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榮耀標識需求分析是產品經理的工作中的重要環節，但很多人在這個過程中會遇到各種問題和困難。本文將為你揭示需求分析的常見坑，以及如何避免和解決它們！
無論什么時候，總是能看到有人提問：需求分析怎么做？
需求分析是產品經理工作中非常重要的一環，也是產品經理的必備技能之一。
它決定著做出來的產品是否能夠真正滿足用戶的需求。
不僅如此，需求分析也是產品求職者必須滿足的一項基本能力。
不過，還是許多入行不久的同學經常遇到下面這些情況：
- 根據客觀情況分析、推理出的客戶痛點，卻不被市場認可？
- 產品明明是按照老板要求做的，老板卻始終不滿意？
- 需求太多，不知道如何辨別需求真偽，以及可行性？
一來二去，花了很多的時間效率低不說，最重要的是沒有實質性產出！進度一直沒有辦法往下推進。
即便天天和需求打交道，許多產品新人還是會因為前期需求分析沒做好，對用戶需求把握不準確，導致自己一直在做無用功……
有同學很是疑惑：需求分析不就是搜集用戶反饋，分析用戶的需求嗎？怎么最后變成這么耗費心力的事?
出現這種情況，很大幾率是因為你陷入了許多產品新人做需求分析的誤區——
1、把用戶描述當需求：用戶說什么就做什么，被用戶帶偏；
2、把數據表象當需求：脫離核心業務，只看數據好不好，卻忽視了是否有偏離核心業務；
3、把競品功能當需求：照搬照抄競品的功能，卻沒有考量其功能是否符合自身用戶的訴求；
4、把個人臆想當需求：不重視用戶調研，把自己當做典型用戶，從自己的角度提出一些針對自己需要的但并非用戶需要的需求。
最終導致在進行需求分析的過程中，雖然耗費了大量時間返工修正，但功能上線后發現用戶的需求并沒有得到滿足，留不住用戶，既浪費時間又浪費精力。
為了幫助更多0基礎或入行不久的產品新人更快地上手需求分析。
我們邀請了前阿里高級產品專家@黃友敬老師在線直播，1小時幫你梳理從挖掘收集到規劃落地，解構需求分析的全流程！4步教你做用戶真正需要的產品——
Get需求挖掘的正確方法
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一、這節公開課你能收獲什么？
1、剖析面試中會遇到的【需求】相關的問題，掌握一套高效需求分析模板
課程中老師會以產品人必備的需求分析技能為切入點，通過具體案例，教你認清需求分析的常見誤區，掌握拆解需求分析的正確姿勢，囊括10+個常見問題。
其中，老師分享的內容會包含理論分享、案例分析，讓大家能更加直觀的感受到問題的解法。
第三部分，老師會從需求的優先級判斷出發，帶大家了解影響需求優先級的因素有什么？有什么需求優先級評估的方法，最后給大家一個判斷需求優先級的具體可實施的方法！
同時，在最后老師會帶大家仔細梳理產品經理的工作內容與所需能力，并幫助大家制定適合自己的產品能力提升計劃，實現自我的提升。
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2、獲得與資深產品專家1對1交流機會
本次授課老師為@黃友敬老師，具有20年互聯網產品策劃與管理經驗，歷任阿里高級產品專家、酷狗音樂產品總監，現任職媽媽網產品副總裁等崗位。
在直播課的最后，老師會開啟1V1連麥，在直播間里進行免費答疑！如果你有關于課程疑問或工作上的難題，歡迎掃碼添加老師申請連麥名額！
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3、社群共學模式+分享答疑，收獲一個產品交流圈子
報名課程后，我們會組建班級群，由專屬的班主任老師進行服務。
可以幫你：
- 鏈接更多行業人脈
- 與同行學習交流&資源共通
- 不定期干貨分享+顧問老師專屬答疑
二、適合哪些同學來學習？
本次直播課推薦3類同學來學習：
- 有轉行意向的0基礎職場人：不滿現狀，想轉行產品經理，不知道從哪里下手；
- 剛入行產品的產品新人：沒人教沒人帶，缺乏方法論，想完善自己的產品知識體系；
- 想往產品方向發展的學生：想以產品經理作為職業生涯的開始，卻不知道怎么學。
三、如何報名？
本期公開課將于5月16日（周四）晚上8點開課，現在名額已經剩余不多，趕快長按識別下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！
需求分析做不好怎么辦？面試題不回答？
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