微信今年做了些什么事?平臺(tái)化嘗試與試錯(cuò)
2012年12月14日,在這一年將盡結(jié)束之際,騰訊CEO馬化騰在廣東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)做出了上述表態(tài)。
這一番發(fā)言不知是馬化騰對(duì)微信這一年的總結(jié),還是對(duì)新一年的期許。
2011年1月21日,微信推出;2012年3月,在經(jīng)歷了433天后微信用戶突破1億;2012年9月17日,微信用戶破2億。據(jù)騰訊的預(yù)計(jì),明年1月微信用戶將突破3億。
不到兩年的時(shí)間,微信已經(jīng)成為中國(guó)最成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,也成為騰訊在移動(dòng)端的大本營(yíng)。不過,也正如馬化騰所強(qiáng)調(diào)的“在微信的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)中,騰訊也在不斷的試錯(cuò)和學(xué)習(xí)。”
微信的2012年,或許正是這樣的一年。
騰訊移動(dòng)大本營(yíng):為什么是微信?
2012年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的一年,也是個(gè)所謂的“世界末日”年,而拿到了逃離“末日”船票的,只有開發(fā)出微信的馬化騰一人。
2012年11月14日,在這個(gè)距離瑪雅人預(yù)測(cè)的“世界末日”還有38天的時(shí)候,騰訊的老對(duì)手奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎卻宣稱,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,只有馬化騰拿到了逃離“末日”的船票。甚至用“50個(gè)360的產(chǎn)品加起來都比不過一個(gè)微信”來贊許對(duì)方。
為什么是微信?為什么第三方?jīng)]有成功?
在2012年5月10日舉辦的第四屆GMIC2012全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,小米科技CEO雷軍坦誠(chéng),米聊輸給微信情理之中。盡管米聊先于微信推出。雷軍表示,“我們判斷騰訊做出來需要六個(gè)月時(shí)間,但騰訊兩個(gè)月就推出微信這個(gè)產(chǎn)品。微信本質(zhì)上是QQ的馬甲?!?/p>
盡管“微信是QQ的馬甲”一說并未獲得馬化騰的認(rèn)可。不過,“因?yàn)槲⑿攀球v訊的產(chǎn)品,擁有QQ離線助手這個(gè)獨(dú)一無二的功能,這個(gè)功能短期內(nèi)能夠快速聚攏用戶。也正是這個(gè)功能,讓微信和其他的產(chǎn)品不一樣。這是微信成功的關(guān)鍵?!币子^國(guó)際分析師孫培麟表示。
互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士洪波認(rèn)為,微信起初推出的QQ郵箱郵件通知、QQ離線消息通知、微博通知,解決了用戶不在PC旁邊但需要掌握信息的實(shí)時(shí)的需求。而微信隨后推出的搖一搖、漂流瓶等圍繞手機(jī)應(yīng)用場(chǎng)景的功能。“這些功能看起來不是什么很大功能,但是很意思。一方面讓很多用戶方便的找到微信上想要聯(lián)系的人,另一方面增加了傳播點(diǎn)?!?/p>
而搖一搖這些產(chǎn)品功能不是不可以模仿的,只是“好的產(chǎn)品+騰訊好的推廣能力+雄厚的資源,包括資金、用戶規(guī)模、其他的產(chǎn)品,共同助推微信的成功?!焙椴偨Y(jié)到。
騰訊移動(dòng)大本營(yíng)
“如果說QQ是騰訊在PC上的大本營(yíng),那么微信是騰訊在移動(dòng)端的大本營(yíng)?!睂O培麟認(rèn)為。
2012年5月18日,騰訊宣布調(diào)整組織架構(gòu)。其中原處于邊緣部門廣州研究院的微信將直屬企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG),直接向總裁辦匯報(bào)。
當(dāng)時(shí)就有媒體解讀認(rèn)為,張小龍和微信既沒被分到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群,也沒分到社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群,這是件好事。短期之內(nèi),微信可能不必像它們那樣追求收入回報(bào),而一旦需要又可獲得公司層面的資源支持。
其實(shí)除微信之外,騰訊已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行多項(xiàng)布局,如第三方應(yīng)用分發(fā)渠道和手機(jī)安全領(lǐng)域的手機(jī)管家,通訊錄同步工具QQ通訊錄、全資收購(gòu)刷機(jī)精靈、中間件QQ Service等。但微信是騰訊最重量級(jí)的、具有想象空間的機(jī)會(huì)。
在2012MDCC移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)上,馬化騰表示,微信是騰訊進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最主要產(chǎn)品。而手機(jī)QQ則是完全將PC的體驗(yàn)搬到手機(jī)中,并不符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗(yàn)。微信是騰訊完全基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的通訊產(chǎn)品,它積聚了騰訊對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)IM的所有理解。
“微信能在短時(shí)間做到今天的規(guī)模,超出騰訊原來的預(yù)期。微信已經(jīng)是看得見成功的布局,已經(jīng)是有所成就的棋子?!焙椴ㄔu(píng)價(jià)到,“雖然微信不缺錢,但承載了未來的希望。僅僅PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,QQ讓騰訊變成500億美金市值的公司。微信帶給騰訊的可能是更大的景象?!?/p>
而“從社交面看,微信擴(kuò)大了騰訊原有的圈子,囊括了非QQ用戶。微信不僅是局限于溝通,而且進(jìn)行偏媒體、偏本地生活的嘗試,要做成用戶獲取信息、消費(fèi)信息的入口?!睂O培麟補(bǔ)充道。
平臺(tái)化嘗試與試錯(cuò)
微信2012年做了些什么事?
馬化騰稱,微信2012年只做了三件事:微信開放平臺(tái)、二維碼服務(wù)和公共賬號(hào)。
2012年4月19日,微信4.0版本發(fā)布并新增朋友圈功能,用戶可以與微信好友分享照片和文字信息,并分享到騰訊微博,此外該平臺(tái)還增加了開放元素,其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以通過微信提供的開放API鏈接導(dǎo)入和輸出內(nèi)容。8月20日,微信悄然推出了公眾平臺(tái)服務(wù)。
如果微信只能發(fā)文本或語音短信,那它就是通訊工具,和手機(jī)原有的短信差不多。通訊工具更多時(shí)候是一對(duì)一,缺乏大范圍傳播的病毒性。在洪波看來,“朋友圈是讓微信擺脫了僅僅是通訊工具的定位,帶來了從一個(gè)通訊工具到社交平臺(tái)轉(zhuǎn)變?!?/p>
而平臺(tái)化之后的微信,就可以做很多事了,比如在微博上已經(jīng)很成熟的營(yíng)銷。不過,它適合不適合微信則是另外一個(gè)問題了。
率先替騰訊“嘗試”的是美麗說和蘑菇街。11月29日,愛奇藝市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)丁壯在描述當(dāng)時(shí)微信上的情景時(shí)稱:“微信的朋友圈得完蛋了,今天一看,全都在分享鏈接什么的,什么美麗說做的心理年齡測(cè)試,蘑菇街做的性格測(cè)試….整個(gè)屏都被刷了一點(diǎn)不夸張….”
擾民是產(chǎn)品的大忌。隨即,微信取消朋友圈強(qiáng)迫分享功能,關(guān)閉單條圖文和多條圖文發(fā)送。
資深媒體人孫進(jìn)感慨稱,通過性格測(cè)試誘導(dǎo)用戶使用,然后讓用戶分享鏈接給朋友后才能看結(jié)果,分享形成了鏈?zhǔn)椒磻?yīng),于是病毒鏈接在不到一天之內(nèi)就彌漫了整個(gè)微信的2億用戶。其他平臺(tái)無法辦到,可見微信傳播力之強(qiáng)。
不過,擁有如此龐大用戶群體的微信,如何作為營(yíng)銷手段來合理的開發(fā)利用,仍然未解。
電商與二維碼
11月26日,護(hù)膚品垂直B2C網(wǎng)購(gòu)商城美膚匯在微信公眾平臺(tái)試水電商,微信用戶可以直接在美膚匯微信平臺(tái)上購(gòu)買商品。雖然在微信上還不能實(shí)現(xiàn)直接支付,不過財(cái)付通總經(jīng)理賴智明已經(jīng)明確表示,騰訊將最快在兩個(gè)月內(nèi)推出微信的支付功能。
一個(gè)基于熟人的社交平臺(tái),如何與電子商務(wù)結(jié)合?
騰訊電商旗下易迅網(wǎng)CEO卜廣齊在接受媒體采訪時(shí)也曾坦誠(chéng),“我們內(nèi)部也在思考如何讓電商、微信兩者互相助力,但現(xiàn)在還處于初期的嘗試階段。畢竟,微信是一個(gè)社交的平臺(tái),現(xiàn)在來做電商的變現(xiàn),具體應(yīng)當(dāng)怎么做是不清晰的?!?/p>
微信另一個(gè)發(fā)展的重點(diǎn)是二維碼。在洪波看來,“QQ除了基礎(chǔ)聊天,是在線生活在線娛樂的通信工具。而微信關(guān)注的是手機(jī)和線下活動(dòng)的關(guān)聯(lián),不僅僅是在線生活。很多人在以不同方式做O2O,微信的方式是,通過二維碼將用戶和商家關(guān)聯(lián)起來?!?/p>
數(shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模為562.3億元,預(yù)計(jì)2012年將達(dá)到986.8億元。騰訊布局O2O的主打產(chǎn)品是微信,通過二維碼推行會(huì)員卡。
負(fù)責(zé)微信會(huì)員卡業(yè)務(wù)的戴志康向TechWeb詳解了騰訊布局O2O的思路:關(guān)系鏈,尤其是熟人關(guān)系鏈,是貫穿QQ、微信及整個(gè)騰訊業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),很多騰訊產(chǎn)品都是圍繞關(guān)系鏈來設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的。在O2O領(lǐng)域,我們只是將這種關(guān)系鏈延伸到了生活中,去建立一種人與商家的關(guān)系鏈。
戴志康表示,“每個(gè)用戶去吃過的餐館,去看過的電影院,曾經(jīng)住過的酒店,甚至用過的家政公司,如果將這些商家看作是一個(gè)人的話,那么用戶與這些商家就形成了一種新的熟人關(guān)系鏈?!?/p>
一方面,騰訊將通過微信會(huì)員卡促進(jìn)這種關(guān)系鏈的形成、加深和鞏固,同時(shí)基于這一關(guān)系鏈來開展多樣性的O2O業(yè)務(wù);另一方面,微信會(huì)員卡為商家提供更好的運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷能力,從而可以促進(jìn)整個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。
不過,這種模式的難點(diǎn)在于,O2O的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)很多,涉及到線上尤其是線下的很多細(xì)節(jié)的運(yùn)營(yíng)。
戴志康坦誠(chéng),“在商家IT能力普遍不高的情況下,我們需要從用對(duì)商家實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,去撬動(dòng)行業(yè)信息化水平的逐漸提升。同時(shí),用戶在消費(fèi)時(shí)所獲得的體驗(yàn)種,很大一部分是在商家側(cè)所提供的體驗(yàn),因此我們也需要大量的線下運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn)的工作。這是所有O2O企業(yè)和從業(yè)者所共同面對(duì)的難題?!?/p>
來源:PMtoo
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