下面，黑馬君為大家盤點(diǎn)最新“粉絲經(jīng)濟(jì)”玩家TOP 10：
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羅輯思維
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上榜理由：
“羅輯思維”是互聯(lián)網(wǎng)上最多人喜愛的知識性脫口秀，口號：“有種、有料、有趣。在知識中尋找見識”自播出以來，它的播出量達(dá)4000萬次，視頻評論10萬次，優(yōu)酷評分高達(dá)9.2分，而微信公眾賬號微友更是高達(dá)70萬!
羅輯思維在今年八月推出會員付費(fèi)制后入賬160萬，這不僅引得自媒體人掉口水，關(guān)于自媒體如何變現(xiàn)的話題也如柳絮般紛紛灑落在各大自媒體的文章里。到了10月，羅輯思維又有了新動作，他們先是給羅粉們派發(fā)羅利(羅輯思維的福利)，更是在10月8日宣布發(fā)售同名刊物《羅輯思維》，三天內(nèi)預(yù)售超過3000本，位居當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、京東暢銷書排行榜前列。粉絲開心，老羅亦開心，羅輯思維的前三步走的鏗鏘有力。
粉絲經(jīng)濟(jì)中的粉絲價(jià)值在于：總有一部分是粉絲會成為鐵桿粉絲，總有一部分粉絲會為你的產(chǎn)品買單，總有一部分粉絲用自己的實(shí)際行動把身邊的人變成新的粉絲。買家成為粉絲是正常的，而粉絲成為買家的附加價(jià)值是不可估量的。
粉絲數(shù)量：★★★★★
粉絲狂熱：★★★★
粉絲忠誠度：★★★★
小米手機(jī)
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上榜理由：
2611萬臺，這是小米2014上半年的銷售成績。在本年第二季度，國內(nèi)智能手機(jī)銷量占比排名中，小米由上季度的第五名提升至第二名，以1.9%的弱勢僅次于三星。
小米通過“為發(fā)燒而生”高性價(jià)比，低價(jià)格的產(chǎn)品，雷軍“自營銷”式的人格背書，及其營造的“發(fā)燒”概念，給小米手機(jī)吸引了一大批喜歡“玩機(jī)”的粉絲，并形成了“發(fā)燒友”的粉絲文化，造就了龐大的“米粉”團(tuán)體。牢牢抓住眾多“米粉”的注意力，令成立僅四年多的小米坐上國產(chǎn)智能機(jī)的第一把交椅。
小米產(chǎn)品本身以及雷軍本人造就了頭一批“米粉”，這些米粉包括一群技術(shù)達(dá)人和深度手機(jī)玩家，小米把這些人聚集起來并讓其參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，參與感使得他們成為小米的首批消費(fèi)者，同時(shí)也在義務(wù)宣傳，自身參與的產(chǎn)品肯定會推薦給身邊的人。正是這樣一批粉絲，成為小米手機(jī)的起點(diǎn)，之后，“高性價(jià)比”的口碑和宣傳讓小米手機(jī)滾雪球般迅速“碉堡”起來。
培養(yǎng)品牌文化，是雷軍又一過人之處。學(xué)習(xí)喬布斯的同時(shí)，以社交媒體為陣地，讓小米粉絲深入的參與MIUI的設(shè)計(jì)中，注重用戶體驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)至今一直自詡為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小米深諳此道。“和米粉，做朋友”，是小米的口號。小米是為數(shù)不多把微博營銷玩到極致的產(chǎn)品大V，目前粉絲數(shù)量1092萬，小米的另一陣地小米的百度貼吧，關(guān)注：2374989。貼子：28467494。
粉絲數(shù)量：★★★★★
粉絲狂熱度：★★★★
粉絲忠誠度：★★★★
魅族手機(jī)
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上榜理由：
黃章創(chuàng)辦魅族，頗費(fèi)了一番周折，在媒體眼中，黃章是一個對外界、對資本沒什么概念的創(chuàng)始人，但是他對產(chǎn)品、技術(shù)足夠的狂熱，與那些技術(shù)用戶也能深入交流。因此，魅族可謂是一個獨(dú)特的存在，業(yè)界一度用“有氣質(zhì)，無格局”的說法來形容魅族，算是比較貼切。
也正是因?yàn)辄S章是一個技術(shù)狂人，這給予魅族手機(jī)足夠的質(zhì)量背書，以此，魅族手機(jī)擁有眾多對其產(chǎn)品、品牌、文化、創(chuàng)始人由衷追捧、津津樂道、不離不棄的粉絲群體。這群粉絲自稱“煤油”(魅友)，同時(shí)他們也是魅族手機(jī)的最忠實(shí)用戶。當(dāng)然，魅族對產(chǎn)品完美與細(xì)節(jié)工匠般的追求、極度重視用戶反饋、與用戶密切溝通的社區(qū)感，也是讓其粉絲推崇的原因之一，以致于用戶稱其為“拜產(chǎn)品教”公司。
粉絲數(shù)量：★★★
粉絲狂熱：★★★★
粉絲忠誠度： ★★★★★
錘子手機(jī)
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上榜理由：
作為喬布斯的粉絲，羅永浩并不認(rèn)為自己的錘子手機(jī)是在做粉絲營銷。而主打“情懷”錘子手機(jī)，獲得如此高的關(guān)注度，與羅永浩的粉絲熱度密切相關(guān)。老羅的微博除了頻繁地轉(zhuǎn)發(fā)那些用戶體驗(yàn)長微博和拍攝的精美 Smartisan T1圖片外，還時(shí)不時(shí)地轉(zhuǎn)發(fā)全國各地錘子用戶自發(fā)組織的線下體驗(yàn)活動。有媒體稱老羅與錘子今日的成功之處在于，他花了兩年時(shí)間占領(lǐng)道德至高點(diǎn)。
營銷模式上，錘子和小米并沒有多大不同，只是老羅賦予錘子手機(jī)的品牌人格更有菱角和獨(dú)特性。錘子的粉絲，或者是羅永浩的粉絲，更像是其“信徒”，他們對羅永浩人格魅力的崇拜，人文情懷的認(rèn)同，可謂宗教信徒般虔誠。 “錘子”的由來有人戲稱是老羅在西門子中國總部門口砸冰箱時(shí)用的那把錘子，更是老羅工匠精神的體現(xiàn)。
與王自如掀起的“互聯(lián)網(wǎng)史上第一次約架”，老羅更是在氣勢上以絕對優(yōu)勢壓倒對方。無疑，在“信徒”眼里，老羅的形象愈發(fā)高大。
粉絲數(shù)量：★★★
粉絲狂熱度：★★★★
粉絲忠誠度：★★★★★
郭敬明、韓寒
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上榜理由：
作為深受80后、90后喜愛的兩位偶像作家，郭敬明、韓寒無疑也成功把文學(xué)作品上的粉絲延伸到了商業(yè)領(lǐng)域，打造了兩個富有傳奇色彩的粉絲經(jīng)濟(jì)帝國。
郭敬明從一個作家到出版人、藝人、老板，再到今天的導(dǎo)演，其成長一直伴隨著爭議，從“抄襲”、“身高”、“拜金”一直到現(xiàn)在的“爛片”，但不可否認(rèn)，在商業(yè)的評判體系里，郭敬明的每一種身份都是成功的。無論是新浪微博3429.7萬的粉絲，還是其《小時(shí)代》三部曲超過13億的總票房，都讓郭敬明成為中國作家中當(dāng)之無愧的“最文藝的商人 ”。
而韓寒少年成名，特立獨(dú)行的行事風(fēng)格和犀利幽默的文風(fēng)讓韓寒頂上了“天才少年”的名號，從當(dāng)紅作者到知名賽車手、從媒體人到導(dǎo)演，韓寒對于80后、90后群體的影響可謂“深不可測”，其媒體曝光度也高居不下，百度新聞關(guān)于韓寒的報(bào)道就達(dá)130000篇，其新浪微博的粉絲更是高達(dá)4038.8萬，而其今年上映的首部電影《后會無期》的票房也有6.5億之多。
參天巨木，承其土壤。韓寒和郭敬明的作品帶給中國孩子不一樣的閱讀體驗(yàn)，令無數(shù)青年讀者瘋狂追捧，而他們的經(jīng)濟(jì)帝國也在粉絲群體這片龐大而堅(jiān)實(shí)的土壤上快速崛起，萬眾矚目，不死不滅。
粉絲數(shù)量：★★★★
粉絲狂熱度：★★★★★
粉絲忠誠度：★★★★
萬合天宜
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上榜理由：
“萬萬沒想到，啦啦啦啦啦!”熟悉這句歌詞的年輕人都知道，《萬萬》是萬合天宜從2013年開始制作的一檔網(wǎng)絡(luò)自制劇，在每集5分鐘的時(shí)間里，屌絲主角“王大錘”在不同時(shí)代扮演不同的角色，盡管總是遭遇失敗，但仍然積極面對各種挑戰(zhàn)，加上夸張的表現(xiàn)手法，令人捧腹的情節(jié)，讓《萬萬》在網(wǎng)絡(luò)自制劇的江湖成功“逆襲”。今年6月，《萬萬沒想到》第二季第一集點(diǎn)擊量在上線一周內(nèi)便迅速達(dá)到3000萬，廣告收益也已突破2000萬元。
《萬萬》成功的一大因素是找準(zhǔn)了用戶群，其主要收視人群定義為20歲至25歲的男性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在《萬萬》的主要播放平臺優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)上，21歲以下的受眾占近一半，22歲至29歲的人群占30%到40%。從男女比例上看，男性占到60%以上。而《萬萬》面對的正是這樣一個群體：他們剛剛畢業(yè)，走向社會，他們心中有夢想，但卻不得不面對冰冷的現(xiàn)實(shí)。他們看到劇中人物王大錘的故事很有代入感，會覺得這個世界上永遠(yuǎn)有一個人比自己更倒霉，但他依然充滿熱情，敢于自嘲，在下一集迎接新的挑戰(zhàn)。這些人是移動互聯(lián)網(wǎng)的重度用戶，他們習(xí)慣在碎片化的時(shí)間里“刷”社交網(wǎng)絡(luò)，看輕松有趣的短視頻，而此類人群，也是網(wǎng)絡(luò)廣告商青睞的群體。
粉絲數(shù)量：★★★
粉絲狂熱度：★★★★★
粉絲忠誠度：★★★
《創(chuàng)業(yè)家》
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上榜理由：
六年前，老牛相信商業(yè)歷史沒有終結(jié)在馬云，王侯將相寧有種乎，認(rèn)定新一輪的商業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)開始了，老牛辦起了《創(chuàng)業(yè)家》雜志。
六年了，老牛說對了，《創(chuàng)業(yè)家》的粉絲團(tuán)——黑馬商幫，一個創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者之間互幫互助的圈子。如今三千名的黑馬商圈已然崛起，它已經(jīng)在改寫中國商業(yè)的版圖，每個人都已站在了各個細(xì)分領(lǐng)域顛覆者的起跑線上。看看各種榜單，各種論壇，各種融資，各種IPO，從上海到北京，從武漢到深圳，從西安到成都，走到哪里最活躍的人一定都是涉“黑”的。
凡是黑馬，你就能看到他們活躍的身影：無論是兩年沖刺IPO的陳昊芝，雙十一銷售額超過2億的郝鴻峰，還是從媽咪到辣媽的趙浦，還是9個月做到騰訊入股的Roseonly蒲易，黑馬營營員里一周有六家企業(yè)融完資(觸控、roseonly、阿貍、酷漫居、聯(lián)拓、大家保)，黑馬導(dǎo)師一周內(nèi)有3家上市(姚勁波、莊辰超、戴志康)。
一批又一批的黑馬不斷加入進(jìn)來，離黑馬商圈有多近，離成功就有多近。并不是老牛有多能耐，并不是老牛有多少資源，而是聚在周邊的都是一群一樣的人，這群不端不裝、有點(diǎn)二的人，有夢想、敢奮斗的黑馬。
粉絲數(shù)量：★★★
粉絲狂熱：★★★
粉絲忠誠度：★★★★
樂視盒子
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上榜理由：
按照樂視的布局，樂迷規(guī)模和范圍也在擴(kuò)大，首先用40、60打開市場，50則面向大眾市場沖銷量，用Max70來沖擊高端市場……從產(chǎn)品線擴(kuò)張上可以看出，樂視在逐漸向真正擁有消費(fèi)力的主流人群滲透，Max70在幫助塑造樂視TV高端形象方面開了一個好頭。
樂視推出的Max70當(dāng)天，現(xiàn)貨只有2000臺，5分49秒售罄。數(shù)據(jù)顯示，2013年70吋電視(包含智能和非智能)全國市場總銷量達(dá)3萬臺左右，平均每月不到3000臺，若以此推算，本次樂視TV賣出2000臺現(xiàn)貨，再加預(yù)售，Max70總銷量至少將占到3月份全國70吋電視銷量的70%以上。
當(dāng)然如果依賴于粉絲經(jīng)濟(jì)模式，一味的強(qiáng)調(diào)性價(jià)比并不是長遠(yuǎn)之計(jì)。例如小米，如果始終采用價(jià)格策略沖擊市場，雖然可以吸引了大量米粉支持，但能否保證粉絲群體都可以有較強(qiáng)的消費(fèi)能力呢?恐怕很難。
購買樂視電視的有一部分是樂視粉絲，超高的性價(jià)比足以吸引粉絲們的眼球，同時(shí)樂視的視頻內(nèi)容是吸引粉絲的特色之一。事實(shí)上，現(xiàn)在的樂視已經(jīng)從早期的“低價(jià)，吸眼球”模式逐漸轉(zhuǎn)變，發(fā)力點(diǎn)落在擴(kuò)充產(chǎn)品線上，不同的產(chǎn)品吸引不同層次的“樂迷”，面向的購買人群也就越多，同時(shí)用戶生態(tài)也更有活力。樂視玩的粉絲經(jīng)濟(jì)不只是讓用戶尖叫，也非常務(wù)實(shí)。
粉絲數(shù)量：★★★
粉絲狂熱：★★★
粉絲忠誠度：★★★
AJ球鞋
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上榜理由：
買球鞋也要搖號，Sneaker催熱的球鞋生意AJ鞋市現(xiàn)在有多火爆?別以為只有買車需要搖號，在北上廣深等一線城市，AJ鞋店門口的熬夜排隊(duì)買鞋的長龍都是隨處可見!而且必須“搖號”才能購買。從幾年前AJ鞋成為潮流之后，各地玩家為了買到一雙限量款而大打出手甚至砸了店面的事情層出不窮。如果不能搖到，就至少要多花幾倍的價(jià)格去私人店購買。有趣的是，正規(guī)專賣看起來寥寥無幾的限量款，私人店似乎總是貨源充足——除了一些桌面下的關(guān)系交易外，鞋販子雇農(nóng)民工甚至大媽們排隊(duì)搖號，壟斷鞋市，也層出不窮。
別問他們?yōu)槭裁椿ㄟ@么多錢買那么多穿不過來的球鞋，即使他們知道它的材料成本只有一兩百塊，因?yàn)樵谒麄冃睦?，買的是年輕時(shí)的夢想。
真正炒熱AJ球鞋就是SNEAKER們(收藏和熱愛球鞋的人)，這些sneaker只需要一個眼神，就找到彼此的認(rèn)同：“07年復(fù)刻的25周年純白AJ4，唯一后跟LOGO是金屬的AJ4，荔枝皮……”別的可能不熟，但是對于球鞋一眼掃過，就能準(zhǔn)確說出這雙鞋何時(shí)出產(chǎn)、什么材質(zhì)、科技，以及背后的故事和典故。不管什么打扮，腳上永遠(yuǎn)一雙“運(yùn)動鞋”，甚至相當(dāng)數(shù)量的逗逼們結(jié)婚的時(shí)候也是西裝革履配籃球鞋。他們穿的不是一雙球鞋，而是一種情懷，一種兒時(shí)的記憶，而且每一雙球鞋都有不同的故事。
粉絲數(shù)量：★★
粉絲狂熱度：★★★★★
粉絲忠誠度：★★★★
陳歐：聚美優(yōu)品
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上榜理由：
“我是陳歐，我為自己代言!”的廣告語曾經(jīng)風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，陳歐體紅火了好一陣子，網(wǎng)友們在各種場景中各種“帶鹽”。聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐，這位80后的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在“為自己帶鹽”的同時(shí)也帶著聚美優(yōu)品于2014年5月16日于紐交所上市上市，發(fā)行價(jià)為22美元。
聚美優(yōu)品首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購”模式：每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門化妝品，以吸引人的折扣低價(jià)限量出售;同時(shí)承諾“百分百正品”，以及“拆封30天無條件退貨”。并以明星式營銷的方式來進(jìn)行市場的推廣，“為自己代言”的陳歐，通過明星式企業(yè)家的身份，陳歐團(tuán)隊(duì)自拍廣告、參演網(wǎng)絡(luò)電影、參加綜藝節(jié)目，賺取銷量、成本低廉、效率超高、獲得大批忠實(shí)粉絲，通過自我營銷手段，經(jīng)營粉絲經(jīng)濟(jì)。
在2010年5月上線后兩個月，已有超過10,000人在聚美優(yōu)品享受超值美妝。2010年10月，聚美優(yōu)品月銷售額突破1000萬元 。2011年2月第100萬位用戶注冊聚美優(yōu)品，收貨短評超過50萬條。2011年5月 ，月銷售額突破3000萬，每月庫房發(fā)出超過20萬件包裹。2014年5月， 聚美優(yōu)品在紐約交易所上市。
聚美優(yōu)品有一個美容用品使用體驗(yàn)交流平臺，這同時(shí)也是一個“口碑中心”，粉絲及用戶們通過這個平臺分享的點(diǎn)滴心得。聚美優(yōu)品要求只有買家用戶才能發(fā)表口碑報(bào)告，評論均來自于真實(shí)的購買者和體驗(yàn)者，從而保證口碑報(bào)告的真實(shí)公平，杜絕品牌托兒的存在。目前，聚美口碑中心已有共計(jì)10萬余篇粉絲心得報(bào)告，明星效應(yīng)聚合粉絲，經(jīng)驗(yàn)平臺聚合口碑，粉絲經(jīng)濟(jì)被陳歐玩到淋漓盡致。
粉絲數(shù)量：★★★
粉絲狂熱：★★★★
粉絲忠誠度：★★★
?原文來自：i黑馬
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