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【編者按】隨著做產品時間越來越久，你會發現世間做任何事情都是在做產品。最近騰訊開放平臺產品經理 violet發表了《從電視節目看如何做產品！》，用近來很紅的電視節目百變大咖秀為例，向我們展示做一個成功產品要掌握的精髓，小編為您摘編如下。

產品經理們在看完《百變大咖秀》后，笑的前仰后合后，隨后躺在床上開始想，這個節目是如何成功的？

1. 抄的好
很多人說，這是抄國外的，國外很早就有此類明星模仿秀的節目，但我要說，抄的好。

對于《百變大咖秀》來說，核心概念就是明星模仿秀，再借助中國經典的藝術形象進行舞臺主題設計和模仿，根據節目的進行而做規則的變換，只求為觀眾帶來更多的笑點和驚喜。所以對于做產品，并不是一定要絕對的從無到有，copy to China是最簡單的創新方式，但是必須做好產品的本地化設計，充分了解用戶，清楚用戶背景，知道用戶行為，每時每刻問自己 “用戶在這種情況下真的會用這個功能嗎？”永遠不要在還沒有了解用戶時就斷定用戶會用這個功能，這樣就不是抄的好，而是費力不討好的搬運工了。

點評：成功抄到一個產品的前提是你已經摸到了這個產品的邏輯，確保自己有能力抄成這個產品，這也是一種能力。而且在你沒有任何思路地時候一定要借鑒別人的產品，這是最快拉進兩個產品距離的辦法，這一點從最近三星超蘋果成為全球智能手機市場的領先者一條可以得到驗證。

2. 做的精
“精”于核心，“精”到極致。一個模仿秀節目是仰仗于模仿者的表演來留住觀眾的。長相不是特點，聲音也不是門檻，靠化妝和變聲出來后，只能被人說是“山寨”，最最核心一點的是神似——“對味”。

做到這一點真心是需要靠細節致勝的，一個眼神，一個動作，一個口頭禪，才是一個人真正的標簽，而如果不通過細微的觀察是捕捉不到的，為什么大張偉的每期模仿都成為節目的高潮，真的是他多么天才嗎？更多的是他抓住了被模仿者的“神”。于是回到做產品，為了達到一個產品體驗，一定要深挖用戶習慣才能抓住體驗的核心，用戶往往就會因為這個極致的體驗留下來。曾經用Android裝應用，已經習慣了確定下載和確定安裝，但是當使用iOS的應用安裝時，僅僅一個不用我再二次確認的細節，讓我無論何時都忠于自己的愛瘋。而這個極致的過程又需要非常理解用戶的行為。所以產品核心體驗要貼心，要真真正正是用戶需要的。

點評：做得精不是一個小目標，產品經理也可以循序漸進地做精，比如剛開始的微信版本是沒有查找“公眾信號” 的，現在有了；搜索微信時匹配以前也沒這么到位；以及后來加入的對講機功能。但是一直在優化這些都是用戶看得到的。其他的典型例子還包括Google地圖、大眾點評等。

3. 百分百
娜姐扮蛇精的一期飆淚了，看到那段我不禁也眼睛一酸，一直印象里她比較鬧，有些傻大姐的風格，但從百變大咖秀的節目里，我喜歡上了她。她很拼，我能感受到她因為熱愛這個節目，熱愛自己的職業所以才如此。

除了很幸福的碰巧工作就是自己的興趣愛好外，太多的人在工作或者說做一件事時因為各種原因不肯全力以赴。凡事就怕認真二字，如果你認真了，你就贏了，如果你有所保留，那么你的產品可能也會問世，但絕對不是《百變大咖秀》。百分百更多是體現一個產品態度和執行力，一旦燈光亮起，讓全身心就聚焦在一個點上，其實這種感覺不錯的。

點評：既然你選擇了創業、選擇了做產品經理，有幸做自己喜歡的工作，憑什么不肯全力以赴呢？創業者相比大公司，可以說什么都沒有，就更要拼、更敢拼。比如1個月一個版本可能相對輕松，問題是團隊容易懈怠，每個功能可能都留點尾巴等到最后再弄，結果最后的時間也非常緊，不得不舍去“可選”功能，只完成“必須”功能，那么就試試變成2周吧，也許就因為這個你的產品上位了。

來自：雷鋒網