行提問或是是參與話題的討論，跟大家一起學習，共同進步。
（2）直播互動答疑
本次的課程講解結束后，還將會留出10分鐘的互動答疑時間，你可以提前準備好問題（注意越具體越容易得到針對性的建議哦），直播時向老師提問，并會獲得老師的專業解答。
5、什么樣的人適合學習？
- 想往B端產品方向發展的同學，但不清楚B端產品工作難點，想提前了解B端產品的相關信息。那么不要猶豫，這個課程就是為你量身定制的，它非常適合你！
- 野路子出身的B端產品同學，不清楚規范的B端產品方法，想學習B端產品工作方法，也非常歡迎，因為一套規范的B端產品工作方法，對你們后續工作的高效推進，也能給到更多的幫助！
這樣一門包含B端產品經理入門提升干貨內容+專屬社群服務的公開課，限時免費聽！
它一定不能解決你的所有問題。但是，它會是你的B端產品職業方向選擇和能力提升的開始，幫助你了解自身的優劣勢，清楚轉崗B端產品的核心要點，并進一步的幫助你掌握B端產品工作方法，讓你對B端產品的工作更得心應手。
本期公開課將于4月27日開課，本場限額150人，趕快掃碼報名吧！
僅需1小時，幫你突破B端產品職場瓶頸
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堂堂，請問有沒有0經驗轉行B端產品經理的課程？
上次公開課，我的答疑問題沒有被選中?。。?/p>
本周社答疑群接龍，做個備注哈哈哈~
想問老師B端產品如何判定需求就是用戶的痛點？
回歸業務場景，而不是僅接需求，通過場景梳理，產品經理要能把脈定位關鍵關鍵環節和問題痛點！
在B端小公司干了2年，今年想先跳個中型公司試試，要做哪些準備？
2月12日周六上午11點來聽課，12年B端產品老司機會給你詳細的落地建議哦。
年前進了一家小公司，入職后發現只有一堆資料看，沒人帶，沒大家都很忙，并不會有前輩會認真細致的指導，現在很迷茫，每天工作的動力都快沒有了。
加油，本次授課的Gina老師擁有豐富的B端產品經驗，曾任美的金融產品總監、金蝶軟件項目經理&實施顧問；PMP項目管理師、信息系統項目管理師；擅長IBM、美的集團、金蝶軟件業務變革與項目實施方法論。來認真聽課，就有機會獲得老師指導哦~
B端產品公開課可以多來一點
沒問題，掃描文中二維碼填加Melody老師（微信：qdkt1998） 每次開課都會通知你哦~
目前還對B端產品表示一些迷茫，也是在小公司，感覺現在這個行業發展太慢，今年不知道是要繼續做這一行還是換個行業
課程設置有答疑環節，同學可以準備好自己的詳細問題（行業背景，目前遇到的問題等）向老師提問，有機會獲取老師的實用建議哦。
是直播嗎？在哪里上課？
2月12日（周六上午11點），前美的金融產品總監@Gina老師1小時在線直播授課，掃碼文中海報二維碼獲取報名鏈接哦~
老師講課的PPT可以分享嗎？
PPT的核心內容資料會同步在公開課正式群，記得掃碼加顧問老師拉你入群。
說到心理去了，做B端產品真的是很難，且沒人帶真的是常態，現在每天自己摸索著做，感覺整個項目組就我一個人最忙
過程很難，努力做，結果一定會越來越好！
聽過Gina老師的公開課，講的很好，答疑部分都不夠聽，老司機不愧是老司機！
給認真學習的人點贊，這次依舊干貨滿滿，記得準時來聽~