從運(yùn)營(yíng)角度,談?wù)劷鹑诋a(chǎn)品的用戶激勵(lì)體系
用戶激勵(lì)體系,即產(chǎn)品在滿足用戶需求的同時(shí),通過利益誘導(dǎo),來激發(fā)和引導(dǎo)用戶行為,以提升用戶體驗(yàn)、促進(jìn)用戶活躍,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。本文我們就從用戶激活三部曲聊聊,金融APP如何在黃金時(shí)間建立一套完整的用戶激勵(lì)體系。
在很多行業(yè),都會(huì)出現(xiàn)二八原則:20%的用戶,占80%的資金規(guī)模。但在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,大家追求規(guī)模效應(yīng),反而更重視80%的用戶。然而,用戶有一個(gè)激活的“黃金時(shí)間”(這個(gè)期限是6個(gè)月),一旦過了黃金時(shí)間還未激活,用戶將完全“死亡”,難以復(fù)活。
因此,和電商產(chǎn)品類似,金融產(chǎn)品同樣需要一系列對(duì)用戶有吸引力的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)。最有效的方法就是建立一套較為完整的用戶激勵(lì)體系,這樣有助于保持一個(gè)良好的用戶生態(tài)環(huán)境,有效增加轉(zhuǎn)化和留存,降低流失風(fēng)險(xiǎn)。
那么,什么是用戶激勵(lì)體系?
用戶激勵(lì)體系,即產(chǎn)品在滿足用戶需求的同時(shí),通過利益誘導(dǎo),來激發(fā)和引導(dǎo)用戶行為,以提升用戶體驗(yàn)、促進(jìn)用戶活躍,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值。
- 對(duì)用戶來說就是:需要做些什么事情才能獲得某種東西。
- 對(duì)運(yùn)營(yíng)來說就是:確認(rèn)激勵(lì)目標(biāo)、制定激勵(lì)規(guī)則、然后根據(jù)用戶反饋進(jìn)行調(diào)整。
建立用戶激勵(lì)體系的價(jià)值:
美國(guó)管理學(xué)家Berelson和Steiner認(rèn)為:一切內(nèi)心要爭(zhēng)取的條件、希望、愿望、動(dòng)力都構(gòu)成了對(duì)人的激勵(lì)——它是人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)。
從這一理論可以看出,人們是會(huì)對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng)的,當(dāng)收益和成本發(fā)生變化時(shí),人們的行為也會(huì)發(fā)生變化。所以,運(yùn)營(yíng)可以借助各種方法激勵(lì)用戶,使其做出符合運(yùn)營(yíng)預(yù)期的行為,比如:活躍、發(fā)帖、互動(dòng)和消費(fèi)等等。
設(shè)計(jì)激勵(lì)體系,一方面是可以提升用戶活躍,增加活躍用戶,提高留存率,粘住用戶;另一方面也是可以衡量每個(gè)用戶在產(chǎn)品中的成長(zhǎng)過程和價(jià)值,便于用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
今天我們就從用戶激活三部曲聊聊金融APP,如何在黃金時(shí)間建立一套完整的用戶激勵(lì)體系。
一、初級(jí)階段
產(chǎn)品初期需要做的是拉新,這個(gè)階段的關(guān)鍵點(diǎn)在于用戶注冊(cè)后的實(shí)名認(rèn)證環(huán)節(jié)和首次投資環(huán)節(jié)。如何吸引用戶完成復(fù)雜的操作?最簡(jiǎn)單粗暴見效快的方式——利益激勵(lì),為用戶提供各種看得見的獎(jiǎng)勵(lì)把用戶吸引過來,讓用戶覺得“有利可圖”,用戶才會(huì)花時(shí)間的去操作。
玩法:利益激勵(lì),誘導(dǎo)新用戶
(1)注冊(cè)送紅包(券)
大金額的新手禮包,是金融APP平臺(tái)一貫用來激活用戶的運(yùn)營(yíng)手段。當(dāng)然這些優(yōu)惠一般都需要用戶投資之后才可以拿到對(duì)應(yīng)的金額,否則它只是一張券而已。
(平方貸注冊(cè)紅包)
(2)實(shí)名認(rèn)證、綁卡、充值
用戶每完成一個(gè)步驟都可以獲得紅包(券)、體驗(yàn)金、積分等獎(jiǎng)勵(lì)。
(融金所一系列新手任務(wù))
(3)新手專享標(biāo)
完成上面說的幾個(gè)步驟之后用戶才可以真正進(jìn)行投資,新手專享標(biāo)就是針對(duì)新用戶才可以投資的標(biāo)的,一般比普通標(biāo)的利率高、期限短,有助于提高首投轉(zhuǎn)化率與人均首投金額。
(左:PPmoney;右:團(tuán)貸網(wǎng))
二、中級(jí)階段
這里涉及的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)非常多,整個(gè)用戶激勵(lì)體系的難點(diǎn)和重點(diǎn)都集中在這,運(yùn)營(yíng)人員不僅要促投、促活,提高用戶活躍度,還需要利用老用戶口碑傳播獲得新用戶、增強(qiáng)用戶粘性等。
玩法一:任務(wù)激勵(lì),提高用戶活躍
做任務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)也是金融APP的常用手段,通過給用戶設(shè)定任務(wù)的形式來引導(dǎo)用戶行為,每完成一項(xiàng)任務(wù)即可以獲得對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),完成全部任務(wù)后可以獲得終極獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)的是有現(xiàn)金價(jià)值的虛擬貨幣或虛擬勛章。
(1)簽到打卡
有點(diǎn)類似上班打卡制度,用來約束或獎(jiǎng)勵(lì)用戶的行為?;ヂ?lián)網(wǎng)金融APP中,超過80%的產(chǎn)品都會(huì)有此功能,簽到被認(rèn)為是增加產(chǎn)品日活的一個(gè)非常有效的手段。
簽到打卡在功能設(shè)計(jì)上可以設(shè)置為階段性目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,如:連續(xù)簽到一周獎(jiǎng)勵(lì)可翻倍或者享超值大禮等等,用足夠的噱頭來吸引用戶參與。
(京東金融“早起打卡”)
(2)邀請(qǐng)好友
一般都會(huì)激勵(lì)老用戶去邀請(qǐng)新用戶注冊(cè)投資,通過朋友介紹/推薦而來的用戶,其粘性肯定會(huì)比一個(gè)普通拉新而來的用戶高得多。因此,很多金融平臺(tái)會(huì)采用各種方式鼓勵(lì)用戶分享、邀請(qǐng)好友。被邀請(qǐng)者和邀請(qǐng)者都可以獲得一定獎(jiǎng)勵(lì),自然促進(jìn)了用戶的口碑傳播。
(左:理財(cái)農(nóng)場(chǎng);中:有錢花;右:百度錢包)
玩法二:成就激勵(lì),讓用戶產(chǎn)生認(rèn)同感
成就激勵(lì)是滿足了馬斯洛需求層次中的最高層次——自我實(shí)現(xiàn)的需要,是對(duì)用戶的行為表示肯定一種方式,常見的是給用戶頒發(fā)榮譽(yù)勛章、證書、等級(jí)。
(1)榮譽(yù)勛章
對(duì)用戶完成某項(xiàng)任務(wù),給一個(gè)證明表示對(duì)用戶精神上和心理上的獎(jiǎng)勵(lì)。這里可以和任務(wù)相結(jié)合,把流程拆分為多部分,每完成一部分給用戶發(fā)放一個(gè)勛章,可以做成勛章墻,每完成一個(gè)階段的任務(wù)點(diǎn)亮對(duì)應(yīng)勛章。
如螞蟻莊園:
(2)證書
證書的意義大于等級(jí)、勛章,可頒發(fā)實(shí)體證書,也可以是虛擬證書,如螞蟻森林的種樹憑證號(hào)。
(3)用戶等級(jí)
影響我們判斷用戶投資潛力的因素其實(shí)非常多,最直觀的方法是做一個(gè)用戶等級(jí)體系,其目標(biāo)是設(shè)計(jì)一個(gè)可預(yù)期的等級(jí)晉升路線。通過設(shè)置不同的用戶等級(jí),鼓勵(lì)用戶通過在產(chǎn)品類的持續(xù)使用解鎖不同的權(quán)利,等級(jí)越高,專屬福利、專屬權(quán)利就越多。
(PPmoney的會(huì)員體系)
玩法三:積分激勵(lì),用戶的返利機(jī)制
積分是一種用戶返利機(jī)制。在沒有足夠經(jīng)費(fèi)給予用戶更具吸引力的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),獲取積分是用戶成長(zhǎng)體系中用來激勵(lì)用戶的一個(gè)有效的手段。通過鼓勵(lì)用戶深度參與產(chǎn)品,不斷獲得積分或金幣,這些積分可以用來兌換投資的加息券、抵扣券等,從而可以促進(jìn)用戶進(jìn)行復(fù)投,增加核心產(chǎn)品的交易量和轉(zhuǎn)化率。
(1)積分抽獎(jiǎng)
積分抽獎(jiǎng)是最常用的返利方法,也是用戶熱衷于參與的活動(dòng)之一。讓用戶參與積分抽獎(jiǎng)活動(dòng),既滿足了用戶心理上需求,又保證一定的積分回收。
(小米金融積分抽獎(jiǎng)活動(dòng))
(2)積分商城
積分商城為用戶“消費(fèi)”積分而設(shè)計(jì)的,用戶可將自己的積分兌換成商品,是體現(xiàn)積分價(jià)值的重要場(chǎng)景。
(團(tuán)貸網(wǎng)積分商城)
玩法四:情感激勵(lì),維護(hù)用戶的歸屬感
注重維護(hù)產(chǎn)品與用戶之間的情感,消除用戶對(duì)產(chǎn)品不信任感,建造用戶與產(chǎn)品之間的情感紐帶。最簡(jiǎn)單的方式就是把用戶注冊(cè)、綁卡、首次投資、首次收益等關(guān)鍵性操作,或逢生日、節(jié)日是,制作用戶的專屬海報(bào),并且附上某些福利,如:生日專屬加息券、壽星專屬紅包、節(jié)日禮包等福利不斷刺激他。
所以,做激勵(lì)體系,需要深刻?hào)|西用戶心理訴求,精準(zhǔn)把握產(chǎn)品價(jià)值輸出和用戶需求滿足,才能輔助去放大產(chǎn)品的核心價(jià)值。
(騰訊理財(cái)通“生日特權(quán)”)
三、高級(jí)階段
隨著行業(yè)投資人數(shù)增速放緩,金融平臺(tái)以往粗放式的用戶運(yùn)營(yíng)策略已然行不通。運(yùn)營(yíng)人員需要打破以往的思維模式,調(diào)整用戶策略,進(jìn)行精細(xì)化用戶運(yùn)營(yíng)開始成為金融平臺(tái)發(fā)力的新方向。
玩法:建立標(biāo)簽體系,精細(xì)化用戶運(yùn)營(yíng)
所謂的用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng),就是通過打標(biāo)簽,把用戶劃分成不同的群組,進(jìn)行營(yíng)銷。通過對(duì)客戶的行為和身份數(shù)據(jù)的分析,系統(tǒng)會(huì)為他們貼上對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽,同時(shí)預(yù)測(cè)同一個(gè)標(biāo)簽用戶喜歡的金融產(chǎn)品。
比如:一個(gè)貼有“白領(lǐng)”“愛旅行”標(biāo)簽的用戶,可能對(duì)旅行分期產(chǎn)品就非常感興趣。但群組運(yùn)營(yíng)絕對(duì)不是一蹴而就的,要反復(fù)測(cè)試。通過打標(biāo)簽,一直往下漏。我們無法保證“白領(lǐng)”用戶對(duì)“旅行分期”產(chǎn)品一定喜歡,所以需要數(shù)據(jù)的反復(fù)測(cè)試和驗(yàn)證。
可見,所有的運(yùn)營(yíng)手段,都是對(duì)用戶進(jìn)行不斷測(cè)試和激活,獲得對(duì)現(xiàn)有用戶的了解,再通過一系列運(yùn)營(yíng)策略,讓他們形成品牌認(rèn)知,從淺層關(guān)系,遞進(jìn)到深度捆綁。
四、建立用戶激勵(lì)體系需要注意的幾個(gè)問題
簡(jiǎn)單來說,一共3點(diǎn):
(1)豐厚獎(jiǎng)勵(lì)和趣味性
想要吸引用戶去參與任務(wù),一般要滿足2個(gè)條件:可預(yù)期的收益和趣味性,前者是為了刺激用戶參與活動(dòng),后者則是要求活動(dòng)本身有趣、新奇,具有一定的可玩性。
(2)規(guī)則務(wù)必簡(jiǎn)單易懂
用戶激勵(lì)體系的規(guī)則越簡(jiǎn)單越好,要讓用戶一目了然。因?yàn)檫^多的層級(jí)和過于復(fù)雜的規(guī)則,很容易讓用戶失去耐心和探索的動(dòng)力。
(3)調(diào)整及優(yōu)化
“水因地而制流,兵因敵而制勝,兵無常勢(shì),水無常形。”
用戶激勵(lì)機(jī)制是伴隨著產(chǎn)品不斷成長(zhǎng)的,不同階段有不同的側(cè)重點(diǎn),用戶激勵(lì)機(jī)制上線后也要因事態(tài)變化逐步調(diào)整和優(yōu)化激勵(lì)體系。
五、寫在最后
在金融類APP中,用戶激勵(lì)體系已經(jīng)是一個(gè)很普遍的功能,它是一套獨(dú)立于產(chǎn)品核心功能價(jià)值之外,但是又融合在用戶和產(chǎn)品之中的產(chǎn)品連接力。好的用戶激勵(lì)體系能讓用戶對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生依賴感,難以跟平臺(tái)Say Goodbye。如果你不想自己平臺(tái)的用戶用完即走的話,筆者建議你也把用戶激勵(lì)體系完善起來,從長(zhǎng)期角度上看,作用還是非常大的。
以上就是本期金融APP用戶激勵(lì)體系的全部?jī)?nèi)容,有興趣的同學(xué)歡迎一起探討!
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哈 基本都是這么玩的