1、提前做計劃。
在每周日晚上規(guī)劃好下一周的事,同時在每一天晚上再review第二天的計劃,把他們逐一寫下來,時間點、預(yù)計效果、優(yōu)先級一個都不能少,一定要保證在你坐在辦公桌前面的時候,特別清楚自己要做什么。這樣做最基本的目的是保證這一天是高效的,同時也是為了應(yīng)對各種突發(fā)或計劃外的情況,如老大臨時加活兒、同事請求支援、給自己擦屁股救火等。遇到之后,在自己原有的計劃基礎(chǔ)上判斷優(yōu)先級,再決定做不做、什么時候做。比如老大的事就趕緊做,是優(yōu)先級最高的,其他計劃順延。如果順延的事太多,導(dǎo)致當天不可能做完,再看能否delay到第二天,畢竟還是要保證質(zhì)量,不建議盲目加班。
2、早到15分鐘。
運營人員的工作常態(tài)就像打仗一樣,各種大事小事堆在面前,一排和用戶聊天的窗口閃啊閃,還有幾個會要開,比較容易疲憊和被動。針對這樣的問題,建議提前15分鐘到公司,在還沒開始打仗的時候,踏踏實實的倒杯水、看看前一天的數(shù)據(jù)、回復(fù)一下遺留的郵件、瀏覽重要的相關(guān)新聞、重新檢查當天的計劃等等,這一系列的事完成后,你可以開始打仗了,身邊的同事也來上班了。這時你的狀態(tài)是完全準備充分,思路非常清晰,做起事也會游刃有余,所以比別人早到這15分鐘,感覺像長跑比賽中你先出發(fā)了,遙遙領(lǐng)先。
3、學(xué)會放棄。
上文也說了,運營同學(xué)普遍遇到的問題是事多事雜,但是請大家明白,運營的目標是提升產(chǎn)品指標,而不是干完所有的雜事。所以一般情況下,每周重點的事就那么一兩個,做好了產(chǎn)品就有效果,個人就有業(yè)績,這就是最重要的?;仡^看看那些雜事,不干會失業(yè)嗎,公司會倒閉嗎,所以要學(xué)會放棄。這個建議主要寫給那些做事不會判斷優(yōu)先級且有強迫癥的同學(xué),因為他們是按照接收任務(wù)的時間順序來做事的,而且必須做完這件事才能做下一件事否則心里不舒服,所以惡果就是已經(jīng)到晚上8點的,但當天重要的事還沒做。
4、給『思考』定一個deadline。
運營同學(xué)需要搞出新奇有趣的事,所以經(jīng)常會有腦爆和獨自思考的環(huán)節(jié),但你會發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)是最浪費時間的。腦爆一發(fā)散就不知道會扯到哪去,自己悶頭想也容易大腦空白。所以無論是整體的方向,還是一句文案,都要給這個思考的環(huán)節(jié)一個deadline。我經(jīng)常這么做,叫幾個人停下手里的活兒,一起討論一句重要的文案,并強調(diào)5分鐘結(jié)束,到時候不管是什么就都定下來。因為我預(yù)估5分鐘夠了,花費更多的時間不一定能得到更好的效果,而且這樣也更容易集中大家的注意力。
先寫這四點吧,我印象里不是經(jīng)常在那種口水文章中看見,希望對大家有幫助。強烈建議親自試試,看著挺沒勁的事,效果還是不錯的。
#專欄作家#
韓敘,微信公眾號:運營狗工作日記,貓眼電影產(chǎn)品運營專家,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。在從業(yè)的近10年里,專注互聯(lián)網(wǎng)運營領(lǐng)域,包括產(chǎn)品運營、用戶運營、社區(qū)運營和UGC運營。創(chuàng)業(yè)時經(jīng)歷了0到1的艱辛,在百度時規(guī)劃了海量用戶的玩法。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。
不管做什么事情都要給自己一個deadline,將時間的顆粒度細化再細化,有助于更高效地利用時間
不管做什么事情都要給自己一個deadline,將時間的顆粒度細化再細化,有助于更高效地利用時間
老師說要學(xué)會放棄一些事情,但是,我發(fā)現(xiàn)很多時候是美版發(fā)放棄的
每天工作感覺就是在完成任務(wù),很被動
運營人員的工作狀態(tài)就像打仗??
確定上級沒有含糊不清的點,反向梳理很重要,不然信息不對齊,在推進過程中很難
向上管理真的很重要很重要!!當明確了分工,就需要下級更主動的去拆解量化,反向推動上級
這些小習(xí)慣收到,運營人就是要將運營融入生活!
以韓敘老師為目標,鍛煉自己工作和生活中的思維能力!
一看就是韓敘老師的迷弟?妹?,想不想線下面對面和韓敘老師一起面對面學(xué)習(xí)啊,添加Ada小姐姐,可以咨詢線下和老師面對面學(xué)習(xí)的機會~微信/tel:18576628049~
想結(jié)交運營同行,和更多運營小伙伴一起抱團成長?
這些在【互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營】你都能實現(xiàn),跟韓敘老師面對面系統(tǒng)學(xué)習(xí)運營知識,請教運營問題,詳情加顧問Ada老師咨詢,微信/tel:18576628049~
PS:除了咨詢問題還可以領(lǐng)取【騰訊、網(wǎng)易、豆瓣】等一手運營資料~ ??