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榮耀標識試試以游戲化思維來做運營工作
在游戲中，決定角色是否牛掰的是三圍屬性，力量、敏捷和智力。三者此消彼長，帶來的結果是，有力量型的戰士，敏捷型的獵人和智力型的法師，對應到運營工作，如果想提升自己的運營水平，可以從三圍出發，提高他們的數值，進而提升自己的實力。
曾經有見過別人將游戲化應用到生活中去，例如完成了某項工作，加幾分，分數達到一定程度，獎勵一場電影或者一頓美食等等。用游戲化的方式來產生動力，達到激勵自己的目的。其實游戲化不僅僅能應用到生活中去，在運營工作中同樣適用。
在游戲中，決定角色是否牛掰的是三圍屬性，力量、敏捷和智力。三者此消彼長，帶來的結果是，有力量型的戰士，敏捷型的獵人和智力型的法師，對應到運營工作，如果想提升自己的運營水平，可以從三圍出發，提高他們的數值，進而提升自己的實力。
在游戲中提升三圍屬性的方法是打裝備，想獲得頂級裝備，除了氪金外，還需要人品。在運營工作中，提升三圍屬性的方法不一定需要氪金，但是一定離不開努力和方法。這里，我分開來為大家說下，提升三圍數值的方法和策略。
提升力量的方法
力量顯而易見是體力了，對于剛步入職場的同學來講，體力似乎不需要提升。的確是的，20來歲剛畢業的學生，在工作中就像一頭牛，處于力量的巔峰時期。我認識一個成功的創業者，30多歲了，跟我講，現在熬夜熬不動了，記得剛畢業那會，晚上敲代碼到兩三點，睡五六個小時，起來繼續干，一周干七天，都不覺得累，現在不行啦！
互聯網工作說是比戰略，其實到最后拼的都是體力，誰加班多，誰產出多，誰就更容易在激烈的競爭中活下去。996在互聯網中行業中廣泛存在，人一旦年齡大了，像程序員到30歲以上了，沒點突出的競爭力，很容易被新人替換掉。
那怎么辦呢？提升力量的數值，保持一個能夠持續戰斗的體格。
所以，現在上了年紀的人開始養生了，也是有道理的，保持力量不衰減的方式是借助外部力量，比如：合理飲食、經常健身、調節心態。是不是有種開養生課的感覺，那沒辦法，對于剛畢業的孩子，可能還體會不到體力的重要性。
科學證明：一個人的體力在30歲以后，開始下行，體力下行后，時長會有心有余而力不足的感覺。勤養生是提升力量的好方法，從現在開始，立刻，馬上！
提升智力的方法
和力量相反，智力隨著年齡的增長，是一路上行的。那句“過的橋比走過的路還多”指的也是隨著閱歷的增長，智力的優越性。在運營工作中，多數牛人走的路線是，當力量很難獲得提升時，通過提升智力一樣能在職場中有話語權，因為力量隨便一個新人都有，但智力沒有時間的沉淀是獲取不到的。
提升智力要從基礎工作做起，現在的很多人好高騖遠，把事情想的太簡單，覺得沒有什么是自己做不到的，一上來就要主管、經理的崗，然后去做工作時，發現無從下手了。給底下的人指導，也不知道從何講起，完全勝任不了崗位。從基礎工作做起，知道工作中的每個細節，是成為領導的基本功。還有人從前臺干到了CEO，所以千萬不要忽略基礎工作。
人的智力分為先天和后天，95%的人先天智力水平都差不多，那種三四歲會作詩，五六歲會彈鋼琴的畢竟是鳳毛麟角，不是我們關注的重點。我們要接受自己的先天智力并不出眾的事實，然后通過后天的努力，提升后天智商。后天智力的提升，離不開日積月累的訓練。
老虎我的智力，也是一般般，智商測試不到250，但我不認輸，在運營崗上，一做就是6年，秉著一個原則，就是簡單的工作重復做，新奇的工作嘗試著做，讓會的工作更精通，不會的工作，每日都有所新的收獲。幾年下來，反應能力雖然沒有提升，但是知識的廣度大大的拓寬了，間接表現是智力的提升。不止一個人夸贊我，你腦袋里怎么裝了那么多東西呢？
提升敏捷的方法
如果非要給敏捷按個定義的話，那就是效率了。有了體力，有了智力，接下來在加上效率，那運營工作做起來真的是風生水起了。提升個人效率的方法是做事的方法，提升團隊效率的方法是流程。以個人效率來說，如果只有體力，那叫蠻力，會做些吃力不討好的工作。如果只有智力，會做些繞彎子的工作，明明一兩句話解決的問題，用長篇大論來解決也是很傻的一種表現。
學習做事的方法，最好的方式是有人教。單憑自己看書，結合不了實際，理解和應用會很吃力。如果有靠譜的領導傳授做事的方法，那是極好的。因為能做到領導的位子，多半是基礎工作做的很扎實了，又取得過一些成績，才會被認可提拔為領導。取得成績會有一些心得，總結出來就是做事的方法了。
這里給大家普及下我做事的方法，筆者做事三原則——以事實為依據，提出假設，驗證優化。
- 以事實為依據指的是用數據說話，不以主觀的好惡下結論，這一點看似簡單，實際上能做到的人很少。
- 提出假設是做策略用的，比如要實現公眾號漲粉100萬的目標，有哪些方式可以實現，然后一條條的假設出來。
- 驗證優化是實際操作了，結果有兩種，達到預期和達不到預期，優化和調整是后話了。
提升團隊效率的方法，這里也簡單過一下，同樣一個團隊，有好的流程，可以堅如磐石，如果是垃圾流程，會如同一盤散沙。流程可以解決員工間的信息不對稱，比如：在APP的運營中，技術那邊開發一個新功能，若沒有好的流程，運營不知道，沒有通過運營活動來做推廣，結果是新功能上線后不痛不癢。優化流程是提升團隊效率必不可少的。
綜上
看到這里時，我們可以想下，自己的三圍有多大，別別，沒開車，別想歪了。這里三圍說的是力量、智力和敏捷，看自己哪方面的數值比較高，哪方面還需要在提升的。當把這三塊都拉升的很高時，在運營工作這個游戲中，你就是神一樣的存在了。
#專欄作家#
老虎，微信公眾號：老虎講運營，人人都是產品經理專欄作家。專注運營一百年，精通運營的各個模塊，數據、用戶、推廣，信手拈來，將APP運營玩轉于手掌中。
本文由 @老虎講運營 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
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