想清楚這3個(gè)問題,你就可以掌控話題運(yùn)營(yíng)了!
對(duì)于話題運(yùn)營(yíng)來說,話題也是一個(gè)內(nèi)容型產(chǎn)品,產(chǎn)生、分發(fā)、傳播一整個(gè)流程采用不同的做法將會(huì)導(dǎo)致最后產(chǎn)生的效果和價(jià)值都會(huì)有所不同。
UGC已經(jīng)被公認(rèn)為是可以提升產(chǎn)品用戶粘性、活躍度的方式,但UGC不是擺上去一個(gè)發(fā)布按鈕就夠了,因?yàn)橛脩艉芸赡軣o從下手,這時(shí)候就要有輔助運(yùn)營(yíng)工具,比如話題。
話題是由官方運(yùn)營(yíng)或用戶發(fā)起的基于某個(gè)主題的討論,應(yīng)該說已經(jīng)成為了UGC的標(biāo)配。它的目的在于為用戶UGC鋪陳必要的場(chǎng)景,降低用戶的思考成本,讓用戶有話可說,同時(shí)也讓UGC更聚焦,更符合產(chǎn)品內(nèi)容定位。
話題運(yùn)營(yíng)從定位來說是一種促UGC的手段,比如新世相推文尾部的「晚禱時(shí)刻」,微博的「超話」、36氪的「嘮氪兒」、豆瓣的「話題廣場(chǎng)」、抖音的話題挑戰(zhàn)等,沉淀的都是偏短平快的內(nèi)容,但話題同時(shí)也是一個(gè)小的內(nèi)容型產(chǎn)品,每一個(gè)話題背后都包含一次完整的內(nèi)容供應(yīng)鏈運(yùn)作。
話題內(nèi)容供應(yīng)鏈
對(duì)于一次話題運(yùn)營(yíng),如果我們將話題置于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈條上系統(tǒng)化地看待時(shí),通常需要思考以下3個(gè)問題:
- 從內(nèi)容產(chǎn)出角度:如何策劃選題?話題由運(yùn)營(yíng)還是由用戶發(fā)起,哪種方式更好一些?用戶為什么愿意來參與話題?如何穩(wěn)定話題的參與轉(zhuǎn)化率?
- 從內(nèi)容分發(fā)角度:優(yōu)質(zhì)話題內(nèi)容如何曝光??jī)H僅在話題頁面能看到嗎?如何延長(zhǎng)話題的生命周期,而不是一次性消耗品?
- 從內(nèi)容傳播角度:話題有可能跳出產(chǎn)品已有用戶,進(jìn)一步擴(kuò)大傳播效應(yīng)嗎?話題營(yíng)銷是怎么玩的?可以做成事件營(yíng)銷嗎?
一個(gè)運(yùn)營(yíng),如果想將話題做到極致,首先要對(duì)上面的3個(gè)問題有充分的思考和理解。一個(gè)成功的話題,一定是各個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)綜合作用力的結(jié)果,不是為了做話題而做話題。
下面將從以上3個(gè)問題出發(fā),結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的實(shí)操案例,展開說說話題運(yùn)營(yíng)這件事兒。
一、話題生產(chǎn)
1. 如何制作選題?
設(shè)定選題其實(shí)非常考驗(yàn)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的功力,新世相總結(jié)過一個(gè)選題模型,包括:覆蓋的人群足夠大;切入點(diǎn)要足夠精準(zhǔn);要提供足夠的價(jià)值,如要有共鳴、有增量信息;要有宣言的屬性,讓別人可以拿來作為自己喊話的工具;時(shí)機(jī)一定要找對(duì)等等。
面面俱到卻難于記憶,我的實(shí)踐方法是三個(gè)原則、兩個(gè)技巧、一個(gè)特色
話題選題模型
- 蹭熱點(diǎn):黃金8小時(shí),充分利用熱點(diǎn)流量;
- 低門檻:簡(jiǎn)單易上手,降低用戶認(rèn)知和理解成本;
- 爭(zhēng)議性:觀點(diǎn)分立引發(fā)情緒站隊(duì),可適時(shí)引入投票插件(如果有的話);
- 提問式:引發(fā)好為人師的用戶心理,譬如知乎的“怎么看待”、“是一種什么體驗(yàn)”等提問句式;
- 具象化:結(jié)合場(chǎng)景切入,切入點(diǎn)精準(zhǔn),言之有物;以脈脈的話題“在明星公司工作是一種什么體驗(yàn)?”為例,落點(diǎn)在明星公司,就是一個(gè)針對(duì)公司場(chǎng)景相對(duì)細(xì)化的話題,收獲了260個(gè)優(yōu)質(zhì)回答,39905個(gè)贊同;
- 產(chǎn)品特色:和產(chǎn)品、用戶定位匹配度最高的部分;比如36氪適合發(fā)一些創(chuàng)業(yè)、商業(yè)類話題;脈脈則經(jīng)常發(fā)一些職場(chǎng)、找工作的話題。
如今各家產(chǎn)品都在做話題,造成了話題的重復(fù)度較高,如果想和別人形成差異化,運(yùn)營(yíng)則要多想一步,思考如何在借勢(shì)之外造勢(shì),造話題,帶節(jié)奏。
“少年養(yǎng)生派之保溫杯+枸杞”,新世相“佛系青年”,領(lǐng)英“95后平均7個(gè)月跳槽”,吳曉波“去日本買只馬桶蓋”,馮唐的“”中年油膩男”……
這些話題因創(chuàng)新角度的切入,充分觸發(fā)人的情緒軟肋引發(fā)廣泛共鳴,加上微博、微信多端流量的聯(lián)動(dòng),都在一時(shí)間引發(fā)了全民話題高潮,引發(fā)了現(xiàn)象級(jí)的話題熱議。
2. 誰來生產(chǎn)話題?
用戶自建話題會(huì)讓選題閾更廣,話題生產(chǎn)效率更高,同時(shí)也更有互動(dòng)感,提升話題的參與。
典型如新浪微博的話題主持人,用戶可以通過首發(fā)或申請(qǐng)成為話題主持人,相應(yīng)地,主持人有編輯、置頂、加入熱門、屏蔽、添加應(yīng)用(投票、抽獎(jiǎng)、活動(dòng))等權(quán)限,微博官方運(yùn)營(yíng)也會(huì)不定期輸出激勵(lì)活動(dòng),超級(jí)話題主持人還可以申請(qǐng)橙V認(rèn)證。
因此允許用戶自建話題,需要相對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)介入,做不做UGC話題,產(chǎn)品應(yīng)結(jié)合資源大小、投入產(chǎn)出比來綜合考量。
微博話題主持人
用戶發(fā)起話題,容易和動(dòng)態(tài)功能形成混淆,因此更多的產(chǎn)品直接采用“發(fā)動(dòng)態(tài)”,而不是“發(fā)起話題”。目前大部分產(chǎn)品的話題生產(chǎn)都是PGC及運(yùn)營(yíng)操作為主,這也是本文的重點(diǎn)討論范圍。
3. 如何提升or穩(wěn)定話題的參與轉(zhuǎn)化率?
一是運(yùn)營(yíng)引導(dǎo),包含引導(dǎo)文案、帖子預(yù)埋;話題文案要對(duì)話題本身構(gòu)成信息增量,適當(dāng)結(jié)合場(chǎng)景,能讓人對(duì)話題產(chǎn)生進(jìn)一步的表達(dá)欲;(馬甲)帖子預(yù)埋,優(yōu)質(zhì)的帖子做示范。
二是激勵(lì),包括反饋、流量、榮譽(yù)、物質(zhì)等4種激勵(lì)方式;激勵(lì)一般都是精神與物質(zhì)雙重運(yùn)用。
精神方面,對(duì)于參與用戶匹配即時(shí)反饋機(jī)制,包括產(chǎn)品層面的點(diǎn)贊、評(píng)論、收藏、精選、置頂,越豐富越好,并不斷提升交互設(shè)計(jì)的友好性;對(duì)于產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的用戶,從產(chǎn)品排序機(jī)制上增加權(quán)重,給優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容以更大的流量曝光,激勵(lì)用戶互動(dòng);榮譽(yù)激勵(lì)如虛擬頭銜,紅人稱號(hào);物質(zhì)激勵(lì)如獎(jiǎng)品、積分。
經(jīng)過選題、文案撰寫、運(yùn)營(yíng)引導(dǎo),一個(gè)話題就這樣上線了。話題甫一上線,勤勞的運(yùn)營(yíng)小姐姐or小哥哥就會(huì)通過推薦位等方式讓話題得到初始流量,這時(shí)有用戶陸續(xù)參與進(jìn)來生產(chǎn)內(nèi)容。
但是,如果用戶的UGC僅僅停留在話題頁面,能觸達(dá)的用戶數(shù)也就受限于話題的曝光流量,一切我們預(yù)想的點(diǎn)贊、評(píng)論等互動(dòng)反饋都會(huì)縮水,不利于激勵(lì)內(nèi)容生產(chǎn)者。如何能讓話題內(nèi)容與產(chǎn)品內(nèi)容融為一體,而不是孤零零的停留在話題頁,這就涉及到了話題的分發(fā)。
二、話題分發(fā)
話題作為一種促UGC的工具,通常情況下,在UGC之外還應(yīng)存在一個(gè)產(chǎn)品核心內(nèi)容場(chǎng)景,比如信息流(首頁、非首頁皆可)。如果確有這類內(nèi)容場(chǎng)景,優(yōu)質(zhì)的話題UGC就得到了理想的分發(fā)池,如果沒有,運(yùn)營(yíng)只能通過定向的推送去觸達(dá)感興趣的用戶,但也缺失了更豐富的話題的分發(fā)玩法,反推產(chǎn)品完善核心場(chǎng)景是有必要的
話題的內(nèi)容分發(fā)機(jī)制
1. 話題內(nèi)容成為產(chǎn)品基礎(chǔ)內(nèi)容單元
話題產(chǎn)生的內(nèi)容不應(yīng)該只是沉淀在話題頁面,也需要和產(chǎn)品核心場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)打通,讓用戶在話題互動(dòng)中產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為產(chǎn)品里的基礎(chǔ)內(nèi)容單元,這既是對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的激勵(lì),更滿足了產(chǎn)品的內(nèi)容需求,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容沉淀,鋪墊氛圍。
比如微博話題頁面的內(nèi)容,也可以展現(xiàn)在信息流,同時(shí)在搜索、個(gè)人主頁都能看到,形成完整的閉環(huán)。
當(dāng)然,不單單是話題向基礎(chǔ)內(nèi)容單元“輸血”,如果希望借助核心內(nèi)容單元的流量,進(jìn)一步提升話題的參與量,還可以在將話題的內(nèi)容生產(chǎn)路徑前置。比如,即刻在發(fā)布動(dòng)態(tài)時(shí),可以添加一個(gè)關(guān)聯(lián)話題(主題)
發(fā)布內(nèi)容時(shí)可選擇添加話題
除了話題內(nèi)容本身,不少產(chǎn)品也在提升話題內(nèi)容評(píng)論的展示優(yōu)先級(jí),如在推薦信息流內(nèi)容頁面露出部分評(píng)論(即刻“熱評(píng)”、皮皮蝦“神評(píng)”),成為用戶互動(dòng)的一種激勵(lì)。
2. 話題成為內(nèi)容推薦機(jī)制,延長(zhǎng)話題的生命周期
很多熱點(diǎn)性話題性質(zhì)接近短期活動(dòng),活動(dòng)上了,產(chǎn)品內(nèi)容數(shù)就上漲,活動(dòng)一結(jié)束就回落。如果是熱點(diǎn)性話題沒問題,但如果所有話題都是一次性消耗品,不利于產(chǎn)品內(nèi)容數(shù)據(jù)的常態(tài)穩(wěn)固,也是對(duì)運(yùn)營(yíng)人力的浪費(fèi)。
話題要注意內(nèi)容的復(fù)用性,培養(yǎng)用戶消費(fèi),完成一種內(nèi)容的沉淀和推薦機(jī)制,讓話題得到持續(xù)消費(fèi)和參與。在產(chǎn)品上將話題作為內(nèi)容推薦機(jī)制,有幾種常見做法:
- 個(gè)性推薦:建立話題的關(guān)注機(jī)制,并實(shí)現(xiàn)基于關(guān)注話題新內(nèi)容的分發(fā);
- 熱門推薦:通過話題的熱度排行榜等實(shí)現(xiàn)機(jī)器推薦;
- 關(guān)聯(lián)推薦:歷史相關(guān)話題之間的相互推薦;
三種不同推薦方式
話題經(jīng)過生產(chǎn)、分發(fā)的關(guān)鍵流程后,通常來說一個(gè)話題之于促UGC的使命就差不多完成了。但是作為勤勞的運(yùn)營(yíng)小姐姐or小哥哥,還熱衷自虐式思考:話題除了拉動(dòng)站內(nèi)數(shù)據(jù)之外,能否進(jìn)一步擴(kuò)大傳播效應(yīng),產(chǎn)生余熱價(jià)值(如拉新、注冊(cè))?
三、話題營(yíng)銷
微博上的熱搜、超話每天都在刷新,除了自然發(fā)酵,當(dāng)然少不了“幕后推手”。話題已經(jīng)被作為營(yíng)銷活動(dòng)的一個(gè)常規(guī)組件,目的在于借助社交媒體的活躍度,引發(fā)用戶注意和傳播。
運(yùn)營(yíng)也可以在做好產(chǎn)品內(nèi)數(shù)據(jù)拉升且精力有余的前提下,嘗試做一些站外的話題營(yíng)銷,但要避免“只看聲量,不問轉(zhuǎn)化”的價(jià)值核算,而是把站外數(shù)據(jù)一樣做的漂亮,并反哺產(chǎn)品本身。
1. 優(yōu)質(zhì)UGC的整合輸出
用戶的UGC是最好的內(nèi)容營(yíng)銷。優(yōu)質(zhì)的尤其是腦洞清奇的UGC,是社區(qū)運(yùn)營(yíng)的寶藏。除了產(chǎn)品層面的推薦機(jī)制,運(yùn)營(yíng)上也可以人工完成內(nèi)容的整合和二次分發(fā)(雙微一抖&知乎),沉淀優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容品牌,譬如網(wǎng)易新聞的一系列「跟帖策劃」、知乎的「知乎日?qǐng)?bào)」。
2. 事件營(yíng)銷:創(chuàng)新立意,擊中情緒
事件營(yíng)銷,就是把話題包裝成一個(gè)事件,實(shí)現(xiàn)話題影響力最大化。之前一個(gè)熱議的全民話題就是“中國(guó)錦鯉”。
支付寶的中國(guó)錦鯉是一次極為成功的營(yíng)銷,從數(shù)據(jù)層面看,支付寶的單條微博6小時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)超100萬,總計(jì)閱讀量超過2億,轉(zhuǎn)發(fā)量超200萬,據(jù)說打破了微博的轉(zhuǎn)發(fā)量和轉(zhuǎn)發(fā)速度記錄,那么,支付寶的這個(gè)活動(dòng)是如何火的呢
支付寶錦鯉微博
- 話題:“中國(guó)錦鯉”是個(gè)極具傳播性的選題,且有楊超越的余溫在前;
- 獎(jiǎng)品:讓人窒息的豪華禮單、獎(jiǎng)品長(zhǎng)圖,本身自帶談資屬性;
- 造勢(shì)點(diǎn):300萬分之一極低的獲獎(jiǎng)概率,調(diào)足用戶胃口;
- 玩法:除微博抽獎(jiǎng)外,還設(shè)計(jì)了境外隨機(jī)免單,曬單可提升中獎(jiǎng)概率;
- 互輸流量:微信(1400萬粉絲),微博(10w+閱讀),200+藍(lán)V聯(lián)動(dòng);
- 二次傳播:信小呆曝光采訪,李現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā),大V聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā),品牌爭(zhēng)相效仿;
微信、微博、藍(lán)V聯(lián)動(dòng)保證啟動(dòng)流量,話題、獎(jiǎng)品和概率造勢(shì)刺激用戶轉(zhuǎn)發(fā),朋友圈曬單占有微信私域流量,結(jié)果公布后與信小呆本人的微博互動(dòng),大V的加入,最大化調(diào)動(dòng)了用戶的好奇心和對(duì)錦鯉的膜拜心理,刺激用戶討論,一環(huán)扣一環(huán),合力打造了全民話題,為支付寶的“境外支付”造了一波勢(shì),而錦鯉活動(dòng)也會(huì)和“集五福”一樣成為支付寶年度IP活動(dòng)。
事件營(yíng)銷需要話題運(yùn)營(yíng)者對(duì)身邊的社會(huì)熱點(diǎn)和大眾情緒演化有一定洞察和敏感度,善于捕捉苗頭,并展開聯(lián)想,才有機(jī)會(huì)做出引爆話題。
3. 跨界營(yíng)銷:品牌聯(lián)動(dòng),精準(zhǔn)匹配
支付寶的話題,本身也是一次跨界營(yíng)銷,但大家的關(guān)注點(diǎn)主要落在支付寶和“錦鯉”信小呆的身上,商家因?yàn)閿?shù)量太多反而沒被記住幾個(gè)。
跨界營(yíng)銷本質(zhì)其實(shí)就是用戶畫像相近的品牌之間的資源互換,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
大多互聯(lián)網(wǎng)品牌是純線上產(chǎn)品,做營(yíng)銷時(shí)難免形而上,此時(shí)利用自己的流量?jī)?yōu)勢(shì)聯(lián)合有實(shí)體屬性的傳統(tǒng)品牌(快消、健身、美妝、酒吧等)做營(yíng)銷,則更加具象、接地氣,效果更好。
譬如墨跡天氣和雪碧、麥當(dāng)勞合作連續(xù)舉辦了4年的「35℃計(jì)劃」活動(dòng),玩法是在夏季兩個(gè)月的高溫時(shí)段,用戶可以通過墨跡天氣App領(lǐng)取兌換碼,到線下的麥當(dāng)勞門店免費(fèi)兌換一瓶雪碧。
據(jù)公開數(shù)據(jù),#35℃計(jì)劃#微博話題一度進(jìn)入微博總榜第四,社會(huì)榜第一,總閱讀量過億,而墨跡天氣活動(dòng)期間34%的新增用戶來源于線下活動(dòng)。
類似這種跨界營(yíng)銷,話題相當(dāng)于成為了活動(dòng)效果的助推劑,既起到了市場(chǎng)品宣的效果,也達(dá)到了運(yùn)營(yíng)想要的轉(zhuǎn)化,且成本可控,不失為一種范例。
最后
話題的本質(zhì)是UGC,其產(chǎn)品價(jià)值就是通過UGC數(shù)量、質(zhì)量以及互動(dòng)量的提升,進(jìn)而帶動(dòng)用戶的粘性和留存,一般運(yùn)營(yíng)者做到這一步就已經(jīng)很不錯(cuò)了,分發(fā)更多是產(chǎn)品層面的事兒,但如果能試著結(jié)合話題營(yíng)銷,給產(chǎn)品帶來拉新、注冊(cè)轉(zhuǎn)化,也是一個(gè)可操作的方向?
回到開頭說的,話題運(yùn)營(yíng)可大可小,可簡(jiǎn)單可復(fù)雜,不同的運(yùn)營(yíng)方法會(huì)帶來不同程度的效果和價(jià)值。
作者:高了了,3年+運(yùn)營(yíng)喵,業(yè)余碼字黨,長(zhǎng)期關(guān)注內(nèi)容產(chǎn)品,歡迎討論切磋,diss也歡迎
本文由 @高了了 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自?Unsplash ,基于 CC0 協(xié)議
2018年的文章寫到事件營(yíng)銷,牛
學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營(yíng),當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營(yíng)銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長(zhǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng),提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開始使用哦~ http://996.pm/M0A06
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支付寶的錦鯉其實(shí)是流量驅(qū)動(dòng)
怎么流量驅(qū)動(dòng)??
就是流量驅(qū)動(dòng)吧,百度一下抑或知乎吧
您真優(yōu)秀 ??