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榮耀標識職場里真正會做事的，能做成事兒的，沒有只會做不會說的。一般都是左拳加右拳，兩手都很硬。但也有多職場人因為性格、思考深度等各種各樣的原因在年度匯報等關鍵節點無法很好的放大個人價值。今天就一起和大家來聊聊年度匯報到底要如何做？
同事A：屬于勤勤懇懇，踏踏實實，平時活兒也干了不少。他的匯報重點在今年的復盤，產品迭代了多少版本優化了哪些功能，還有多少問題待優化等，做了70分也只說出了50分。同事B：屬于Push能力比較強，工作條理清晰。他的匯報復盤部分，除了主次明晰的產品事項，還有論證清晰的風險評估；又或者還有一份漂亮的產品規劃，從業務價值點到產品框架到實施路徑都有詳細判斷和方案。?領導更青睞誰，結果不言而喻。更多時候也確實是同事B拿了更好的績效順利加薪，或被委以重任接手了新項目獲取了新機會。
如果，你正不知道如何做好年終匯報，放大個人價值？或者想更自信跟領導談成績、談規劃！那一定要來聽這場直播課程！
12月13日（周三）晚8點，人人都是產品經理社區&起點課堂特邀前京東/阿里資深產品專家@高暉老師帶來直播分享：
- 有苦勞沒功勞？用好這個萬能公式放大你的個人價值！
- 功能堆砌≠產品價值，3步帶你做有效的產品規劃！
- 有經歷沒總結，B端產品經理如何沉淀自己的產品方法論？
帶你做好年終匯報，拿下高績效；助力你的加薪之路更順暢！
??12月13日晚8點開講
限時0元聽課
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一、這是一門什么樣的公開課？
這是由起點課堂出品的B端產品公開課，專為正在做B端產品同學，或者對B端產品感興趣想要了解相關工作內容的同學打造，課程將由前京東/阿里資深產品專家@高暉老師直播授課。
我們希望這場直播課能幫助產品人做好2023年年終匯報，放大個人價值，拿到高績效；做好產品規劃，掌握新機會！
二、課程將由哪位B端產品老司機主講？
@高暉
前京東/阿里資深產品專家
高暉老師曾任前京東/阿里資深產品專家，是一個有18年互聯網產品工作經驗，經歷了從IT時代到互聯網時代的行業老兵。
擁有豐富的B端產品經驗：
■ 曾為多行業Top企業、500強企業提供業務中臺建模及治理的咨詢和共建工作，涉及服裝、零售、快消品等多個領域，擅長B2C/B2B/C2C/O2O等不同業務類型
■ 曾在阿里從0到1完成無人貨架全產品線的模式驗證、產品團隊搭建、產品體系搭建等
■ 曾在京東海外平臺擔任產品專家，負責泰國站O2O項目業務中臺整體產品規劃，完成前期30多個系統的主體產品建模、整合及規劃
三、在這門課中，你將會學到什么？
1.有苦勞沒功勞？用好這個萬能公式放大你的個人價值！
溝通能力達標，會表達是產品經理必備的核心軟技能之一。不管是日常工作中項目的推進，需求的挖掘，還是關鍵節點的匯報，會溝通，會表達的產品經理一定能更多的獲取客戶信賴、領導的信任。
如果你是一個做80分只能講出50分的產品人，這個部分一定要認真聽。
老師將會分享4類職場匯報思路和邏輯，教你做好年度匯報，放大個人價值，不做職場透明人。
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2、功能堆砌≠產品價值，3步帶你做有效的產品規劃！
產品規劃不僅是“有理有據”做產品的基礎，也是你撬動更多項目資源獲取領導信賴的藍圖。
很多人由于業務理解不夠，容易把產品規劃做成一份產品功能疊加的無效方案。
這部分內容，老師將會從規劃目的到詳細步驟，帶你正確判斷業務價值流，理清產品規劃思路！
3、有經歷沒總結，B端產品經理如何沉淀自己的產品方法論？
年度匯報另一層意義上也是對個人經驗的總結和輸出，如果你工作多年，經歷多，卻因為不善于總結，提煉不出亮點；又或者經驗雜，無法總結有效的方法論。來直播間聽課，老師從3個維度現場教你做好經驗梳理！
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五、什么樣的人適合學習？
- 想往B端產品方向發展的同學，但不清楚B端產品工作難點，想提前了解B端產品的相關信息。那么不要猶豫，這個課程就是為你量身定制的，它非常適合你！
- 野路子出身的B端產品同學，不清楚規范的B端產品方法，想學習大廠B端產品工作方法，也非常歡迎，因為一套規范的B端產品工作方法，對你們后續工作的高效推進，也能給到更多的幫助！
以上，就是這樣一門包含B端產品經理入門提升干貨內容+專屬社群服務的公開課，限時免費聽！
它一定不能解決你的所有問題。但是，它會是你的B端產品能力提升的開始，幫助理清思考維度，提升匯報or規劃能力，形成自己的思考習慣。
本期公開課將于12月13日晚8點開課，現在名額已經剩余不多，趕快掃描下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！
1小時帶你做好個人年度匯報，鍛煉產品思考力
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