起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識在產品經理的工作中，需求管理無疑是最核心的工作內容之一，但也是最令產品經理頭疼的工作內容之一。
這天，B端產品經理的交流群里，同學問的一句“你們用什么工具管理需求啊？”
讓大家在群里紛紛拋出對需求管理存在的問題：
在做公司內部ERP系統的產品工作，會涉及到銷售、工藝、采購、生產、倉儲、財務等各個部門的業務流程協同，每個部門提了不少需求，感覺每個部門提的需求對自己崗位都挺重要，可以給他們工作提升效率，減少人工操作。
同時，管理層從管理流程角度也提了些需求。這樣一看，這么多的需求，該如何判斷優先級怎樣疏通流程，讓各方滿意?。?/p>
另外一個小伙伴也吐起了苦水：
最近剛進入新公司，公司財稅平臺已經經歷了5到6年的產品迭代周期，需求主要來源于市場反饋、會計運營團隊、業務委員會等，并有公共需求池，但是需求和產品經理換了是一波又一波，單純需求文檔有好幾百份，很多需求文檔都已經過時。
對于這種業務復雜而又年長的平臺，要如何理清系統邏輯？
……
將以上同學的問題進行簡單總結，可以概括為:
- 置身于復雜的業務項目，面對雜亂的需求來源，如何判斷需求優先級?
- 面對龐大的系統、海量的文檔、雜亂的需求–如何理清系統邏輯? 如何挖掘新的需求保持迭代?
通過同學們對需求管理反饋的問題，可以發現，B端產品的需求來源和場景復雜，這使得B端產品的需求管理工作開展十分困難。
為了幫助B端產品經理更好地解決需求管理難等常見問題，人人都是產品經理社區&起點課堂特別邀請了前阿里產品專家@Martin老師開展一場【B端產品經理如何做好需求管理？】的專題公開課，將三個具體案例進行具體分析，教你做好需求管理。
福利直播公開課
限時免費
僅限前100名
添加顧問老師 獲取免費聽課權限
↓↓↓
一、課程將由哪位B端產品老司機主講？
@Martin老師
前阿里產品專家，14年互聯網產品經驗
- 曾先后就職于阿里1號店等知名電商平臺。曾負責涉及超過3億商品+8萬賣家店鋪的企業級戰略項目管理、海外俄羅斯Tmall平臺建設、海外自營業務供應鏈基礎產品搭建等核心產品建設。
- 參與實現過電商多種商業模式的產品落地，對于電商領域商品、營銷、訂單交易、供應鏈等業務邏輯及產品設計頗為熟悉
二、在這門課中，你將會學到什么？
1、新接手成熟項目，如何快速上手推進新需求挖掘？
當我們接手一個成熟項目時，往往會需要面對龐大的系統、海量的文檔、雜亂的需求，這時候要如何理清系統邏輯?
在這部分，老師將結合具體案例拆解，面對雜亂需求如何有效理清系統邏輯。
2、面對成熟行業，如何保持挖掘新需求，保持迭代？
面對成熟的業務系統，業務場景已相對穩定，該如何挖掘新的需求保持迭代?
這個部分老師將會結合真實案例，從行業理解廣度到深度、需求挖掘被動到主動等方面，帶大家梳理成熟行業產品迭代機會點；以及如何對業務場景穩定的傳統行業實現數字賦能。
3、面對多個業務方，如何應對雜亂的需求來源做好需求管理？
B端業務復雜，置身于復雜的業務項目，面對雜亂的需求來源，如何判斷優先級?要如何讓各方滿意？
第三部分，老師將通過一個公交車模型、四象限法則告訴你，如何制定統一的需求管理，從而合理判斷優先級。
3、B端產品經理如何提高對于業務和產品需求的掌控力？
需求管理能力不足，更多的是底層綜合能力不足，在這部分，老師將會為我們介紹B端產品經理能力模型，并告訴我們如何高效提升，更快更高效的成為一個合格優秀的B端產品經理。
三、課程配有哪些服務？
（1）專屬學習社群
對于此次公開課，我們還會設置專屬的學習交流社群，在這里你會結識各行各業優秀的B端產品經理，在群內進行提問或是是參與話題的討論，跟大家一起學習，共同進步。
（2）直播互動答疑
本次的課程講解結束后，還將會留出10分鐘的互動答疑時間，你可以提前準備好問題（注意越具體越容易得到針對性的建議哦），直播時向老師提問，并會獲得老師的專業解答。
四、什么樣的人適合學習？
- 想往B端產品方向發展的同學，但不清楚B端產品工作難點，想提前了解B端產品的相關信息。那么不要猶豫，這個課程就是為你量身定制的，它非常適合你！
- 野路子出身的B端產品同學，不清楚規范的B端產品方法，想學習大廠B端產品工作方法，也非常歡迎，因為一套規范的B端產品工作方法，對你們后續工作的高效推進，也能給到更多的幫助！
以上，就是這樣一門包含B端產品經理入門提升干貨內容+專屬社群服務的公開課，限時免費！
它一定不能解決你的所有問題。但是，它會是你的B端產品職業發展和能力提升的開始，幫助你了解B端產品核心工作難點，梳理清常見解決思路，讓你對B端產品的工作更得心應手。
本期公開課將于3月29日（周三晚8點）開課，現在名額已經剩余不多，趕快掃描下方圖片中的二維碼，免費報名！
限時免費
僅限前100名
添加顧問老師激活免費聽課權限
▼▼▼
在線咨詢
這種課程，會把所有行業的邏輯梳理清楚嗎？
無論做產品還是項目，首先要先了解基本流程，而且必須要熟悉自己的行業知識。
只講基本流程，說句實話，還不如學習PMP和NPDP，不但能學會東西，還能有個證書拿（至少現在還挺受認可）。
1-本次直播分享是來源《90天B端產品經理實戰班》，課程只有1小時，梳理所有行業的邏輯時間是不夠的哦，但老師會通過具體案例幫大家梳理需求管理工作中常見的難點問題解法，方式是通用的。2-如果同學想掌握掌握一套系統的B端產品工作方法可以掃描文中二維碼加助教老師了解咱們的B端產品體系課《90天B端產品經理實戰班》3-PMP和NPDP大家可以根據具體情況（如個人想從事項目經理/心儀公司招聘明確需要/幫助梳理往期工作經驗等）選擇學習，且相比證書，面試的時候個人的歷史/項目經驗和產出作品才是個人價實力核心加分項。（證書認可程度可以根據具體的招聘JD要求評估哈~）
剛剛入門，有好多問題想問老師
可以喲，課程設置有課前和課后的答疑環節，同學可以準備好具體的問題，就有機會獲取老師的現場解答哦~
新人來學習
老師準備了超多干貨，還有案例拆解，一定要來聽哦~
B端需求來源很多很雜，怎么梳理讓大家都滿意？
這個問題老師第3part會詳細講解噠，周三晚8點記得準時來聽課
在哪里上課？
小鵝通直播間，掃描文中二維碼加顧問老師，拉你進直播學習群，屆時會通知上課并公布直播鏈接噠
已報名，這樣的B端直播課可以多來點
好滴，掃文中二維碼加顧問老師，不走丟，有新主題的直播課都通知你哦
B端需求優先級怎么排？
周三晚8點，前阿里產品專家現場告訴你哇，還有2輪抽獎等 你來
上次聽了一場B端產品公開課，提的問題還得到了老師的解答，這次又來蹭課啦！
歡迎歡迎，依舊準備了滿滿的干貨哦
畢業就做了B端產品，天天被各種需求搞得頭禿！
學習拯救脫發
最怕的就是需求變更！
來聽直播，老師會講很多需求管理獨特應對技巧呦
老師講課的PPT可以分享嗎？
PPT的核心內容資料會同步在公開課正式群，記得掃碼加顧問老師拉你入群~