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今天看了一篇關(guān)于錢(qián)江晚報(bào)的文章，作為一個(gè)傳統(tǒng)媒體試水微信，折騰到了最后終于明白對(duì)于媒體而言微信顛覆性沒(méi)那么強(qiáng)，它只是眾多推送渠道之一。其實(shí)，不僅僅是傳統(tǒng)媒體在早期看不透微信，很多互聯(lián)網(wǎng)媒體現(xiàn)在也沒(méi)幾個(gè)沒(méi)做微信的。不知道有多少人注意到微信公眾平臺(tái)首頁(yè)的那一張圖片，“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”這句話從側(cè)面反應(yīng)了微信的定位。微信的究竟想走什么樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)路線，它的背后又隱藏著什么樣的秘密。這個(gè)問(wèn)題不僅是樂(lè)觀主義者和悲觀主義者需要考慮，躍躍欲試的圍觀群眾們也不妨思考一下。未來(lái)是無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的，但是從微信目前的發(fā)展來(lái)看，它背后隱藏的那些秘密卻預(yù)示未來(lái)。

一：微信為什么自己不做媒體？

公眾平臺(tái)在吸引草根的同時(shí)還吸引了媒體入駐。對(duì)于看似精準(zhǔn)無(wú)干擾的推送功能，微信卻非得加上諸多規(guī)則進(jìn)行限制，畢竟用戶體驗(yàn)為重。微信把自己沒(méi)辦法投入太大精力擺弄的用戶內(nèi)容需求，以提供免費(fèi)平臺(tái)服務(wù)的形式拋給草根和媒體，而自己始終舍不得像做慈善那樣大派流量，理所當(dāng)然地把騰訊新聞?wù)线M(jìn)來(lái)。同時(shí)騰訊新聞也起到了引導(dǎo)的作用，公眾平臺(tái)一開(kāi)放之后，大家都認(rèn)為微信是可以做媒體的。特別是那些還沒(méi)有從微博自媒體概念跳出來(lái)的草根們更是一窩蜂地?fù)屨嫉乇P(pán)。

微信說(shuō)不上綁架了媒體，這種說(shuō)法對(duì)它而言不公平。本來(lái)就是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，想做微信生態(tài)圈子里的一員，就算是生態(tài)環(huán)境很惡劣，你要么選擇留下，要么選擇離開(kāi)。騰訊不缺少媒體資源，現(xiàn)在的聚合只是順應(yīng)媒體和草根們的一廂情愿，一旦用戶被眾多媒體公眾帳號(hào)騷擾煩了只能取消關(guān)注，那么這個(gè)媒體圈算是自我清理。

微信的媒體屬性是不斷弱化的，早期是因?yàn)闊o(wú)法把握的用戶個(gè)性化需求而去誘惑一大批人提供內(nèi)容。騰訊新聞也只是一個(gè)插件，用戶可以自由選擇安裝或者卸載。同樣的，公眾媒體類(lèi)帳號(hào)對(duì)比起來(lái)更具備不穩(wěn)定性，不斷地引入新粉的同時(shí)還在不斷地掉粉，到了最后留下來(lái)的要么是死粉，要么是習(xí)慣了信息騷擾的無(wú)價(jià)值粉。如果為了保證粉絲的質(zhì)量，媒體還得持續(xù)地保持與粉絲的互動(dòng)，但是又有多少媒體具備這種社會(huì)化新媒體平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)能力呢？

微信為什么自己不做媒體，那是因?yàn)槊襟w只是一個(gè)輔助功能，可有可無(wú)。能夠在微信媒體圈生存下來(lái)的，只能是內(nèi)容小而美外加上服務(wù)。一個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略決定了它有沒(méi)有商業(yè)價(jià)值，媒體屬性只是微信漂亮的外包裝，用戶喜歡這個(gè)包裝不舍得扔掉，這并不代表這個(gè)包裝就有商業(yè)價(jià)值。

二：微信的一些應(yīng)用遐想能實(shí)現(xiàn)嗎？

我個(gè)人始終認(rèn)為微信上的社交只會(huì)越來(lái)越私密，越來(lái)越小圈子化，同時(shí)會(huì)誕生一批意見(jiàn)領(lǐng)袖，或者圈子的頭兒，也就是所謂的個(gè)體品牌，特別是在本地區(qū)域內(nèi)提供產(chǎn)品或服務(wù)的商家優(yōu)勢(shì)更為明顯。O2O下二維碼無(wú)疑是未來(lái)的趨勢(shì)，但是其它寄生于微信的生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用卻有點(diǎn)本末倒置。例如公交路況、旅游導(dǎo)航、餐館導(dǎo)航、HTML5游戲等，沒(méi)有一個(gè)不是幻想著做成平臺(tái)后有大把金子撈的。這些所謂的微信應(yīng)用未來(lái)除了面臨同質(zhì)APP的競(jìng)爭(zhēng)之外，還得苦惱怎么推廣和尋找商業(yè)模式。

微信開(kāi)放平臺(tái)只是打開(kāi)了一扇窗戶，讓外面的內(nèi)容可以進(jìn)來(lái)，用戶們也有更多的談資。這并不代表你可以成功地利用開(kāi)放接口再造一個(gè)應(yīng)用，而微信也不是應(yīng)用商店，它所推薦的應(yīng)用基本也是用戶現(xiàn)實(shí)所需要的，比如變聲聊天應(yīng)用和照片處理應(yīng)用。這種自以為是的程序猿思維是偏離市場(chǎng)和用戶的，本身微信就是一個(gè)虛擬化的社交手機(jī)，除此之外貼上再多的標(biāo)簽只會(huì)擾亂用戶的心智。再說(shuō)APP能夠?qū)崿F(xiàn)的用戶體驗(yàn)，微信應(yīng)用卻很難實(shí)現(xiàn)。

此外，不少缺乏技術(shù)的草根利用公眾帳號(hào)來(lái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的功能，這種半自動(dòng)化形式的人力成本不低。所以說(shuō)，幻想在別人的平臺(tái)上再自建一個(gè)平臺(tái)，把別人的用戶圈進(jìn)來(lái)賺自己的錢(qián)，這不僅僅是騰訊所不允許，就連用戶也不見(jiàn)得會(huì)輕易埋單。開(kāi)放平臺(tái)不是真的任你自由發(fā)揮，騰訊一心想把開(kāi)發(fā)者往自己預(yù)定的“正道”上引導(dǎo)，卻偏偏有些野心頗大的人想走“歪門(mén)邪道”投機(jī)一把。至今微信為何任憑開(kāi)發(fā)者自由發(fā)揮，很重要的一點(diǎn)是這群人全給自己帶溝里去了，反正是跟微信的發(fā)展背道而馳的，索性就任其自身自滅算了。

總而言之，開(kāi)發(fā)平臺(tái)背后的秘密就是微信應(yīng)用這塊地盤(pán)的開(kāi)發(fā)還是騰訊自己的。

三：O2O面具下糾結(jié)的微信

騰訊崇尚打造一站式在線生活，微信也挾用戶貼上二維碼探索o2o市場(chǎng)。二維碼應(yīng)用光市場(chǎng)教育就需要一個(gè)過(guò)程，而社交出身的微信一旦變身為交易工具，用戶能否接受并且形成使用習(xí)慣，這本來(lái)就是一個(gè)未知數(shù)。解決支付和信息出入口問(wèn)題完善了交易流程，但是社交與消費(fèi)結(jié)合在一個(gè)產(chǎn)品上的用戶觀念，同樣也是需要一個(gè)教育和磨合的過(guò)程。如果扒掉用戶這層皮，微信剩下的產(chǎn)品功能就是一堆雞肋。再者拋開(kāi)用戶量不說(shuō)，倘若僅實(shí)現(xiàn)了線上交易，微信與其它二維碼軟件并無(wú)差異。

O2O這塊蛋糕太大，大到微信沒(méi)辦法一個(gè)人啃下一大口。此外，就算是微信想啃下更多份額也會(huì)因?yàn)樯眢w缺陷無(wú)法徹底實(shí)現(xiàn)。騰訊一開(kāi)始之所以會(huì)選擇抄kiki messenger還是基于QQ龐大的用戶量，打通QQ引流的同時(shí)一并把手機(jī)通訊錄也打通了。如此強(qiáng)化而私密的社交關(guān)系，從營(yíng)銷(xiāo)上講很容易進(jìn)行口碑傳播和品牌建立，但關(guān)鍵還是在于如何平衡社交與商業(yè)之間的關(guān)系。

新版微信的解綁功能開(kāi)始引導(dǎo)用戶取消微信號(hào)與QQ帳號(hào)和手機(jī)號(hào)碼的綁定，逐步建立自己的帳號(hào)系統(tǒng)。從這點(diǎn)就可以看出糾結(jié)的微信正在試圖擺脫社交陰影。要社交還是要O2O，魚(yú)和熊掌可不可兼得，很明顯未來(lái)的O2O戰(zhàn)場(chǎng)上，微信只是一頭鯊魚(yú)，嘴大卻吃不了小魚(yú)小蝦，反倒是逃過(guò)鯊魚(yú)血口的大魚(yú)們活得很滋潤(rùn)。所以說(shuō)，微信糾結(jié)的地方就是機(jī)會(huì)所在的位置。

Via?i黑馬?By?馬佳斌