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做好產品經理職業規劃至關重要，但往往我們會選擇忽略它，其主要的原因就在于我們不知道產品經理這個崗位如何做好職業規劃。

產品經理要想做好職業規劃，就必須熟悉這三條路線。

1.1.專業線

負責的業務范圍越大，需要對接的人也就越多，對產品經理的要求主要體現在專業能力和工作效率上，能夠高質量、高效率地完成較大范圍的產品管理工作

產品的基礎能力：用戶調研、需求分析、敏捷開發、項目管理、溝通能力、行業，用戶。

1.2 管理線

業務能力、團隊管理能力、公司內外的溝通與銜接。

1.3項目線

再來說說項目線，在此之前要先了解一下公司的組織架構。互聯網公司的組織架構一般分為兩類，一類是職能式，一類是項目式。

項目式是最近比較流行的一種組織架構，尤其是在互聯網公司里面，這種組織架構一般是以一條產品線或業務線作為一個項目部門，叫BU或者叫項目事業部，在這個組織里面，配置了各個職能的人員，有研發有產品有運營有UI，這個部門的負責人就是項目經理了。

如果有機會的話，建議產品經理都可以朝著項目負責人的角度去努力，會非常好的鍛煉個人對全盤操控的能力。

但隨著市場的細分，不同行業和領域對產品經理的能力要求已經從單一的具備產品專業能力，演變成了兼具產品專業技能+行業/業務知識，且還要能將知識和技能遷移應用到具體業務場景中的復合型人才。

這樣才能高效解決工作中的實際問題，才是企業真正需要的人才。

那產品經理如何做好一份屬于自己的職業規劃：

• 20歲未知、25歲迷茫、35歲焦慮，產品職業規劃要怎么做？
• 如何掌握未來職業的趨勢及不同職場發展階段模型？
• 互聯網不斷下沉，產品經理未來出路有哪些方向？

為了幫大家以上問題，我們特邀了高鼎健康?運營合伙人、17年資深互聯網運營人@潘至鵬老師，帶你梳理職場“三大節點”的職業發展側重點，找準你的職業發展新方向！

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如何破除20歲未知、25歲迷茫、35歲焦慮

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一、這節公開課講什么？

1、了解20歲、25歲、35歲產品經理職業三大節點！

產品經理崗位從剛畢業入職場→工作3年左右調整方向→8年左右原職業路徑到頂+中年焦慮，沒個階段都會遇到不同階段的難題。

這次公開課老師會銅鼓不同產品人面對職場這3個節點的機遇和挑戰故事，分享一套解決方法?。?/p>

2、未來職業的趨勢及職場發展階段模型

產品經理是一個需要持續學習迭代的崗位，因為變化是常態。技術的變化，業務的變化，用戶需求的變化都是產品經理需要關注的重點。

這個部分，老師會分享職場發展階段模型，帶你明晰每個職業發展階段具體能力要求，掌握產品經理必備的學習能力+遷移能力！提升產品認知，由知其然→知其所以然！

3、互聯網下沉，產品經理們何去何從？

了解了產品經理不同階段的能力要求，如何應對當下快速變化的市場環境呢？

這次公開課，老師會從當下機遇、行業要求、如何準備3個方向，幫你屬于自己的職業方向！

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二、獲得與資深產品專家1對1交流機會

本次課程，我們特邀高鼎健康?運營合伙人、17年資深互聯網運營人@潘至鵬老師授課。

在課程最后，老師會在直播間里進行1V1連麥答疑！有任何關于課程疑問或工作上的難題，導師都會給你相應的建議~

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三、社群共學模式+分享答疑，收獲一個產品交流圈子

報名課程后，我們會組建班級群，由專屬的班主任老師進行服務。

可以幫你：

• 鏈接更多行業人脈
• 與同行學習交流&資源共通
• 不定期干貨分享+顧問老師專屬答疑

四、適合哪些同學來學習？

本次直播課推薦3類同學來學習：

• 有轉行意向的0基礎職場人：不滿現狀，想轉行產品經理，不知道從哪里下手；
• 剛入行產品的產品新人：沒人教沒人帶，缺乏方法論，想完善自己的產品知識體系；
• 想往產品方向發展的學生：想以產品經理作為職業生涯的開始，卻不知道怎么學。

五、公開課如何報名？

本期公開課將于4月25日（周四）晚上8點開課，現在名額已經剩余不多，趕快長按識別下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！

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