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2015年已經到來，對于微商來說，或許真的是元年，有行業人士指出，微商已經進入3.0時代，微商的發展勢頭將更好，作為騰訊可以和淘寶一較高下的產品，微商充滿了未來。但不可否認的是，如果不整頓微商自然生態，降低了微信用戶的體驗度，微商招扼殺也不是不可能。

微商的2015年，在整頓生態一面，一定會面臨“去”與“留”的問題，從這個層面上講，筆者認為微信應該充分利用微商的強大潛力和微信自身的優勢，將營銷和朋友圈兵分兩路，實現雙贏。

首先就是微商獨立化。微商成功一方面依賴信任基礎，另一方面需借助微信這個平臺，這是微商有別于普通B2C的關鍵。雖然微信有推出“微信小店”，但影響絲毫沒微商大。筆者認為，將微商的店鋪建立成獨立的空間，在借用公眾號的模式，加入粉絲，既能夠凈化朋友圈環境，讓真正有需求的人看到消息，提高產品推廣的針對性。

其次就是轉向C2B，擁抱“小而美”。 微信自身的產品特點，注定了微商的曝光量不夠大，發展空間不足，只能走B2C、“小而美“的路線。但是筆者認為，B2B、B2C的電商模式已經在網絡上發展得很成熟了，再冠以”微商“稱號并沒有多大意義。既然是微商就要做到與眾不同，與其跟其他B2B、B2C的模式還不如突出私人訂制這個特點，讓客戶主動提出自己所需。以此來滿足客服“私人訂制”的需求，這樣的模式，能夠幫助微商往精致方向發展，同時擺脫那些煩人的東西，要就做到獨樹一幟而不是千篇一律。

生態得以整頓，微商也將朝著健康穩健的方向發展，而2015年的微商也將止于刷屏和廣告的亂象，另辟蹊徑，玩出個性。

微商也要玩情懷。去年5月份火的不得了的老羅錘子手機，就是靠銷售老羅的人格魅力而凝聚了一大批追隨的羅粉，行成的品牌文化，同時無數人被老羅的“情懷”感動。微商的多樣化，就可以從“情懷”出發，譬如你賣服裝，但是你倡導愛心公益，支援貧困山區物資，在銷售過程中引發用戶共鳴。讓自己和某一種情懷相連接，能夠讓很多粉絲在心底里贏得認同。

利用微信社群，微商做得更深邃。如今的微時代是小而美的垂直時代，做垂直媒體，除了內容，更是微信社群，是圈子，微商也是，你賣的不是產品，而是經營的一個社群，一個圈子，你要做的不是簡單的賣產品，而是讓你的粉絲之間產生連接。微商也將出現像邏輯思維這類的微信社群，玩法更個性化。

微商的自媒體道路。其實說到社群，微商延伸的另一條道路即是自媒體化，2015年的微商必定會迎來洗牌，想獲得成功，就應該選準一個“小而美”的品類，微商走向自媒體化，就像自媒體一樣玩微商，當然，玩自媒體更體現了微商“信任”“分享”的元素。只不過，群聚而起的自媒體化模式，讓微商更重視于客戶的服務，重心在于服務。

2015年的微商會有更多新的玩法，也會在關鍵的一年中崛起，而微商的崛起，勢必會給市場帶來更多的創業機遇。

一、O2O市場迎來落地。

市場上O2O的概念越來越清晰，也越來越落地，許多服裝、餐飲、旅游都開始玩O2O。2015年微商，將讓O2O玩得更接地氣，關鍵的一點是微信公眾號和服務號都有許多開放的接口，微商崛起讓更多開發者會開發更多新穎的功能，讓O2O真正落地，助力營銷。

二、微商培訓市場興起。

微商的火爆也滋生了微商培訓事業的興起，2015年微商的崛起，微商專家們將會以親身更經驗的知識，以培訓的方式幫助微商們進步和成長，“微商教育”走向新高峰。

三、自明星品牌的深度打造。

如今的市場經濟是粉絲經濟，微商成功離不開粉絲，而粉絲更多的來源是基于對品牌的認可，微商玩的也是品牌，但品牌是無血液的東西，但品牌所有者是有思維的，品牌在新的一年要獲得更多美譽度，品牌所有者就必須深度將其打造成一個自明星。

四、角逐后端營銷的市場空間。

傳統電商，都是簡單粗暴，砸錢買流量賣產品，沒流量了就完蛋，盡管市場上有微客來易站這類引流產品，隨著客流成本越來越高，微商對流量的期望更大，今后后端營銷會越來越有空間，因此不管是線上生意還是線下生意，都需要一個重要的工具，那就是客戶關系管理軟件，所以基于微信的客戶關系管理軟件的市場空間非常大。

2015年的微商，不會死，一定有未來，但是未來是否如上述所愿，也有待觀望。當微商真正在元年爆發，筆者認為微商將進入垂直微商城時代，這就意味著：1、淘寶將真正受到挑戰，逃離淘寶為時不遠了；2、微信上掮客、A貨、假貨將被自然拋；3、將會出現集前期匯集用戶需求、中期消費或是投資產品、后期服務分享為一體的微信品牌。