P2P產品,如何搭建積分體系?
?一直以來,都有整理自己運營知識體系的想法,現終于決定付諸行動了,以文章輸出的形式,第一篇內容就先從P2P產品的積分體系的搭建開始吧。
主要會從以下4個方面來描述積分體系:
一、積分來源
對于P2P產品來說,用戶使用產品最主要的目的是投資獲利,故幾乎所有產品積分最主要的來源都是用戶投資,但是積分來源設計需要注意以下2點:
1. 積分獲取門檻要有高有低
P2P產品主要引導的方向為投資,但是投資行為門檻高,可以適當設置一些低門檻的積分獲取方式,比如簽到,既可以增加用戶活躍,也可以讓一部分暫時還沒有對平臺建立信任度,沒有發生投資行為的用戶體驗積分獲取,增進產品了解。
2. 積分任務種類盡可能多樣,因人因時而異
記得我負責的產品積分體系剛上線時,用戶非常積極每天完成任務,領獎勵,但是沒過多久,每天參與用戶數驟然下降,完成任務數量也明顯減少,和用戶溝通才發現,統一且每天一成不變的任務會迅速讓用戶疲勞,喪失興趣,即使有獎勵。
建議任務體系由日常任務、成長任務和特殊任務組成。
- 日常任務:簽到、投資1000元等參與門檻低,可每天完成的小任務。
- 成長任務:根據用戶所處狀態比如RMF模型指標確定引導任務。例如一個在投金額50萬+,歷史投資4次但近2周未投資用戶,他的成長任務為限時任務——5天內成功發起一筆10000以上投資,獎勵300積分。
- 特殊任務:結合日常數據情況熱點,設立特殊任務,比如周日投資獲雙倍積分,單日投資某一標的金額最高獲積分加成。
三者結合,可以組合成更加個性化,有針對性的任務體系,做到有針對性的用戶刺激。
(鑫合匯積分任務)
二、積分去路
積分去路也就是用戶積累積分之后,可以用它來做什么。
對于積分商城而言,自建商城優點是可以完全根據自己需要設計,可以更貼合平臺產品和用戶,也可以隨時根據用戶和運營需求調整,缺點是技術開發和維護成本較高。第三方商城對接容易,商品庫全,但是可能不是特別匹配平臺,各有優劣,可以按需選擇。
至于積分兌換形式,常見平臺積分兌換以純積分兌換+純積分抽獎這2種為主,可以滿足各種用戶積分的兌換需求,就不多做描述了。
(向上金服積分商城)
三、積分效果
對于幾乎任何一個活動都可以用這個格式來表達:出于什么目的,用什么方式(觸達),對什么人(目標人群),做了什么事(活動內容),達到了什么結果(結果)。
對于積分體系說,它是為了促進用戶活躍,提高留存而設計的,有哪些指標可以用來反饋它的效果呢?
1. 日活躍用戶數
若積分任務里有簽到任務,積分體系上線前后的日活躍用戶數,一定期限內用戶平均登陸天數可以作為效果參考。
2. 任務參與率
頁面瀏覽-積分獲取icon-積分任務頁面-任務選擇-任務完成,這每一步的點擊和轉化數據都反映了積分活動對用戶的刺激,點擊轉化越高,影響力越大,引導性越強越有效。
3. 積分兌換率
積分兌換率指兌換的積分/總獲得的積分,用戶會為了某一個/某些獎勵,去努力完成任務,發生簽到、投資等行為,積分兌換率越高,一定程度反映效果越好。(部分與兌換禮品有關)
4. 指標完成率
當為了提升某些特殊指標,如周日投資用戶數,設置特殊的積分任務時,活動結束,對應的指標是否有提升,提升百分比就是最好的數據反饋了。
四、積分成本
成本核算是每次做活動方案時其中非常重要的組成部分。積分成本可以從2個角度考慮。
1. 積分發放量
一定時間段內,能發出去的積分值=可承受的作為積分的營銷成本*積分/人民幣兌換比*積分兌換率。要保持總成本可控,每日產生積分數、積分兌換率、消耗的成本都應密切觀察,當總消耗超過一定范圍,系統預警,而后調節積分任務數和指定任務積分對應積分數來維持整體平衡。
2. 積分價值
積分消費時的價值=進貨成本(或市場價)*積分兌人民幣比值*溢價參數A(加上稅率)*溢價參數B(加上運費)*溢價參數C。其中溢價參數C很重要,它可以是任何一個大于1的隨機數,溢價參數C存在的主要意義就是給以后的積分折扣活動留下一定運營空間。
除了積分發放量和積分價值外,P2P還常用ROI來衡量價值,它適用于整個積分體系,也適用于某個積分任務。可以用來輔助調節積分任務內容和任務積分對應積分數。
關于P2P產品積分體系搭建的內容就分享到這里,歡迎大家留言交流。
本文由 @昇曦 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
題圖來自 Unsplash ,基于 CC0 協議
大佬
如果可以提供服務,可以加個Q聯系17670311不!
請問提供積分體系咨詢或架構服務嗎?
文章很棒,請問可以轉載嗎?
請問是什么平臺?
積分發放量、積分價值這塊的算法,是怎么來的。公式好懵逼,能解釋一下么?
積分價值簡單理解就是積分商城里想兌換某一個商品需要多少積分,算法邏輯就是需要的積分數=人民幣價格*積分兌人民幣比值。(需要考慮快遞費,稅費) 積分兌人民幣比值就是比如100積分=1塊錢,則比值=100;
積分發放量邏輯是一樣的,積分兌換是需要成本的,如果不控制一定時間內的積分發放量,容易出現成本超支。同時擁有積分的用戶中總是有一定的用戶是不會兌換商品的,不會兌換的這部分積分雖然發放了,但是不會產生成本,所以公式中有一個積分兌換率的因素考量。
如果積分來源是以一定比例從其他子應用中兌換而來的,這個比例要怎么把控呢?
人民幣兌換比是怎么確定的
這個是自己設置的,比如100積分1塊錢,以這個為基礎,來設置任務的積分獎勵門檻和總積分發放量
我明白你的意思了,現在的平臺都是怎么確定這個積分的價值的呢,這個能不能詳細講講
總得營銷費用,和你發出去的積分總量,是提前已經設置好預算的卡,之后你在算積分的兌換比值,每家平臺的都不一樣,有了比值之后就是開始設計達到多少積分可以兌換什么樣的商品和服務