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想都是問題，做才有答案！

說到運營，其實是一個非常大的類目，發展的方向包括內容、流量、活動、用戶、商業化、策略、業務、電商等，以及其中再細分到具體行業、平臺、業務線……

很多想要入行運營的同學，在求職方向的選擇上，就已經無從下手。亦或是工作幾年的運營人，每天被繁雜的事情充斥著，工作內容不斷變化，很容易在當前的崗位上出現倦怠，沒有方向感。

聊了100多位不同行業領域、不同崗位方向的運營，總結下來大家的問題就是“沒有方向”：

具體來看沒有方向的原因，我歸結了這5大類原因：

運營的能力基礎，就像建房子，地基打得不穩，很難建成安全的高樓。很多同學雖然做了一段時間運營，全都是靠自己摸索，對于運營沒有完整清晰的認知，自然不知道自己能往哪些方向發展，有哪些經驗是相關的。而且此時的經驗積累也是單點的，不懂得如何去遷移、應用。

找工作是企業和我們雙向的選擇，企業在評估的時候，不僅僅是考慮候選人經驗的匹配度，個人的綜合素養也是評估的重要方面。求職的過程，更多是個人主觀努力的體現，對于行業的了解，簡歷撰寫的亮點凸顯，面試技巧的鍛煉等等。這個缺，那個也缺，無疑是拿不到理想結果的。

工作中的運營問題更多是個性化的，同樣的活動上一次做效果良好，這一下可能效果就只有20%了。所有的運營都是一個動態的過程。工作的使用，基礎的執行落地容易上手，但真正到了策略層面，全靠自己摸索，就是會沒有方向。如果有一些明確的指導、帶教，那結果就會截然不同。

明明每次的任務完成的都挺不錯，升職加薪卻總落不到自己頭上，說不定還能背個差績效。在職場中，除了會做事，還要懂得做人、向上匯報、過程的管理，這些可都不是自己摸索，就一定能得到答案的。

很多同學工作了3、4年，換了好幾份不同領域的公司，才想要轉崗運營；又或者是工作了10多年，想要看機會的時候，發現自己迷茫，不知道該從哪里入手。根本原因還是每一次的職業選擇都是單點的，沒有做好自己完整的職業規劃。當市場上的機會不再像前幾年那么多的時候，茫然感就出現了。

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