玩轉(zhuǎn)促銷:價(jià)格優(yōu)惠+社交網(wǎng)絡(luò)+團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站+GPS+?
(發(fā)表于11月刊《銷售與市場(chǎng)》評(píng)論版,成文于9月)
初來乍到,新品牌如何快速打響知名度?沉寂多時(shí),老品牌又該怎樣重新煥發(fā)生機(jī)?是投入巨額廣告費(fèi)進(jìn)行狂轟亂炸,還是在銷售終端掀起聲勢(shì)浩大的優(yōu)惠促銷?日本服飾零售品牌Uniqlo給出的答案是——利用社交網(wǎng)絡(luò)Twitter與Facebook;美國(guó)服飾零售品牌的Ann Taylor則將目光投向了當(dāng)下最熱門的移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商Foursquare;同樣是美國(guó)服裝零售品牌的GAP選擇與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon開展一次全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)惠券團(tuán)購(gòu)活動(dòng),而巴西奧妙為了實(shí)現(xiàn)轟動(dòng)性效應(yīng)甚至不惜動(dòng)用了GPS全球定位裝置。隨著單一的廣告投放、價(jià)格折扣其成效日漸式微,在傳統(tǒng)營(yíng)銷手段之上嫁接新興媒體與科技手段,尤其是社交網(wǎng)絡(luò)來提振營(yíng)銷效果,已然成為眾多商家競(jìng)相探索的新方向。
價(jià)格折扣+社交網(wǎng)絡(luò)
寓意“獨(dú)一無二的服裝倉(cāng)庫(kù)”的Uniqlo(優(yōu)衣庫(kù)),是日本最大的服裝零售品牌。它不只因時(shí)尚現(xiàn)代、簡(jiǎn)約自然、易于搭配而引領(lǐng)時(shí)尚潮流,營(yíng)銷推廣上同樣樂于不斷進(jìn)行新的嘗試,儼然成為引領(lǐng)社群網(wǎng)站品牌營(yíng)銷的先驅(qū)。9月,為慶祝其英國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站改版上線,Uniqlo推出與 Facebook串聯(lián)的游戲“Uniqlo Luchy Machine”,同時(shí)開展了病毒式的折扣網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)“Uniqlo Luchy Counter”,借由社交媒體Facebook與Twitter的威力,讓這一來自日本的品牌在英國(guó)得以迅速竄紅。
“Uniqlo Luchy Machine”源自于日本人最喜愛的小鋼珠游戲,玩家可以玩3只球,通過玩球累積點(diǎn)數(shù),同時(shí)享受3D畫面的視覺樂趣。與以往不同的是,這次你還可以邀請(qǐng)F(tuán)acebook、Twitter上的朋友一起加入來增加游戲中的球數(shù),游戲結(jié)束后玩家還可以將得分發(fā)到Twitter上與朋友們一起分享,或是將其公布在個(gè)人Facebook涂鴉墻上,從而將這一常規(guī)游戲演變?yōu)橐环N社群互動(dòng)營(yíng)銷。
而“Uniqlo Luchy Counter”活動(dòng)更是創(chuàng)意十足,很快吸引來大量眼球,為宣傳Uniqlo UK新官網(wǎng)做出不小的貢獻(xiàn)。一改過往直接提供價(jià)格折扣的做法,顧客想要的優(yōu)惠必須通過自己努力才能得到。玩家只需在Uniqlo提供10個(gè)產(chǎn)品備選項(xiàng)中挑選出想要的對(duì)象,通過Twitter發(fā)送出去,就可以參與進(jìn)來。發(fā)送的人越多,這款產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)越低,待新官網(wǎng)重新上線后即可以最后下殺的價(jià)格將其買下。
這種集體殺價(jià)的營(yíng)銷手法可謂別致新穎:首先,借由社交網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性與及時(shí)性,將促銷信息迅速傳播開來,從而影響到更廣泛的目標(biāo)人群;其次,通過集體殺價(jià)的規(guī)則設(shè)置為社交網(wǎng)絡(luò)傳播注入強(qiáng)勁動(dòng)力,增添了濃郁的游戲色彩;第三,由顧客大家一起共同努力來實(shí)現(xiàn)心中夢(mèng)想,從而激發(fā)用戶的參與熱情。Uniqlo花費(fèi)差不多的代價(jià),只是通過巧妙構(gòu)思,善加利用社交網(wǎng)絡(luò),成功將一次尋常的價(jià)格折扣促銷幻化為一次影響深遠(yuǎn)的事件營(yíng)銷活動(dòng),收到不同凡響的效果。
價(jià)格折扣+LBS服務(wù)
談到利用社交網(wǎng)絡(luò),當(dāng)下風(fēng)頭正勁的的互聯(lián)網(wǎng)明星Foursquare自然不容錯(cuò)過。Foursquare提供的是一種基于位置的服務(wù)(LBS,Location Based Service),借助這一服務(wù),商家可以為“簽到”用戶提供積分、折扣或者優(yōu)惠券。顧客簽到的頻率越高,獲得的積分就越多,從而獲得相應(yīng)等級(jí)的徽章。60天內(nèi)簽到次數(shù)最多的用戶,還會(huì)成為該商家的“Mayor”(市長(zhǎng)),享受到特定的優(yōu)惠與折扣。
Foursquare不單是商家最方便的產(chǎn)品促銷平臺(tái),還可以通過社交網(wǎng)絡(luò)引發(fā)口碑傳播。作為一種移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)oursquare有點(diǎn)類似Twitter,只不過將用戶行為從發(fā)布140字信息改為簽到自己的位置。輕松地簽到一下,用戶既可以記錄自己去過的地方,還可以將自己的位置以及自己的親身體驗(yàn)告訴Twitter和Facebook上的好友。正是新老朋友間的口耳相傳,既提高了品牌知名度,又形成了口碑傳播。
美國(guó)女性服飾零售商Ann Taylor發(fā)起了面向Foursquare用戶的促銷活動(dòng)。消費(fèi)者只需在該公司位于紐約市的8家商店簽到5次,購(gòu)物時(shí)就能獲得15%的折扣,而簽到次數(shù)最多并成為該商店”市長(zhǎng)”將獲得高達(dá)25%的折扣。位于拉斯維加斯鬧市的購(gòu)物中心Miracle Mile Shop則是通過在其大屏幕顯示簽到最多的Foursquare用戶及其對(duì)這家購(gòu)物中心的點(diǎn)評(píng)的辦法,來吸引人們不斷來光顧。因?yàn)椴粩嘤衅渌藖頎?zhēng)奪,用戶必須簽到更多次數(shù),才能維持原有的位置,才能繼續(xù)出現(xiàn)在大屏幕上。與常見的Foursquare市場(chǎng)頭銜爭(zhēng)奪游戲不同,由于勝出者會(huì)出現(xiàn)在公共場(chǎng)所的大屏幕上,因此不單引來Foursquare用戶間的相互競(jìng)爭(zhēng),甚至把路過的非用戶消費(fèi)者們也吸引過來,將促銷效果擴(kuò)展到Foursquare用戶之外。
當(dāng)然,商家還可以將傳統(tǒng)的店面促銷跟Foursqure聯(lián)系起來,借由Twitter和Facebook傳達(dá)更多潛在客戶。洛杉磯咖啡店Marsh Café為了招徠顧客就曾在其門外貼出告示,承諾簽到最多的Foursquare用戶提供免費(fèi)飲料,而其它簽到過的Foursquare用戶也可以獲得2美元的折扣,此舉不只吸引過往人群,還借由Foursquare將這一促銷活動(dòng)傳播到了更廣闊的網(wǎng)絡(luò)社群。
此外,與Facebook、Twitter等社交網(wǎng)站不同,成為Foursquare的合作商家,不但有效地增加顧客光顧的次數(shù),顧客對(duì)店鋪的忠誠(chéng)度也將大大提升。5月初,咖啡連鎖品牌星巴克與Foursquare合作啟動(dòng)了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)性的Foursquare忠誠(chéng)度計(jì)劃。凡在星巴克咖啡店附近Foursquare網(wǎng)絡(luò)上簽到的手機(jī)用戶,皆可享受星巴克所提供不同程度的優(yōu)惠措施。只要在星巴克附近的任何一個(gè)簽到點(diǎn)獲得了“市長(zhǎng)”頭銜,用戶在任何一家星巴克咖啡店購(gòu)買咖啡均可享受一次1美元折扣優(yōu)惠,他們將收到這樣一條短信:“作為本店的‘市長(zhǎng)’,你將能享受每杯熱牛奶咖啡便宜一美元的優(yōu)惠,大小和口味不限。有限期至6月28日?!?/p>
優(yōu)惠券+團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站+社交網(wǎng)絡(luò)
對(duì)于那些急需提高知名度的新品牌,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站無疑是一個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)。Groupon們所聚集的超強(qiáng)人氣讓每個(gè)企業(yè)都垂涎不已。每逢淡季或者特別的節(jié)日,廠家總會(huì)開展產(chǎn)品促銷活動(dòng),搶占市場(chǎng)份額,提振營(yíng)收。如果將其延伸到網(wǎng)上,大可采用團(tuán)購(gòu)這一形式,即可省去人力投入,也無需擔(dān)憂出現(xiàn)人流量太大無力應(yīng)對(duì)的局面。拿出特別的價(jià)格折扣,讓更多消費(fèi)者認(rèn)識(shí)自己了解自己,可以作為其他營(yíng)銷手段的一個(gè)有效補(bǔ)充。
8月19日, Groupon聯(lián)合Gap在85個(gè)城市首次推出一檔名為“重返校園”的全國(guó)性團(tuán)購(gòu)促銷活動(dòng),顧客只需花費(fèi)25元即可半價(jià)購(gòu)得價(jià)值50元的優(yōu)惠券,在全美國(guó)和加拿大任何一家GAP零售店購(gòu)買產(chǎn)品皆可享有滿50減25的特別優(yōu)惠?;顒?dòng)很快引來熱烈反響,首日即售出44.1萬張優(yōu)惠券,創(chuàng)下高達(dá)1100萬美元的營(yíng)收,最高峰時(shí)每秒就能售出10張優(yōu)惠券,一小時(shí)賣出3萬多張,無論銷售速度還是總量均刷新了創(chuàng)站以來的最高銷售紀(jì)錄。據(jù)稱,由于顧客如潮水般涌入,Groupon的服務(wù)器甚至曾一度當(dāng)機(jī)。
除了一如既往地為用戶提供極具誘惑力的價(jià)格折扣之外,首次推出全國(guó)性團(tuán)購(gòu)的Groupon此次玩出了許多新花樣,除了嘗試向3萬多名Twitter粉絲和60多萬人的Facebook粉絲團(tuán)大力宣傳,更采用了Twitter的Earlybird廣告服務(wù)發(fā)布獨(dú)家的限時(shí)優(yōu)惠以及活動(dòng)信息,并在雙方電子報(bào)上做了廣泛傳播。據(jù)說,促銷信息還被深受女性喜愛的媽咪博客寫到博客里進(jìn)行推介,以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)的購(gòu)買熱情。眾多媒體的綜合運(yùn)用,積累了巨量人氣與口碑,最終引發(fā)Gap優(yōu)惠價(jià)的火暴銷售。
借由擁有1500名用戶的Groupon團(tuán)購(gòu)平臺(tái)以及Twitter、Facebook等社交網(wǎng)絡(luò),讓其不單是一次提振銷量的優(yōu)惠券促銷舉措,還是一次全國(guó)范圍內(nèi)、線上線下相結(jié)合的推廣活動(dòng),一次充分利用Twitter和Facebook用戶資源的社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。因?yàn)榛鸨匿N售局面引來大家的熱烈談?wù)?,甚至還實(shí)現(xiàn)了事件營(yíng)銷的傳播效果。由于從中嘗到了甜頭,Gap甚至加快了利用社交平臺(tái)開展?fàn)I銷活動(dòng)的步伐,開始與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商Foursquare展開合作。用戶只需要美國(guó)或加拿大的零售點(diǎn)之一“簽到”,Gap就會(huì)為他們提供7.5折的優(yōu)惠。
獎(jiǎng)品促銷+GPS裝置
巴西最新出爐一則新鮮有趣的促銷案例。在巴西奧妙8月新推出的一輪名為“Try Something New With Omo”(試試新東西)的促銷活動(dòng)中,50名幸運(yùn)消費(fèi)者將獲贈(zèng)獎(jiǎng)品,并將被邀參加為期一天的戶外活動(dòng)。其特別之處在于,中獎(jiǎng)?wù)邿o需做什么舉動(dòng),只需定定心心在家里等候就好,因?yàn)檫@家清潔劑廠商聲稱,他們將會(huì)很快知道中獎(jiǎng)的50名消費(fèi)者身在何處,更將派人親自上門拜訪,告訴你已經(jīng)中獎(jiǎng)。
原來,他們事先在隨意挑選出的50個(gè)包裝盒中安裝了GPS定位系統(tǒng),這些GPS裝置在產(chǎn)品被搬離購(gòu)物中心柜臺(tái)之后就會(huì)自動(dòng)開啟,以幫助主辦方追蹤50個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)到底花落誰家。奧妙在巴西的35個(gè)城市都有工作人員,他們將在最短幾個(gè)小時(shí)登門拜訪,親手送上獎(jiǎng)品。好比進(jìn)行礦藏勘探工程,工作人員均配有專門的移動(dòng)識(shí)別設(shè)備,他們會(huì)到達(dá)特定區(qū)域挨家挨戶搜索,直至找出那個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者。即便中獎(jiǎng)?wù)卟婚_門,工作人員也可通過遠(yuǎn)程開啟產(chǎn)品包裝內(nèi)的蜂鳴裝置發(fā)生聲響來提醒他閱讀包裝盒里的活動(dòng)詳情。
為了增加趣味性,進(jìn)一步擴(kuò)大影響力,活動(dòng)方專門為本次促銷活動(dòng)搭建了網(wǎng)站experimentealgonovo.com.br(葡萄牙文,意指“試試新東西”),上面將會(huì)有一個(gè)地圖實(shí)時(shí)顯示出中獎(jiǎng)?wù)叩乃谖恢谩⒚恳晃恍疫\(yùn)者的照片。同時(shí),奧妙還將整個(gè)活動(dòng)過程中搜尋中獎(jiǎng)?wù)叩慕?jīng)歷一一記錄下來及時(shí)跟眾多網(wǎng)友一起分享,既能為所有關(guān)注本次活動(dòng)的消費(fèi)者提供一個(gè)動(dòng)態(tài)溝通的平臺(tái),還將進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)的懸念感與趣味性。
通過贈(zèng)送獎(jiǎng)品吸引新客戶試用,回饋忠誠(chéng)顧客,促進(jìn)銷量增長(zhǎng),搶占市場(chǎng)份額,是企業(yè)最常采用的促銷手段。獎(jiǎng)品促銷固然可以快速增加銷量,可也因?yàn)榇碳ばЧ^于短暫,不能保證顧客持續(xù)購(gòu)買,而為人詬病。巴西奧妙的成功在于貌似促銷,卻又不僅于此,通過有趣的流程設(shè)計(jì)以及線上線下互動(dòng),不只帶給消費(fèi)者幸運(yùn),還能帶來幾分驚喜,給人難忘的消費(fèi)體驗(yàn)。生活中見慣了各類獎(jiǎng)品促銷,彼此大同小異,平淡無奇,早已提不起興趣,有時(shí)甚至連其真實(shí)性都還在懷疑。突然有人登門拜訪告知你獲獎(jiǎng)的消息,并將獎(jiǎng)品雙手奉上,有幾人不喜出望外?自己收獲一份驚喜之外,必將樂于跟家人朋友一起分享,從而將一份獎(jiǎng)品的影響范圍從一位消費(fèi)者擴(kuò)展到某個(gè)群體,形成更廣泛的口碑傳播。
銷量增長(zhǎng)+品牌提升
或許并不是每一個(gè)公司都會(huì)做廣告,但是每一個(gè)公司都無一例外地會(huì)開展促銷。近年來,由于競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,促銷已經(jīng)成為現(xiàn)代營(yíng)銷中使用最廣泛和最頻繁的營(yíng)銷手段,事實(shí)也證明促銷是搶占市場(chǎng)份額、回應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提升銷售業(yè)績(jī)的最直接的武器。尤其是遭遇經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),促銷更是深受更大消費(fèi)者歡迎,成為企業(yè)挽救危局時(shí)競(jìng)相祭出的殺手锏。
然而,一方面,贈(zèng)品、折扣等傳統(tǒng)促銷模式不只費(fèi)用居高不下,消費(fèi)者也早已就怪不怪,引不起足夠的興趣,效果自然差強(qiáng)人意;另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)促銷以銷量的短期提升為導(dǎo)向,雖能使產(chǎn)品銷售額在促銷期內(nèi)有所上升,但不能使品牌增值,反而可能會(huì)對(duì)品牌造成傷害,如何對(duì)傳統(tǒng)促銷模式加以創(chuàng)新與提升已經(jīng)成為一個(gè)迫在眉睫需要解決的問題 。Uniqlo、Ann Taylor、Gap、巴西奧妙的營(yíng)銷實(shí)踐表明,在傳統(tǒng)營(yíng)銷工具之上嫁接上Twitter、Facebook、Foursquare等社交媒體、Groupon團(tuán)購(gòu)平臺(tái)甚至GPS定位裝置,往往能在提升短期銷售額的同時(shí),實(shí)現(xiàn)口碑傳播,提升品牌知名度與美譽(yù)度,使品牌資產(chǎn)增值。這無疑為促銷創(chuàng)新指明了一個(gè)新的發(fā)展方向。
概括起來,他們主要是從以下四個(gè)方面著手:
(1)通過在活動(dòng)中設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),提高消費(fèi)者參與熱情,塑造難忘的特色體驗(yàn)。商品是有形的,服務(wù)是無形的,而所創(chuàng)造出的體驗(yàn)則是令難忘的。與外在的商品、服務(wù)相比,體驗(yàn)是內(nèi)在的,深入人心。產(chǎn)品可以模仿,促銷可以模仿,但是體驗(yàn)不能模仿,獨(dú)具特色的顧客體驗(yàn)讓傳統(tǒng)促銷變得不再平凡。隨著服務(wù)的日益同質(zhì)化,提供獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn),開展體驗(yàn)營(yíng)銷,已然成為商家實(shí)施品牌差異化戰(zhàn)略的又一個(gè)新的訴求點(diǎn)?!癠niqlo Luchy Counter”活動(dòng)通過集體殺價(jià)的環(huán)節(jié)設(shè)置,極大地提高了Twitter用戶的參與熱情,因?yàn)橹挥邪l(fā)送的人越多,這款產(chǎn)品的價(jià)格才會(huì)越低。Miracle Mile Shop通過在其大屏幕顯示簽到最多的Foursquare用戶的方式,促使用戶之間相互競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而吸引路人的關(guān)注,從而實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)受眾之間的互動(dòng)。巴西奧妙則是通過設(shè)置專門網(wǎng)站作為動(dòng)態(tài)溝通平臺(tái),及時(shí)跟網(wǎng)友交流分享,由此增加趣味性。
(2)借由構(gòu)思巧妙的創(chuàng)意病毒,讓活動(dòng)變得新鮮有趣,勾起消費(fèi)者的好奇心和興趣。要吸引用戶積極參與互動(dòng),選擇足夠幽默有趣或者富于爭(zhēng)議的話題極為重要。顧客對(duì)于新鮮有趣、復(fù)雜神秘的事物有著一種天生的好奇心理。只要能夠勾起這種好奇心,就能降低他們對(duì)于促銷的抵觸心理,更容易被他們所接受乃至認(rèn)可。如此一來,促銷不再是商家單方面灌輸信息,同時(shí)也是消費(fèi)者滿足自己好奇心的過程。為了達(dá)到不同凡響的效果,巴西奧妙竟然想到在獎(jiǎng)品包裝盒中搭載GPS裝置的妙招,讓獎(jiǎng)品主動(dòng)找上門來告訴你中獎(jiǎng)的消息,從而成功超越傳統(tǒng)促銷模式。
(3)發(fā)揮社交網(wǎng)絡(luò)的參與性與互動(dòng)性,形成口碑傳播,從而擴(kuò)大受眾影響范圍。除了設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)、選擇新鮮有趣的熱議話題,促銷創(chuàng)新的關(guān)鍵還在于對(duì)傳播平臺(tái)的選擇。好比離開了空氣作介質(zhì)光就將不復(fù)存在,病毒營(yíng)銷必須擁有促使目標(biāo)族群能夠相互迅速溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為病毒的自我復(fù)制與快速傳播提供條件。于是,當(dāng)下最熱門的社交網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站遂成為不二之選?!癠niqlo Luchy Counter”活動(dòng)選擇的是Twitter,Ann Taylor選擇的是Foursquare,而Gap除了聯(lián)合Groupon之外,更是大大借助了Twitter、Facebook以及媽咪博客的巨大威力。
(4)經(jīng)由媒體的競(jìng)相報(bào)道,進(jìn)而演變成為重大的營(yíng)銷事件,吸引更多的眼球。事件營(yíng)銷是指企業(yè)通過策劃具有名人效應(yīng)、新聞價(jià)值以及社會(huì)影響的事件,吸引媒體、社會(huì)大眾和消費(fèi)者的好奇與關(guān)注,從而提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,樹立品牌形象,并最終促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售增長(zhǎng)的營(yíng)銷方式。與傳統(tǒng)促銷的投入大而收效甚微相比,事件營(yíng)銷由于其社會(huì)影響力大,能快速提升新產(chǎn)品或品牌知名度,投資回報(bào)率高,常常達(dá)到四兩撥千斤的神奇效果,因而越來越受到人們的歡迎。“Uniqlo Luchy Counter”因?yàn)槠洫?dú)特新穎,不只引起消費(fèi)者的熱情,也引來各家媒體的報(bào)道,讓其在英國(guó)得以迅速竄紅。Gap一舉創(chuàng)下高達(dá)1100萬美元單日營(yíng)收,刷新了Groupon創(chuàng)站以來的最高銷售紀(jì)錄,無疑將以今年全球最令人矚目的團(tuán)購(gòu)促銷案例而為人們津津樂道。
來源:http://www.marketing-life.cn/?p=3335
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