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作為B端產品，我們經常會因為工作變動和職責變動，需要快速熟悉和掌握新業務。

但B端產品行業屬性非常重，涉及到線下的場景、細節和業務邏輯。

想要充分了解這些業務提高決策的有效性，并不簡單。

B端產品注重系統性，需要不只是要支持當下的業務問題，更是要找到業務的底層鏈路，提前做好規劃。

• 做C端的產品時，產品就可以是用戶，通過體驗，參考競品，然后提煉（參考）出一套符合大眾標準的產品規范就可以了。
• 做B端產品，市面上根本看不到其他公司的后臺系統，唯有深入企業，了解實際業務操作流程。

如果不能夠盡快上手，或者盲目上手（俗稱“瞎折騰”），對公司和項目來說無疑都是一種損失。

來自90天B端產品經理實戰班的趙同學，已經入行B端產品1年左右了，想通過剛入職的物流公司作為進入B端的跳板。

但是公司大部分的B端產品是自研的，比如ERP系統、CRM系統，客戶和資源管理系統等，都是領導和研發在主導、探索，產品在里面起到很小的輔助作用。

主要意見也是產品團隊負責人在提，自己沒有接觸到很專業和復雜的系統，對B端產品以及企業應用架構體系的理解也非常淺顯。之前沒有接觸過比較先進的相關軟件平臺，要如何系統的學習?

蔡同學轉崗B端產品1個月，自己在現代物流行業負責財務結算系統設計，產品類型是業務支撐系統、業務運作及經營管理活動等，但像物流行業中保稅通關業務和供應鏈金融比較難滲透，根本不知如何著手?

而接手了成熟項目的程同學反饋到，自己接手到的是比較成熟的項目了，目前做的工作基本上都是細節的修改，這種情況如何考慮有哪些繼續優化的方向?如何體現自己的價值?

我們將以上同學的問題進行下簡單總結，可以概括為:

1. 新進陌生的領域，如何快速了解項目，深入理解其業務邏輯?
2. B端產品經理快速上手，做出成績體現自己的價值？

為了幫助B端產品經理在接手B端新產品，新項目時能夠快速上手，快速掌握系統學習新領域及如何快速理解其業務邏輯的方法，勝任手中的B端產品經理工作，人人都是產品經理社區&起點課堂準備了一場直播公開課。

我們特邀擁有13年互聯網產品經驗，前阿里產品專家@Martin老師，用1小時結合實際案例教你快速上手項目的方法，更有在線1V1互動答疑的機會等你來！

一、課程將由哪位B端產品老司機主講？

@Martin老師

前阿里產品專家，13年互聯網產品經驗

• 曾先后就職于阿里1號店等知名電商平臺。曾負責涉及超過3億商品+8萬賣家店鋪的企業級戰略項目管理、海外俄羅斯Tmall平臺建設、海外自營業務供應鏈基礎產品搭建等核心產品建設。
• 參與實現過電商多種商業模式的產品落地，對于電商領域商品、營銷、訂單交易、供應鏈等業務邏輯及產品設計頗為熟悉

二、在這門課中，你將會學到什么？

1. 新進陌生的領域，如何快速學習理解業務邏輯?
2. 接手B端新產品，如何快速上手做出成績取得信任?
3. B端產品經理如何提升專業能力，做常勝將軍?

三、課程配有哪些服務？

（1）專屬學習社群

對于此次公開課，我們還會設置專屬的學習交流社群，在這里你會結識各行各業優秀的B端產品經理，在群內進行提問或是是參與話題的討論，跟大家一起學習，共同進步。

（2）直播互動答疑

本次的課程講解結束后，還將會留出10分鐘的互動答疑時間，你可以提前準備好問題（注意越具體越容易得到針對性的建議哦），直播時向老師提問，并會獲得老師的專業解答。

四、什么樣的人適合學習？

• 想往B端產品方向發展的同學，但不清楚B端產品工作難點，想提前了解B端產品的相關信息。那么不要猶豫，這個課程就是為你量身定制的，它非常適合你！
• 野路子出身的B端產品同學，不清楚規范的B端產品方法，想學習大廠B端產品工作方法，也非常歡迎，因為一套規范的B端產品工作方法，對你們后續工作的高效推進，也能給到更多的幫助！

以上，就是這樣一門包含B端產品經理入門提升干貨內容+專屬社群服務的公開課，限時免費！

它一定不能解決你的所有問題。但是，它會是你的B端產品職業發展和能力提升的開始，幫助你了解B端產品核心工作難點，梳理清常見解決思路，讓你對B端產品的工作更得心應手。

本期公開課將于6月8日開課，現在名額已經剩余不多，長按識別下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！

限時免費