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榮耀標識職場里真正會做事的，能做成事兒的，沒有只會做不會說的。一般都是左拳加右拳，兩手都很硬。但也有多職場人因為性格、思考深度等各種各樣的原因在年度匯報等關鍵節點無法很好的放大個人價值。今天就一起和大家來聊聊年度匯報到底要如何做？
參照產品經理的四維定式，由于思考的深度、廣度等因素影響，大多數產品經理在對外表達和產品規劃等方面并不擅長。
你是不是也經歷過或者經?？吹竭@種情況，在關鍵節點的匯報中：
同事A：屬于勤勤懇懇，踏踏實實，平時活兒也干了不少。他的匯報重點在今年的復盤，產品迭代了多少版本優化了哪些功能，還有多少問題待優化等，做了70分也只說出了50分。
同事B：屬于Push能力比較強，工作條理清晰。他的匯報復盤部分，除了主次明晰的產品事項，還有論證清晰的風險評估；又或者還有一份漂亮的產品規劃，從業務價值點到產品框架到實施路徑都有詳細判斷和方案。
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領導更青睞誰，結果不言而喻。更多時候也確實是同事B拿了更好的績效順利加薪，或被委以重任接手了新項目獲取了新機會。
看到這里，你可能會覺得同事A和同事B的差異，只是匯報總結能力的差異，表達能力的差異，又或者是性格的差異。
其實不然，職場里真正會做事的，能做成事兒的，沒有只會做不會說的。一般都是左拳加右拳，兩手都很硬。
因為不管是說還是做，背后主要競爭的其實都是思考力。很多時候一個人如果說不清楚，很大可能是他沒有想清楚。
而很多產品經理往往會忽視這一點，會勤勤懇懇做事，只關注事情本身，懶得去想更深層次的東西的時候，也慢慢陷入了被動環境。
而會表達的產品經理，更多時候會花時間去思考，識別利益分配，最后通過三寸不爛之舌驅動他人幫助自己成事兒，成功掌握主動權。同時也更能獲得領導/老板的信任，獲取更多資源和機會。
如果，你正不知道如何做好年終匯報，放大個人價值？或者想更自信跟領導談成績、談規劃！那一定要來聽這場直播課程！
12月13日（周三）晚8點，人人都是產品經理社區&起點課堂特邀前京東/阿里資深產品專家@高暉老師帶來直播分享：
- 有苦勞沒功勞？用好這個萬能公式放大你的個人價值！
- 功能堆砌≠產品價值，3步帶你做有效的產品規劃！
- 有經歷沒總結，B端產品經理如何沉淀自己的產品方法論？
帶你做好年終匯報，拿下高績效；助力你的加薪之路更順暢！
??12月13日晚8點開講
限時0元聽課
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一、這是一門什么樣的公開課？
這是由起點課堂出品的B端產品公開課，專為正在做B端產品同學，或者對B端產品感興趣想要了解相關工作內容的同學打造，課程將由前京東/阿里資深產品專家@高暉老師直播授課。
我們希望這場直播課能幫助產品人做好2023年年終匯報，放大個人價值，拿到高績效；做好產品規劃，掌握新機會！
二、課程將由哪位B端產品老司機主講？
@高暉
前京東/阿里資深產品專家
高暉老師曾任前京東/阿里資深產品專家，是一個有18年互聯網產品工作經驗，經歷了從IT時代到互聯網時代的行業老兵。
擁有豐富的B端產品經驗：
- 曾為多行業Top企業、500強企業提供業務中臺建模及治理的咨詢和共建工作，涉及服裝、零售、快消品等多個領域，擅長B2C/B2B/C2C/O2O等不同業務類型
- 曾在阿里從0到1完成無人貨架全產品線的模式驗證、產品團隊搭建、產品體系搭建等
- 曾在京東海外平臺擔任產品專家，負責泰國站O2O項目業務中臺整體產品規劃，完成前期30多個系統的主體產品建模、整合及規劃
三、在這門課中，你將會學到什么？
1.有苦勞沒功勞？用好這個萬能公式放大你的個人價值！
溝通能力達標，會表達是產品經理必備的核心軟技能之一。不管是日常工作中項目的推進，需求的挖掘，還是關鍵節點的匯報，會溝通，會表達的產品經理一定能更多的獲取客戶信賴、領導的信任。
如果你是一個做80分只能講出50分的產品人，這個部分一定要認真聽。
老師將會分享4類職場匯報思路和邏輯，教你做好年度匯報，放大個人價值，不做職場透明人。
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2、功能堆砌≠產品價值，3步帶你做有效的產品規劃！
產品規劃不僅是“有理有據”做產品的基礎，也是你撬動更多項目資源獲取領導信賴的藍圖。
很多人由于業務理解不夠，容易把產品規劃做成一份產品功能疊加的無效方案。
這部分內容，老師將會從規劃目的到詳細步驟，帶你正確判斷業務價值流，理清產品規劃思路！
3、有經歷沒總結，B端產品經理如何沉淀自己的產品方法論？
年度匯報另一層意義上也是對個人經驗的總結和輸出，如果你工作多年，經歷多，卻因為不善于總結，提煉不出亮點；又或者經驗雜，無法總結有效的方法論。來直播間聽課，老師從3個維度現場教你做好經驗梳理！
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五、什么樣的人適合學習？
- 想往B端產品方向發展的同學，但不清楚B端產品工作難點，想提前了解B端產品的相關信息。那么不要猶豫，這個課程就是為你量身定制的，它非常適合你！
- 野路子出身的B端產品同學，不清楚規范的B端產品方法，想學習大廠B端產品工作方法，也非常歡迎，因為一套規范的B端產品工作方法，對你們后續工作的高效推進，也能給到更多的幫助！
以上，就是這樣一門包含B端產品經理入門提升干貨內容+專屬社群服務的公開課，限時免費聽！
它一定不能解決你的所有問題。但是，它會是你的B端產品能力提升的開始，幫助理清思考維度，提升匯報or規劃能力，形成自己的思考習慣。
本期公開課將于12月13日晚8點開課，現在名額已經剩余不多，趕快掃描下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！
1小時帶你做好個人年度匯報，鍛煉產品思考力
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僅限前100人
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怎么沉淀自己的方法論？平時也會總結，感覺思維還是比較散
需要先搭建自己的產品框架知識體系，知道該做什么，怎么做，然后延伸為什么做。這個問題老師會分享他的方法，同學周三晚8點準點來聽課，拓展思路
埋頭苦干的，不如會寫PPT的，確實要會干還要會畫餅
從規劃到執行落地是一個完整流程，一定不要用戰術的勤奮掩蓋戰略上的懶惰哦~
項目總結有模板么？感覺每天都在畫原型，push進度，沒啥總結的
周三晚8點，來聽17年經驗老司機超級干貨分享，重點掌握匯報總結思路
不管是什么方式，B端產品都必須秉承著以企業實際業務為核心去進行整體的產品規劃的
對的，老師也會以業務價值為核心，以解決實際業務問題為目的，帶大家做好產品規劃
老師復盤的模板可以分享嗎？
PPT的核心內容資料會同步在公開課正式群，記得掃碼加顧問老師拉你入群~
nice，剛好要做年終述職，這個直播來得太及時了
周三晚8點記得準時來聽課哦
是直播嗎？在哪里上課？
是直播，并且沒有回放哈~ 同學掃文章海報二維碼報名，屆時顧問老師會拉你進直播群哈~
這樣的免費干貨B端課可以多來一點
掃碼加助教老師可以了解更多直播課消息~直播還有多重大禮不定時抽獎，準時聽課有機會獲取超值豪禮哦
什么時候上課？
周三晚8點開講，同學掃描二維碼加助教老師，拉你進直播群聽課哈~