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Nancy導(dǎo)讀：自從認(rèn)識到百度是流氓我就再也沒說過：去百度一下。都是說去網(wǎng)上搜索一下吧，谷歌搜索比較好。

? 百度之殤，重搜索缺失

? 前兩天在和一個在百度代理商工作的朋友喝茶，期間聊到移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)搜索引擎流量的沖擊。其開始頗為不以為然，“即使在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，百度仍是手機端的第一搜索引擎呀，外面平時在外面遇到問題還不會想到拿出手機，百度一下？”

? 可是他不明白的，問題就出在這兒。就像百度一直以來的Slogan “百度一下，你就知道”一樣，百度所解決的問題，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代越 ?來越被局限在 “知道”層，而不是更深層次的“解決”層。

? 如果一個簡單的搜索，獲取答案的過程，我們稱之為“輕搜索”話，那么通過搜索，獲得產(chǎn)品與服務(wù)的信息介紹，最終通過相關(guān)信息，完成一次下單或購買的行為，我們稱之為“重搜索”。

? 想旅游我們會直接用去哪兒，面包旅行去查行程，訂酒店，而不會用百度去搜尋；買東西我們?nèi)ヌ詫殻〇|一下，而不再通過百度搜索商品名去購買；看視頻我們會土豆，PPLive等我們喜歡的客戶端，直接搜索節(jié)目名；甚至，在查詢問題時候人們也越來越傾向于選用更多專業(yè)的網(wǎng)站或應(yīng)用，像自然科學(xué)問果殼，社科與網(wǎng)事問知乎，謠言問微博，身體有恙問好大夫……

? 就連百度推廣所依仗的長尾來源本地中小企業(yè)們，也隨著更多58,美團的這類本地O2O平臺的擴張，進一步被侵蝕。

? 白白浪費自己的流量資源，卻最終把訂單轉(zhuǎn)化送給第三方，顯然這不是百度想要的。這幾年內(nèi)，從框計算，到中間頁，再到大手筆投資或收購各大垂直平臺：攜程、糯米、PPS、91助手，內(nèi)部更是發(fā)力，整了一大批產(chǎn)品線，效果仍不盡人意。原因究竟出在哪兒？

? 百度，產(chǎn)品不應(yīng)該這么做

? 互聯(lián)網(wǎng)巨頭產(chǎn)品下的子產(chǎn)品大概能分為兩類，工具類與平臺類。兩類的產(chǎn)品模式與運作方式截然不同：

? 工具類產(chǎn)品應(yīng)該依托巨頭背書，做足體驗，進一步用戶對品牌好感度。就像大家肯定的是，網(wǎng)易云音樂的智能化，QQ影音，QQ輸入法的清爽，百度這方面就差了很多，像百度影音里即使在播放本地視頻時側(cè)邊欄竟然有廣告，百度音樂下載個高品音質(zhì)也要錢，百度殺毒更是毫無節(jié)操的捆綁，彈窗……百度你究竟是多差錢??？

? 而平臺類產(chǎn)品的品牌一定要主平臺獨立開來，另立門戶。對于平臺類產(chǎn)品，在隸屬于不同業(yè)務(wù)范圍的子品牌前面還冠上母品牌的名字，由于刻板印象，會給人一種不專業(yè)的感覺。

? 說到阿里巴巴，就想到做電商的，其C2C平臺用淘寶，B2B平臺用1688，搜索引擎用易淘，移動通信用來往，支付平臺用支付寶，連蛻變與淘寶的B2C平臺淘寶商城，也改了名叫天貓；

? 說到騰訊，就想到做聊天的，其C2C平臺用拍拍，B2C平臺用易迅，搜索引擎用搜搜，社交網(wǎng)絡(luò)用朋友網(wǎng)，支付平臺用財付通，應(yīng)用市場用應(yīng)用寶，在做新的移動社交平臺時，為了規(guī)避人們對QQ娛樂化的固有印象，而是采用微信這個新品牌。

? 反觀百度，對旗下的產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)帶上百度的帽子，百度Hi，百度錢包，百度應(yīng)用市場，就連收購了糯米網(wǎng)，還非要冠名為百度糯米，唯恐別人不知道似的，既無特色，又不大氣。

? 工具類產(chǎn)品體驗不佳，甚至減分；平臺類產(chǎn)品品牌不獨立，又毫無特色。即使再多的流量過來，這樣的產(chǎn)品怎么能留住用戶呢？百度的產(chǎn)品部門，是時候好好想想了。

來源：產(chǎn)品匯