用戶路徑分析:Better than Better
推薦語:在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中,從起點(diǎn)到終點(diǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)中,每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生用戶流失,依次遞減,而且每一步都會(huì)有個(gè)轉(zhuǎn)化率。通過這些數(shù)據(jù)的反饋,不僅對(duì)運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃有指導(dǎo)作用,對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化和迭代也有重要意義。
在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中,從起點(diǎn)到終點(diǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)中,每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生用戶流失,依次遞減,而且每一步都會(huì)有個(gè)轉(zhuǎn)化率。通過這些數(shù)據(jù)的反饋,不僅對(duì)運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃有指導(dǎo)作用,對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化和迭代也有重要意義。今天下午碰巧總結(jié)了一下招聘行業(yè)的C端用戶路徑,就順便拿來做案例啦,歡迎吐槽交流~
渠道運(yùn)營(yíng):產(chǎn)品這么好,用戶咋知道你嘞?,
用戶從哪來?想想就頭大。而且不同用戶類別對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)化率往往有較大差異,比如不同的進(jìn)入渠道,注冊(cè)來源,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知程度,性別,年齡等等……
用戶是直接輸入網(wǎng)址,還是從收藏夾里點(diǎn)開,或者找度娘;從其它網(wǎng)站導(dǎo)流;應(yīng)用市場(chǎng);BBS;微博、微信等自媒體;還是從市場(chǎng)推廣時(shí)的鏈接進(jìn)入……
總之不管在哪個(gè)渠道,一定要有獨(dú)立的標(biāo)識(shí)來統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)而篩選效率最高的渠道來協(xié)助其它部門。
用戶入口:All roads lead to Rome
App,Web,Wap,哪怕僅僅一個(gè)公眾號(hào),都可以達(dá)成一個(gè)產(chǎn)品的目的,就看團(tuán)隊(duì)怎么做了。這幾個(gè)月在各種創(chuàng)業(yè)群里經(jīng)常有人問App外包怎么弄,總感覺沒個(gè)App都不好意思說自己是出來創(chuàng)業(yè)的。其實(shí)做任何事,把目的搞清楚了很多問題也就迎刃而解了。先不談做App涉及的維護(hù)及推廣成本那些事,一個(gè)App能實(shí)現(xiàn)的功能如果在網(wǎng)站上就能實(shí)現(xiàn),何必糾結(jié)外包呢?拉勾網(wǎng)B輪了還沒出App,做的不也挺好么。
總之,只要用戶在用產(chǎn)品,并且產(chǎn)品能給用戶的生活帶來實(shí)質(zhì)性的改變,入口其實(shí)也就是個(gè)入口罷了,只不過不同的入口對(duì)應(yīng)的模式不同。
注冊(cè):讓我跟你說拜拜~
Amazon當(dāng)年研究注冊(cè)流程的時(shí)候,很多技術(shù)牛想當(dāng)然的認(rèn)為用戶會(huì)愿意完成繁瑣的注冊(cè)的流程,從而買到自己喜歡的書,結(jié)果上線后的數(shù)據(jù)跟預(yù)期完全相反。后來推出了游客模式,不用注冊(cè)也可以買書,得到了非常好的效果。
記得06年注冊(cè)qq號(hào)用了一個(gè)多小時(shí),現(xiàn)在想都不敢想啊,哈哈。
現(xiàn)在各種產(chǎn)品的注冊(cè)流程也越來越簡(jiǎn)化,郵箱,手機(jī),社交賬號(hào)合作,模式很多。不過別忘了基本的產(chǎn)品需求哦,要不注冊(cè)就失去意義了。
完善簡(jiǎn)歷:跟上大數(shù)據(jù)時(shí)代
簡(jiǎn)歷的意義就不強(qiáng)調(diào)了,關(guān)鍵是如何讓用戶完成這個(gè)繁瑣的流程。
像智聯(lián)啊,拉勾這樣的是會(huì)給用戶模板來引導(dǎo)用戶完善的。不過對(duì)于專業(yè)性和技術(shù)性不太強(qiáng)的領(lǐng)域,比如兼職~簡(jiǎn)歷信息的呈現(xiàn)就要化繁為簡(jiǎn)了,多了會(huì)煩,少了還不行。難點(diǎn)就在于規(guī)則的制定,如何讓用戶舒服的結(jié)束流程。
利益驅(qū)動(dòng)和興趣驅(qū)動(dòng),暫時(shí)知道這兩個(gè)……
篩選信息:Less is more
完全沒有黑前程無憂的意思哈,就是舉個(gè)栗子~眼前突然呈現(xiàn)這么多信息,腦袋太笨,實(shí)在吃不消。
讓用戶簡(jiǎn)單明了的找到自己的需求很重要。
投遞:真的點(diǎn)一下就OK了嗎?
相比智聯(lián),還是拉勾更懂我找不到工作的焦慮……
等待:期待下一次相遇。
如果沒有反饋,或者是簡(jiǎn)單的提示之后,用戶是去是留,就看PM的了。
簽到,興趣推薦,分享,收藏,活動(dòng)運(yùn)營(yíng),都是招,哈哈。
溝通/面試/入職:不可抗力?
這個(gè)要看平臺(tái)性質(zhì),以及市場(chǎng)部門的審核了。
B端需求和C端需求的平衡是一場(chǎng)博弈。
#專欄作家#
楊柳,微信公眾號(hào):楊柳,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,初入互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品汪,到處亂竄的風(fēng)一樣的男子~。喜歡做用戶研究、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品推廣、數(shù)據(jù)分析。自由職業(yè)者,幫各路好漢忙各種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,歡迎勾搭~
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用戶行為的漏斗模型,基于功能產(chǎn)生的用戶行為,寬泛來講,是都需要統(tǒng)計(jì)行為數(shù)據(jù)的。不過實(shí)際業(yè)務(wù)上,會(huì)調(diào)整需求
注冊(cè)這塊兒還是要看業(yè)務(wù)和目標(biāo)用戶屬性的,不是說取消注冊(cè)都好
幾塊兄,行為數(shù)據(jù)的分類匯總有木有啥好的文章推薦~