無需求,不產品
說到產品,自然離不開需求。需求是一切產品的立足之處,無需求不產品。
產品要成功,緊盯競爭對手是遠遠不夠的,關鍵還要看我們的產品能不能更好地滿足各種產品需求。
那么,產品需求到底從哪里來?我們又該如何打造有核心競爭力的好產品呢?
如何打造有核心競爭力的好產品?
絕大多數產品經理,他能不能做用戶分析?能!能不能寫PRD?能!能不能推進需求上線?也能!但是很可惜的是:如果只具備這些能力,極有可能會在接下來的大潮中被沖刷淘汰掉。
市場的競爭日益激烈,如何在競爭中找到突破點,帶領業務向更高的方向發展?這對于我們產品經理崗位提出了新的能力要求。
- 怎么應對激烈的競爭環境?
- 新的能力要求是什么?
- 什么才是我們產品人安身立命的根本?
關鍵因素還是核心競爭力——你有沒有在這個行業里面找到自己的核心競爭力?
只有精準把握產品需求,才能打造出有核心競爭力的好產品,才能取得市場成功!
如何掌握產品經理的核心能力
產品經理的常見痛點,是不夠全面了解產品經理的角色定位、工作內容、成長之路,缺乏打怪升級的秘密武器。他們可能工作了0-3年,仍舊無法解決自己的以下問題:
- 如何從需求出發去理解產品經理的核心能力?
- 如何去構建產品經理的核心能力?
- 缺乏經驗,如何快速掌握核心能力?
所有的焦慮背后,都源于未知帶來的不安全感。
別擔心,針對以上這些問題,【人人都是產品經理】聯合【起點課堂】特邀芒果TV高級產品經理、前華為產品運營經理 @ Paul ,做客“起點課堂產品經理入門公開課”,1小時帶你了解產品經理的核心工作!暢聊需求的成長史!
Paul,現任芒果TV高級產品經理 ·青芒產品經理優秀導師,負責播放產品線,主導手機端點播業務改版,提升平臺播放次數1400W+,播放小時數130W+。在產品的全局規劃、具體方案設計以及項目管理方面有豐富實戰經驗。
福利直播公開課
課程99元,限時0元聽課!
直播時間:下周四晚8點
?大廠產品經理直播授課
?專屬答疑時間,你的疑問都有可能被解答
公開課學什么?
本次公開課,分為產品經理的定位、工作內容、成長之路3個主要部分:
一、全面了解產品經理的角色定位
產品經理就是對產品從無到有、從有到優這一完整的過程(也稱產品生命周期)全程負責的職業管理者。
在產品大咖、內行人的眼里,產品經理是什么樣的呢?
二、如何做好產品需求的全鏈路工作?
需求就是沒有被實現/解決的用戶期望或問題,它源自現實與理想的差距。
Paul將用一個生動形象的案例,靈活借用彭于晏和小岳岳之間的差距,來為大家展開討論。
三、如何快速掌握產品經理核心能力?
從產品助理/產品專員到產品經理到產品總監,再最后修煉成公司CEO,產品經理的典型職級和薪資都是一路攀升之路。
究竟要如何精準高效入行呢?Paul將在課上為大家找到合適的切入點。
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直播時間:下周四晚8點
?直播間還有雙重神秘抽獎環節
?在評論區參與評論就有機會贏大獎!
來聽課你會獲得什么?
一、 專屬學習社群
一個人學習枯燥無味?一群人學習動力滿滿!此次公開課,我們設置了專屬的學習交流社群,你將結識各行各業優秀的準產品經理,在群內進行隨時提問或直接參與話題討論。
二、 直播互動答疑
本次的課程講解前后,都將分別留出15分鐘的互動答疑時間。大家可以提前準備好問題(注意越具體越容易得到針對性的建議哦),在直播間獲得實戰導師的專業1對1解答。
三、 求職學習資料包
入群聽課的同學,可免費獲贈《產品經理求職學習資料包》,包含行業報告,產品人必需工具,必讀書籍等等,這是你們轉崗/入行所不可或缺的助力大禮包!
哪些人一定要來聽?
1. 所有應屆畢業生
職業選擇的關鍵一步不能踏錯,提前解鎖產品必備技能
2. 想轉行互聯網的人
找準學習方向,降低轉行的成本,實現跨越式發展
3. 0-3歲初級產品經理
沒人教沒人帶,缺乏方法論,想完善自己的產品知識體系
聽課入口
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