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這事好生讓人唏噓。劉成敏的MIG的主要產品之一就是手機QQ。而在劉成敏離職消息傳出的第二天，手機QQ發布了V4.0 Build 1540版本。嗅哥裝上更新包，一看產品細節，呃呃呃呃。

新版儼然是個小微信！走別人的路讓別人無路可走的神戰術，騰訊終于用到了自己身上。是，微信團隊在騰訊內部認同度高，但是高到了“騰訊山寨騰訊”的份上，還是令人吃驚。

新版的手機QQ相比舊版進行了大改版，相比舊版藍色調的界面，新版改成了十分有質感的黑色調，此外，主界面上按鈕原本放置在上方，新版已調整為放置在下方。新版把好友、群組和討論組合并放置到聯系人一欄中，除了原本就有的動態，還把設置放出主界面上。

此時，手機QQ與微信幾乎一模一樣。

伴隨這個版本的發布，昨天騰訊在公司內網推薦了一篇生活電商團隊成員寫的文章，盛贊新版手機QQ，臺詞微妙無誤：

微信會取代手機QQ嗎？

不會，我覺得手機QQ只是打了一下盹， 在歷史的重要節點上，有一些本來應該快速轉身自我變革的事情，因為各種原因沒及時做到位，而微信替它做了，并做的很出色；

在手機QQ快速解決好這些基本問題之后，將迎來新的發展機遇，隨移動互聯網的浪潮，與微信并駕齊驅；而且非常高興的看到，新版本的手機QQ已經走在正確和光明的路上了。

來，虎嗅解構一下這段話：

A， “微信之父”張小龍聲稱只負責微信平臺，不碰營收；但要拿微信來做營收的生活電商等部門，想要改動微信的任何產品功能，都還是要經過張小龍。這意味著，張小龍不積極，負責微信商業化的其它部門的KPI也沒法積極。而從去年11月底以來，微信公眾平臺暫停了電商嘗試，你懂的。

B， 騰訊的各土著團隊在根基產品QQ上的磨合，肯定要比跟外來的廣研團隊要默契得多。你微信團隊不是不好合作嗎，我們重扶QQ。你微信不是贏在移動端嗎，我們重扶手機QQ。于是看看上面這段文字透露的信號：在歷史節點上，微信“替”QQ做了些出色的自我變革，但只是“替”。眼下，咳，正主回宮。

C， 既然微信在騰訊移動戰略里的地位是No.1，那對手機QQ來說怎么做就簡單了：跟隨。于是，最新版本的手機QQ產品細節全力向微信靠攏：

1） 會話視圖優先級高于聯系人視圖；

2） 減少按鈕，交互風格簡潔化；

3） 舊版本的手機QQ延續的是PC端那種強調在線狀態的做法，但新版則意識到了隨身設備的“隨時隨地”的特征，開始弱化在線的概念：在登錄時只有在線和隱身兩種選擇；主界面上，也隱藏了退出和注銷；

……

D，小龍哥排斥電商，卻不反感手機游戲。這也是騰訊上下看好的未來贏利點。而手游，微信還沒開始。QQ跟微信是站在同一起跑線上的。

于是， 2013年，騰訊最值得看的大戲是什么？必須是手機QQ PK微信，騰訊用繩命山寨騰訊。比拼科目至少包括用戶規模、商業化、內部協同。劉成敏走了，但江湖還是亂的。如果真如傳言所說，手機QQ劃歸原PC部門來做，嘖嘖，這是一支強烈想要復辟的軍隊。而且，它跟騰訊內的其他部門的合作更長久、更默契。

在戰場之外，另一個入口級的應用手機管家正在默默儲備勢力，不容小覷。這個跟QQ和微信有明顯差異化的產品，會跟誰更親密？歷史上，每個四阿哥的生命里，都有一個親密而又忌憚的老十四。

這場內戰，對騰訊卻并非壞事。最直接的一個論據是，你能從中看到騰訊跟溫吞型的百度、教主驅動型的阿里之間的明顯不同：中層部門就有勃勃野心。無需馬化騰的鞭策，騰訊團隊危機感、自驅力、快速反應力和執行力展露無余，真心讓人佩服。從這個意義上，張小龍不但是個優秀的產品經理，還是一條好鯰魚。這樣的公司，會有自我顛覆的能力。

另一個好玩的八卦是，就在騰訊無線團隊盛傳將被“N+5”遣散的這一周，阿里巴巴集團開放了招聘，而此前一整年，阿里都沒怎么招人。

怎么樣，百度，要不要也去南疆招些帶著騰訊式狼性的新成員？

舊版QQ是這樣的，留個念吧：

來源：雷鋒網