在工作中，你是屬于會說的還是會做的B端產品經理？最近收到很多B端同學吐槽，在跳槽面試/晉升等定薪的關鍵節因為提煉不出項目價值或者個人價值，錯失機會。工作3年的阿華也遇到了同樣的問題~

都說3年一小坎、5年一大坎。

這是阿華做產品經理的第3個年頭，基本的整理需求、開會、寫文檔、協調資源等產品經理的工作流程，他已經通過幾個項目跑熟了，雖然不是核心大項目，好歹也積累了一些經驗。

想趁著疫情開放，借機“跳一跳”，去其他公司試試，換個更好的平臺，順便漲漲薪。

但連續面試1個多月，阿華整個人都麻了。

還記得最初面試時，面試官問了阿華很多關于產品經理的跟進能力、項目管理能力的問題，阿華自我感覺良好，覺得自己回答的非常好。后面聊到熟悉的產品領域：

• 面試官問：你覺得某某平臺，它為什么會失??？阿華腦子一空，一句話也回答不出來，很尷尬的結束了那次面試；
• 另一次被問到：你覺得B端產品經理有哪幾個階段的成長？你覺得你自己在哪個階段？阿華雖然有所準備，編了一些思考，結果面試還是掛了。

這些問題如當頭一棒，敲醒了阿華，平時做文檔、寫需求做原型，向外，從未從更高的視角去看過產品的商業模式、業務模式；向內，也從未梳理自己的能力模型，找準自己所處的水平/階段在哪里？

很多產品經理也會和阿華一樣，勤勤懇懇做事，只關注事情本身，沒有去想更深層次的行業價值點、業務關鍵痛點等的時候，也慢慢陷入了被動環境。

在面試或者匯報的時候只能說執行、聊表面。由此常常給面試官無法勝任崗位、談薪被壓價、或者缺少競爭力等問題。

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但不管是說還是做，背后主要競爭的其實都是思考力。很多時候一個人如果說不清楚，很大可能是沒有想清楚。

而會表達的產品經理，更多時候會花時間去思考，識別利益分配，挖掘到行業業務價值關鍵點，最后通過三寸不爛之舌驅動他人幫助自己成事兒，成功掌握主動權。同時也更能獲得領導/老板的信任，獲取更多資源和機會。

如果，你正不知道如何提煉項目價值/個人價值？或者想更自信跟領導/面試官談成績、談薪資！那一定要來聽這場直播課程！

3月20日（周三）晚8點，人人都是產品經理社區&起點課堂特邀前京東/阿里資深產品專家@高暉老師帶來直播分享：

• B端產品面試/晉升，如何讓自己更“值錢”？
• 15Kvs 25K，B端產品經理本質差距在哪里？
• 入行B端幾年，如何進階高級產品經理？

幫你從表達梳理提煉個人價值點，找到產品經理業務思考的有效方法，讓你的加薪之路更順暢！

??3月20日晚8點開講

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一、這是一門什么樣的公開課？

這是由起點課堂出品的B端產品公開課，專為正在做B端產品同學，或者對B端產品感興趣想要了解相關工作內容的同學打造，課程將由前京東/阿里資深產品專家@高暉 老師直播授課。

我們希望這場直播課能幫助B端產品人規避常見的求職表達誤區，做好個人價值提煉，在跳槽/晉升等定薪場合里，抓住機會，拿到自己心儀的offer和薪水！

二、課程將由哪位B端產品老司機主講？

@高暉

前京東/阿里資深產品專家

高暉老師曾任前京東/阿里資深產品專家，是一個有18年互聯網產品工作經驗，經歷了從IT時代到互聯網時代的行業老兵。

擁有豐富的B端產品經驗：

• 曾為多行業Top企業、500強企業提供業務中臺建模及治理的咨詢和共建工作，涉及服裝、零售、快消品等多個領域，擅長B2C/B2B/C2C/O2O等不同業務類型
• 曾在阿里從0到1完成無人貨架全產品線的模式驗證、產品團隊搭建、產品體系搭建等
• 曾在京東海外平臺擔任產品專家，負責泰國站O2O項目業務中臺整體產品規劃，完成前期30多個系統的主體產品建模、整合及規劃

三、在這門課中，你將會學到什么？

1.B端產品面試/晉升，如何讓自己更“值錢”？

不管是日常工作中項目的推進，需求的挖掘，還是晉升/面試。會溝通，會表達的產品經理能更大幾率的獲取客戶信賴、薪資漲幅、拿到心儀的offer。

如果你平時做到80分只能講出50分，多次錯失晉升機會，或在跳槽中沒拿到心儀的薪水，這個部分一定要認真聽。

老師將會帶你看清關鍵場合下表達匯報的3大誤區，避免踩坑。

2、15K vs 25K，B端產品經理本質差距在哪里？

上個部分老師帶大家理清了表達的三個誤區，這個部分老師會通過一個案例拆解初級產品經理和高級產品經理在面對同樣的B端產品難題時，思考的差異點。

3、入行B端幾年，如何進階高級產品經理？

如果你工作多年，經歷多，卻因為不善于總結，提煉不出亮點；又或者經驗雜，無法總結有效的方法論。來直播間聽課，老師從3個維度現場教你做好經驗梳理！

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五、什么樣的人適合學習？

• 想往B端產品方向發展的同學，但不清楚B端產品工作難點，想提前了解B端產品的相關信息。那么不要猶豫，這個課程就是為你量身定制的，它非常適合你！
• 野路子出身的B端產品同學，不清楚規范的B端產品方法，想學習大廠B端產品工作方法，也非常歡迎，因為一套規范的B端產品工作方法，對你們后續工作的高效推進，也能給到更多的幫助！

以上，就是這樣一門包含B端產品經理入門提升干貨內容+專屬社群服務的公開課，限時免費聽！

它一定不能解決你的所有問題。但是，它會是你的B端產品能力提升的開始，幫助理清思考維度，提升匯報or規劃能力，形成自己的思考習慣。

本期公開課將于3月20日晚8點開課，現在名額已經剩余不多，趕快掃描下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！

1小時帶你做好個人年度匯報，鍛煉產品思考力

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