2135億元再創(chuàng)新高!2018年天貓雙十一運營“套路”你知多少?
當數(shù)字定格在2135億元那一刻時,一年一度的消費狂歡終于落下帷幕。10年時間,天貓雙十一成交額增速創(chuàng)造了一個又一個奇跡。而這些奇跡背后,不僅有國人強大消費能力的加持、新零售能量爆發(fā)的助力,還有天貓團隊背后深深的運營“套路”。接下來就讓我們一起來看看今年的天貓雙十一都用哪些“套路”,以及這些“套路”背后的運營邏輯。
天貓雙十一歷年成交數(shù)據(jù):
一、制造熱門話題:先把場子熱起來
從百度指數(shù)看,從十月中旬,天貓雙十一已經開始話題投放,包括#十年一轉眼#、點贊集能量、奇葩說明星辯手天貓榜單直播等(奇葩說第五季正熱,所以這一招也稱得上是“熱點蹭熱點”了),持續(xù)為雙十一熱場,而其中又以#十年一轉眼#最為典型。
天貓在微博上發(fā)起#十年一轉眼#的話題,邀請了包括影視、文化、體育等多個領域的名人明星,以他們講述自身十年來的變化與堅持的故事,以此來呼應2018天貓“雙十一”十周年的slogan——精彩,才剛剛開始。
而易烊千璽、李易峰、田馥甄、楊紫、白宇等明星的獨家十年故事,更是換來了粉絲為自家愛豆的應援。在明星矩陣和社交裂變的共同影響下,活動上線5天,便吸引了近千萬用戶參與,曬出超150萬張自己的十年對比照。截至發(fā)文時,#十年一轉眼#話題閱讀達8.2億、討論有2840萬,話題影響力可見一斑。
無獨有偶,去年的天貓雙十一也是通過制造熱門話題進行前期預熱。當時馬云在微博上宣布由其出演的影片《功守道》將于雙十一上映,加之影片聯(lián)合了李連杰、甄子丹、吳京等11位動作明星共同出演,演員陣容堪稱“頂級”,在當時便引起了行業(yè)廣泛關注和討論。
為什么“雙十一”也要制造熱門話題?背后無非兩點,流量思維和用戶轉化。
- 流量思維:有關注就有流量,所以微博熱門話題很受關注,大家都搶著上熱搜上頭條,就是因為那個地方有流量,流量就是用戶;
- 用戶轉化:當這些流量(用戶)進入相關話題內容,形成互動、簽到、游戲等行為,他們就更容易按下購買的按鈕從而形成轉化,這就是制造熱門話題背后的邏輯所在。
二、明星矩陣效應:愛豆推薦的品牌當然買買買
擋得住刮風,擋得住下雨,卻擋不住粉絲為自己的偶像買單,這就是“粉絲經濟”的真諦。這也是大多品牌會花重金邀請明星為自己的品牌代言的原因,他們利用粉絲對明星愛豆的情感,誘導粉絲產生購買甚至重復購買的行為,從而達到為品牌增值的目的。
這可不,為了增強今年天貓雙十一的曝光量和營銷影響力,阿里幾乎把娛樂圈“一鍋端”,從歌手到演員,從小鮮肉到實力派等,都拉來給天貓雙十一打氣助威。
外圍的造勢:
前面提到的微博話題#十年一轉眼#就是天貓的第一個大招,緊接著來個連招——明星祝福短視頻集錦,明星作為入駐天貓的品牌方代言人,在2018天貓雙十一狂歡節(jié)開啟前錄制祝福短視頻。
明星造勢:
這還沒完,還有大咖云集的第三屆天貓雙11潮流盛典, 李宇春、張藝興、楊丞琳、張鈞甯、奚夢瑤等20多位時尚明星現(xiàn)場助陣。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示:天貓雙11全球潮流盛典直播中,線上共有超過 1.4 億人次參與互動點贊,許多全球首發(fā)的新品都在預售開啟當天即告售罄。其微博話題截至目前已收割13.5億閱讀量,431.9萬討論。由此可見,明星自身所附著的粉絲力著實強大。
除了在天貓外圍借力明星外,天貓還在APP內憑借李佳航、明道等明星在社交平臺的影響力,擴散了一波明星密令紅包,更是還邀請了奇葩圈的明星辯手來為自己站臺。如此陣容,粉絲除了為自己的愛豆打call買買買,還能說什么呢。
三、多渠道廣告戰(zhàn)略:以高頻場景潛移默化影響用戶
今年天貓雙十一的廣告投放渠道其實也沒什么特別的,無非線上線下,線上包括雙微、SEM(品專、圖片)、DSP、各大門戶以及各大APP應用(包括阿里經濟體伙伴及其他合作產品);線下渠道則選擇在人流量較大的地鐵投放海報廣告,而所有廣告位的展示目的只有一個——完全曝光活動。
不僅要營造出雙十一到來前的熱鬧氛圍,而且試圖通過高頻的線上線下場景中讓用戶記住天貓“雙十一”這一“全民狂歡節(jié)”。
回想我們做過的活動運營,經常會遇到這樣一種問題:活動效果較好,但是一直提升不上去,UV轉換率低。這時候我們不僅需要考慮是否是我們活動本身有缺陷,還要考慮是否我們的活動曝光不夠?
而天貓在自信活動策劃足夠出色的前提下(阿里家做電商真的是沒話說),當然會選擇讓活動獲得更全面的曝光,從而讓雙十一包圍在你我的身邊。
四、線上線下聯(lián)動:給你無處不在的購物體驗
第十年,2018天貓雙十一的邊界還在不斷延伸。根據(jù)天貓官方宣布的數(shù)據(jù),全國近600家新零售改造賣場和商超全線加入今年天貓雙十一,包括近100家盒馬鮮生門店,以及470余家通過淘鮮達改造的連鎖商超,覆蓋165個城市,超5000萬用戶。這也意味著天貓雙十一的“剁手之風”第一次從線上扎根到各個城市,形成線上線下聯(lián)歡。
線上線下聯(lián)動,幾乎是所有電商平臺在今年雙十一達成的共識,除了天貓,京東也聯(lián)合旗下的京東之家、7Fresh等60萬家門店,蘇寧也打出了“上網上街上蘇寧”的主題,大規(guī)模的實體商品和服務加入雙十一。
為什么各大電商平臺都采取線上線下聯(lián)動的方式,這是因為在線上已經很難再獲得增量市場,它們只有把眼光投向還有著廣大流量的線下市場,才能在雙十一這個節(jié)日中多分一杯羹。通過這種線上線下聯(lián)動,可以讓購物不僅限于買買買,而是與吃喝玩樂等生活服務融合,從而給消費者一種無處不在的購物體驗。
“天貓不再是‘天上一只貓’,而將變得無處不在。消費者不必受制于哪里下單,哪里提貨,一切圍繞著他最傾向、最習慣的方式發(fā)生。從交易、交付到交互,全程和消費者接觸。”今年6月,天貓總裁靖捷在接受采訪時如是說。
五、促銷優(yōu)惠:刺激消費者沖動消費
今年天貓雙十一的福利玩法更簡單,預售、優(yōu)惠券、津貼、紅包雨、88VIP 以及雙 11 合伙人的混搭,說是混搭,其實本質都是一種優(yōu)惠券折扣,都是利用我們占小便宜以及損失厭惡的心理去突破我們的防線。
優(yōu)惠券、津貼、紅包雨、88VIP其實沒太多好說的,都一個樣,倒是預售和雙十一合伙人比較值得一提。先說說預售(10月20日起付定金,11月11日付尾款),它主要有兩個好處:
(1)提供了較為精準的銷售預估
眾所周知,大多數(shù)的訂單支付都發(fā)生在11月11日0點以后,如此一來商家就很難在售前進行預估和銷售策略調整,而預付定金則通過定金不可退的規(guī)則和人們對于損失規(guī)避的心理作為支撐,為商家提供較為精準的銷售預估的同時,也給商家銷售策略的調整贏得了寶貴的時間。
(2)網站服務器抗壓的保護傘
雙十一可是要承受每秒上億成交的壓力,即使是阿里的服務器,今年也小小的崩潰了一下(如下圖)。而預售的目的就是讓顧客提前鎖定某種單品的搶購資格,并且以定金作為買賣雙方的承諾契約,如此一來,用戶下單的分布會更加趨于均勻,從而起到降低服務器維護成本的作用。
另外比較值得一提的就是前段時間刷屏的“雙11合伙人”集能量活動,通過活躍用戶組隊PK的形式帶動一些非活躍用戶,達到促進產品(包括阿里旗下其他產品)活躍度的作用,也進一步宣傳了雙十一活動。
除了這些可復制的運營“套路”,我們還看到這些“套路”背后一種消費節(jié)日儀式感的形成。
所謂節(jié)日,就是一個依賴特殊文化符號形式和固定儀式來彰顯意義、凝聚族群的日子,比如春節(jié)寓意著團圓,所以一到春節(jié)就會形成返鄉(xiāng)潮,為的就是回去和家里人團聚。
深諳此道的“雙十一”策劃者,正是通過在網絡虛擬空間中構建起“雙十一狂歡日”這樣一個固定儀式,通過線上線下多種傳播渠道讓用戶時刻處于“雙十一”熱鬧氛圍的包圍下,借助節(jié)日氛圍來削弱消費者的理性思維力量,并透過社交網絡的圈子文化,來不斷強化人們的全面參與感,使得越來越多的用戶對“雙十一狂歡日”形成文化認同,消費節(jié)日儀式感應運而生。
因此,在這種消費節(jié)日儀式感形成的大環(huán)境下,天貓適當?shù)挠酶鞣N“套路”去刺激用戶,就很容易形成“剁手”的狂歡。
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作者:Range, 內容運營新人,曾運營過百萬級公眾號。個人公眾號:邦彥(ID:by-bangyan)
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其實最主要的套路還是把十一月前半個月的銷量全壓到雙十一這一天