小七帶你逛起點|運(yùn)營人從“入行→立行→出行”,我們一路同行
運(yùn)營人的成長不開“入行→立行→出行”的路徑。—— 韓利
(題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議 )
《超級運(yùn)營術(shù)》作者韓敘老師認(rèn)為運(yùn)營人的成長分為四個階段:嘗試入行、從零摸索、系統(tǒng)整合、自我突破:
- 入門和摸索階段,處于嘗試期,看了幾篇文章、讀了幾本書,還沒看清運(yùn)營的全貌。
- 系統(tǒng)整合階段,對于運(yùn)營的理解以及工作職責(zé)有一定系統(tǒng)的認(rèn)知,工作中也能獨立負(fù)責(zé)新項目了。
- 自我突破階段,能夠自己提煉出方法論,從具體執(zhí)行層到帶領(lǐng)團(tuán)隊,把握更大的方向盤。
8月25-26日(上周末),互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營實戰(zhàn)訓(xùn)練營-北京站,一群運(yùn)營小伙伴,其中有的處于剛剛運(yùn)營剛?cè)腴T的階段,有的處于從入門到專業(yè)的蛻變階段想要向管理層努力的,大家匯聚一起和網(wǎng)易運(yùn)營總監(jiān)韓敘老師一起通過方法論+知識點+案例分析+實戰(zhàn)演練的形式系統(tǒng)學(xué)習(xí)運(yùn)營知識,讓我們一起簡單回顧下現(xiàn)場~
課程導(dǎo)師
課程內(nèi)容
課程預(yù)習(xí)
韓敘老師通過學(xué)員常見問題形式,讓大家先簡要了解整個課程的核心作用。
讓大家明確學(xué)習(xí)核心目的包括:系統(tǒng)的運(yùn)營方法論和思維模式、細(xì)分的執(zhí)行做法和典型案例,在模擬實戰(zhàn)中練習(xí)方法論的合理運(yùn)用。
【互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營實戰(zhàn)訓(xùn)練營】的課程中,會通過大量的案例,去描述運(yùn)營這個崗位的工作內(nèi)容。包括百度、美團(tuán)、滴滴、京東這樣的大公司,也包括初創(chuàng)公司。
如果你是一個新人,對運(yùn)營完全沒有概念,通過這樣的案例,至少可以對運(yùn)營有大概的輪廓。課程中會再細(xì)化到用戶運(yùn)營、活動運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營三大核心模塊,幫助大家從輪廓到深入。
如果你是一個非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),想學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方法的同學(xué),不可能給出特別符合需求的具體措施,但是可以通過互聯(lián)網(wǎng)思維的講解,幫助大家去分析問題。
學(xué)習(xí)模塊
從運(yùn)營基礎(chǔ)理論、用戶運(yùn)營、活動運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、社區(qū)運(yùn)營以及運(yùn)營進(jìn)階等方面展開。
課程現(xiàn)場
在經(jīng)過了知識點和方法論的梳理以及案例分析后,大家開始一起通過小組實戰(zhàn)演練,全面提升知識吸收效果~
學(xué)員上完課程的感受:
本次的課程回顧就到這里啦,2天共同學(xué)習(xí)的時間過得非常快,就像韓敘老師說的,在【互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營實戰(zhàn)訓(xùn)練營】的這兩天你不能學(xué)到什么捷徑,但是你可以學(xué)到互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的底層邏輯和思維方式~
2天線下運(yùn)營實戰(zhàn)訓(xùn)練營只是一個開始,參加課程的同學(xué)們還將享受1年線上增值服務(wù),讓大家可以在基于運(yùn)營體系框架下,進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)~
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營實戰(zhàn)訓(xùn)練營
2天線下課程
扎實基礎(chǔ),系統(tǒng)學(xué)習(xí)BAT運(yùn)營方法論;涵蓋產(chǎn)品、用戶、渠道等運(yùn)營核心模塊;
BAT大咖面授、復(fù)盤剖析大廠明星案例;小班授課+小組學(xué)習(xí)+模擬訓(xùn)練+當(dāng)場掌握。
365天線上課程
增值服務(wù),1年會員權(quán)限,長時間學(xué)習(xí);利用碎片化時間查缺補(bǔ)漏,彌補(bǔ)盲點;
涵蓋產(chǎn)品、運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析多維學(xué)習(xí)模塊;錄播課+專題課+答疑課+公開課。
近期開課
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有沒有在線的課程呢?
?? 文章只有大綱,沒有實際的東西啊。。。。