在開(kāi)發(fā)游戲之前，Kakao Talk和微信面臨著同樣的問(wèn)題：用戶眾多卻無(wú)法盈利。雖然Kakao Talk的用戶數(shù)量一直在快速增長(zhǎng)，但因?yàn)槿狈线m的商業(yè)模式以及服務(wù)器運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、勞動(dòng)力成本上漲等原因，經(jīng)營(yíng)虧損也在不斷攀升，去年Kakao Talk的虧損更是從40億韓元（約2300萬(wàn)人民幣）上升至152億韓元（約合8600萬(wàn)元人民幣）。Line也面臨著同樣的問(wèn)題：有用戶但沒(méi)有收入。
Kakao Talk的游戲平臺(tái)取得了巨大成功。在一個(gè)月中，Google Play的游戲排行榜中，前10名有7名都是Kakao Talk的游戲應(yīng)用，Anipang更是位居榜首。截止到11月6日，Kakao Talk游戲的總下載數(shù)超過(guò)8200萬(wàn)。其中Anipang上線三個(gè)月獲得了近1600萬(wàn)用戶下載，每日產(chǎn)生近2億韓元（約114萬(wàn)元）的收入。
Kakao Talk也從平臺(tái)中獲得了巨大的收益。在8月份，游戲平臺(tái)帶來(lái)的收益為近50億韓元（約3000萬(wàn)人民幣）。在9月份，這一數(shù)字升至近140億韓元（約7000萬(wàn)人民幣）。在10月份，這一數(shù)字更是升至400億韓元（約2億3000萬(wàn)人民幣）。
目前用戶規(guī)模達(dá)7000萬(wàn)的Line，新游戲Line Birzzle在iOS和Android上推出后僅僅24小時(shí)，就獲得了200萬(wàn)用戶 。隨后LINE Birzzle只花了97天的時(shí)間就獲得了1000萬(wàn)用戶。和Kakao Talk一樣，Line也推出了自己的虛擬貨幣：“LINE幣”。
早前就有報(bào)道稱，騰訊在今年花了約4億元人民幣投資Kakao Talk，獲得13.84%股權(quán)。可見(jiàn)，騰訊是很看好這個(gè)模式的。從Kakao Talk目前的成功來(lái)說(shuō)，微信的確應(yīng)該嘗試?yán)糜螒蛴?。然而，游戲的潛力到底有多大呢?/p>
我們不妨看看大洋彼岸已經(jīng)憑借游戲成功“上岸”的公司。對(duì)于平臺(tái)化最成功的蘋果來(lái)說(shuō)，游戲帶來(lái)的利潤(rùn)微不足道。在2011年，App Store帶來(lái)的利潤(rùn)只占蘋果總利潤(rùn)的1%，只相當(dāng)于Itunes Store的24%，這其中的app不僅包括游戲，還包括其他應(yīng)用。當(dāng)然，這在很大程度上是因?yàn)樘O果其他業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁：蘋果在2011年財(cái)年的營(yíng)業(yè)額高達(dá)1000億美元、盈利高達(dá)近240億美元。然而，這個(gè)事實(shí)讓我們很清楚的看到：蘋果從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一個(gè)用內(nèi)容來(lái)銷售硬件的公司，游戲是微不足道的內(nèi)容中的微不足道的組成部分。
另一個(gè)在游戲方面嘗到甜頭的公司是Facebook。Facebook很早就開(kāi)始在游戲方面布局，在Facebook也早已培養(yǎng)出了Zynga這樣的成功游戲公司。Facebook的政策是和開(kāi)發(fā)者三七分賬。在Facebook要求游戲開(kāi)發(fā)者必須使用Facebook貨幣系統(tǒng)之后的9個(gè)月中，F(xiàn)acebook從游戲中獲得的營(yíng)業(yè)額相當(dāng)于全部營(yíng)業(yè)額的17%。在去年一年，游戲?yàn)镕acebook帶來(lái)了近6億美元的收入。由于虛擬貨幣基本上是一本萬(wàn)利的生意，游戲所得的利潤(rùn)相當(dāng)于Facebook全部利潤(rùn)的三分之一。
但是，即使就目前的狀態(tài)而言，游戲?qū)τ贔acebook來(lái)說(shuō)也更多的是副業(yè)。無(wú)論是在網(wǎng)絡(luò)上還是在移動(dòng)方面，F(xiàn)acebook都是主要通過(guò)廣告盈利。
而且，F(xiàn)acebook在游戲方面也面臨許多問(wèn)題。Facebook并沒(méi)有培養(yǎng)出一批能夠源源不斷提供好游戲的開(kāi)發(fā)商，而是讓Zynga一家做大。當(dāng)然，F(xiàn)acebook的游戲平臺(tái)開(kāi)始飽和也是一個(gè)重要原因。直至今日，F(xiàn)acebook中只有2%的用戶會(huì)購(gòu)買虛擬物品，而且這一數(shù)字似乎已經(jīng)定格。Facebook面對(duì)的另一個(gè)問(wèn)題就是來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)：隨著用戶越來(lái)越多的利用手機(jī)和平板電腦玩游戲，F(xiàn)acebook在游戲方面的好日子或許也快到頭了。
開(kāi)放平臺(tái)固然可以利用第三方開(kāi)發(fā)者，但開(kāi)發(fā)也有弊端，那就是缺乏可控性。打造一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)本就不易，因此蘋果才會(huì)把利潤(rùn)讓給開(kāi)發(fā)者，自己繼續(xù)掙硬件的錢。在強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)已經(jīng)存在的情況下，一個(gè)新興平臺(tái)的空間有限。比如新浪微游戲平臺(tái)上就缺乏好的產(chǎn)品，而這主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)產(chǎn)品都是在為FaceBook、開(kāi)心網(wǎng)、人人網(wǎng)等平臺(tái)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品把它移植到新浪微游戲上，而不是打造真正的“微游戲”。即使一個(gè)成功的平臺(tái)，也可能因?yàn)橐苿?dòng)化這樣不可控的趨勢(shì)，而失去用戶和開(kāi)發(fā)者，比如開(kāi)心網(wǎng)在用戶轉(zhuǎn)移去向后也失去了開(kāi)發(fā)者。
因此這些原因，Kakao Talk本身也對(duì)游戲沒(méi)有太大的“野望”。Kakao Talk希望自己的游戲平臺(tái)能夠成為規(guī)模不大的開(kāi)發(fā)者在Google Play和App Store之外的第三選擇。而且，Kakao Talk也沒(méi)有把寶完全押在游戲上，其也在嘗試其他業(yè)務(wù)，如供用戶分享內(nèi)容的Kakao Page、主攻電商用戶的Story Plus等，屬于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的虛擬禮物從2010年的107種增至了現(xiàn)在的9970種。
對(duì)于微信來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)蘋果開(kāi)發(fā)硬件是遙不可及的。學(xué)習(xí)Facebook利用廣告掙錢也不符合國(guó)情，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告遠(yuǎn)不如美國(guó)發(fā)達(dá)，而在移動(dòng)廣告方面，無(wú)論是美國(guó)還是中國(guó)都還處于探索和嘗試階段。在這種情況下，游戲不失為一種選擇、一種嘗試。而且，騰訊本就是銷售虛擬產(chǎn)品方面的鼻祖，也是能夠從聊天工具這樣一款看似不能賺錢的產(chǎn)品中成功突圍的典范?；蛟S，游戲真的能夠成為微信的救贖。
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