用StockX模式攪動潮玩交易二級市場:在鞋市上成功的StockX(上篇)
近年鞋價飛漲現(xiàn)象頻現(xiàn),文章發(fā)掘潮牌產(chǎn)品二級市場交易需求,以網(wǎng)絡(luò)交易平臺為切入點,分析美國交易平臺StockX如何以如同股票交易般的方式讓買賣雙方進(jìn)行球鞋交易,而這種模式用于其它具有高頻交易需求的商品似乎也未嘗不可,包括價值相對較高的潮流玩具。
近一年,在很多年輕人或“潮人”關(guān)注的球鞋世界里,鞋價迎來了又一輪上漲,以一部分高幫Air Jordan 1最為典型,在二級市場被炒賣到3000元、4000元人民幣以上是常態(tài)。至于價格上限,再貴的都有。
筆者并不熱衷于買賣球鞋,也反感由此衍生出的不良風(fēng)氣。只是上述現(xiàn)象令筆者不禁思考潮牌產(chǎn)品在二級市場交易背后的商業(yè)邏輯。
供求關(guān)系、明星效應(yīng)、消費者的價值觀等等當(dāng)然都是原因。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,筆者更想從網(wǎng)絡(luò)交易平臺的角度切入,分析網(wǎng)絡(luò)交易平臺如何能通過交易模式的創(chuàng)新在這場游戲里面起到優(yōu)化調(diào)節(jié)的作用(我并不想用推波助瀾這個詞)。
特別是本文會重點分析的StockX,把球鞋買賣做成如簡易的股票交易一般,為買賣雙方創(chuàng)造雙贏體驗,從而帶來平臺的業(yè)績飛漲。而這種模式用于其它具有高頻交易需求的商品似乎也未嘗不可,包括價值相對較高的潮流玩具。
在長文里面可能會花費一些篇幅介紹相關(guān)背景,也是便于讀者更全面地理解整個交易需求的形成。
一、品牌文化是產(chǎn)品高頻交易需求形成的基礎(chǔ)
Air Jordan(空中飛人),即我們口中常說的AJ,是歸屬于NIKE旗下,以史上最著名的NBA球星邁克爾.喬丹(Michael Jordan)命名的球鞋品牌。
從1984年第1代AJ1開始,至今已推了到第33代。深諳生意之道的NIKE并不只是單純地革新科技,推出新鞋型來迭代產(chǎn)品,占領(lǐng)市場,而是明白情懷與話題更能直接刺激消費者心甘情愿地掏錢包。
于是一款又一款的舊型號披上各種故事粉墨登場。比如這款是喬丹單場砍下63分時穿過的,這款靈感來原于喬丹扣碎籃板的那場比賽,還有一些跨界與其它潮牌或設(shè)計師的聯(lián)名款。所以大家才會看到同一代AJ球鞋,卻有著各種各樣的配色、材質(zhì)或小改動。品牌方或粉絲再為這些球鞋起個小別稱,就可供大家口口相傳,奔走相告,例如“扣碎”、“禁穿”、“小閃電”等。
AJ1“禁穿”
事實上在33代AJ中,AJ1出得最多款(數(shù)之不盡,幾百種不同款)也最受追捧。雖然后代的產(chǎn)品科技含量更高,氣墊、包裹什么的越好,但在情懷面前也要黯然失色。另外不得不說AJ1大方、修腳并利于拼接撞色的鞋型設(shè)計反而超越了時間的考驗,特別符合這個年代的審美。
至此AJ文化建立了起來,也為在二級市場上的交易打下了堅實的基礎(chǔ)。誰能定情懷與故事值多少錢呢?而流量明星多次上腳不同款的AJ1出鏡,也直接為二級市場持續(xù)助燃。
打開網(wǎng)上交易平臺查查最新的AJ1售價,可以看到下面的畫面:
高處未算高的配色(毒APP數(shù)據(jù))
一些比較具代表性的配色(毒APP數(shù)據(jù))
通過線上交易平臺已經(jīng)可以看見鞋價都被炒到什么價位。再來看看線下的情況:
2019年2月2日廣州,這些年青人來到位于天河直街的潮牌門店抽簽購買新款A(yù)J1(漆皮北卡藍(lán)配色),另有些JORDAN門店用公眾號抽簽,就沒有這么熱鬧的場面了。
只有抽中的同學(xué)才能以原價1299元購買連鞋碼都不能自己選的球鞋(鞋碼還要再抽一次)。而某寶官方店當(dāng)天全國更有十幾萬人搶1000對鞋。相信筆者不需要再解釋為什么他們要搶原價購的名額。
當(dāng)然也有人是真愛,買來自已穿或收藏。
但價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)溢出原本的價值,這是不爭的事實。既能彰(裝)顯(高)自(逼)我(格),又能轉(zhuǎn)(想)手(不)賺(勞)差(而)價(獲)。恐怕沒有什么比潮牌的鞋子或同類產(chǎn)品(JORDAN/SUPREME/BAPE等)更能激起年青人的搶購欲望,繼而演變?yōu)樵诙壥袌錾辖灰住?/strong>
二、在國內(nèi)交易平臺購物存在的問題
接下來我們來聊聊交易的那些事宜。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的線下渠道對于敏感的消費者來說是雞肋般的存在(除了線下抽簽或有明星駕到那時風(fēng)光一下)。因真正受追捧的產(chǎn)品早被掃光,而品類和價格也拼不過線上大量的網(wǎng)店及垂直類APP(二級市場)。
對于特定的某款鞋,“正品保證”和“價格合適”,基本就是消費者最核心的兩個需求。
那么到各大線上平臺上買這類已經(jīng)落入到二級市場的鞋的體驗是如何的呢?
1. 先來看看某寶,搜索“AJ1黑紅腳趾”。
尋求正品:去找大店,基本售賣的是正品。這些能累積幾個皇冠的大店不太可能會去碰這條紅線。
篩選價格:選報價1229元的那間店點進(jìn)去,卻發(fā)現(xiàn)商家把各種不同配色的鞋都放在一起,顯示價格范1229-4669,點選“42碼”、“黑紅腳趾現(xiàn)貨”,結(jié)果顯示售價3899元。于是消費者只能退出再去看看其它商鋪有沒賣3799元的、3699元的、甚至淘到更低價的正品。
由此可見,淘寶商家的這種產(chǎn)品展示方式,導(dǎo)致消費者的選購體驗和效率,并不是十分良好。
2. 然后看看某魚,同樣搜索AJ1黑紅腳趾。
在這里充斥著雜亂的賣家,雖然看價格就一眼假,賣家也不會騙人,告訴你這些X版質(zhì)量也很好,莆田專注做鞋30年。所以你想在這里淘到價好的正品,效率也十分低下。
3. 再來垂直類APP 虎撲旗下的識貨。
尋求正品:識貨系統(tǒng)鏈接經(jīng)過它們審核的某寶商家。
篩選價格:單款產(chǎn)品只有一個購物頁面,選好款式和鞋碼后,系統(tǒng)以最簡潔的方式列出各商鋪提供的價格,這樣看來比直接在某淘的購物體驗要進(jìn)步一些。如果點選第一條3929元那個鏈接就能轉(zhuǎn)跳到購買頁面,買到AJ1黑紅腳趾那還算很高效了。但實際情況是這樣的,點進(jìn)這條報價3929元的鏈接后,進(jìn)入是以下頁面:
瞬間有種一夜回到解放前的感覺??钍叫a價格全部對不上,識貨做的這個模式完全是擺設(shè)。
通過以上的分析,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對于消費者來說,在能保障是正品的情況下,只想平臺系統(tǒng)能告訴我哪里買最平宜。有沒有一個平臺能簡單直接解決這個需求?
在筆者看來,目前在國內(nèi)把這類潮流品二級交易模式做得最高效快捷的平臺是毒和NICE這兩個垂直類APP。
毒
NICE
但筆者不打算在這里詳細(xì)分析它們,因為無論毒還是NICE,它們都有一個共同的參考對象,這個交易平臺就是美國的StockX。
三、用交易股票那樣的方式來交易球鞋
顧名思義,StockX要把買賣球鞋當(dāng)成買賣股票一樣。自2016年1月創(chuàng)辦以來,StockX每日的交易量達(dá)到1萬多筆。銷售額增長到7億美元?,F(xiàn)在,我們一起來體驗一下這個平臺:
先來大概感受一下首頁面的內(nèi)容,即底欄里“Market”這個頁面:
- 置頂?shù)臐L動條通知部份鞋款最新的價格是升還是跌。
- BANNER輪播新款的廣告。
- 分類導(dǎo)航欄里有4個TAB,可切換“球鞋”、“衣褲”、“手表”、“包袋”四大品類。
- 往下的內(nèi)容從不同維度分類了一下商品,例如流行(Most Popular)、新的低報價(New Lowest Asks),新的高競標(biāo)(New Highest Bid)等等,包括底欄的兩個TAB,瀏覽和搜索,都是方便大家從不同維度去看產(chǎn)品。
這里就不展開說了,待下面解釋清楚買賣機(jī)制,大家自然明白這樣分類的用意。
StockX的交易機(jī)制簡述:
StockX幾乎是一個完全自由買賣的市場,即不再像某寶類的電商平臺那樣,賣家需要開店,有營業(yè)執(zhí)照才能賣貨,只要誰手上有貨,通過簡單的身份驗證后,都可以在這里賣貨。這點某魚是一樣的,但某魚這個平臺并不對產(chǎn)品的真?zhèn)魏推焚|(zhì)負(fù)責(zé)任。而StockX公司自己聘請了非常多資深的鑒定師,提供鑒定服務(wù)。
關(guān)于鑒定部份這里不展開說,直接體驗一下交易過程。
點進(jìn)某一款產(chǎn)品(AJ1 MID漆皮黑金),最有價值的地方在這里:
SIZE選8.5,這里看到了兩個價格。分別是綠框內(nèi)的180美金和紅框內(nèi)的177美金。先說綠框。
“LOWEST ASK US$188″表示目前的最低售價是180美金。這個最低售價是怎么來的呢?點開綠框下面的View All Asks:
你可以看到有很多賣家都在尋求出貨:
因為有賣家愿意收180美金就賣出,所以系統(tǒng)優(yōu)先顯示它的價格,等這個價格的貨賣出了,才會顯示182美金的售價。當(dāng)然如果有賣家想更快地賣出,他可以調(diào)低售價,比如179美金,在平臺內(nèi)修改后,這個綠框的售價就會顯示為179美金,交易的優(yōu)先級就會高于其它賣家。
再來看看紅框。紅框是給買家競標(biāo)用,首先說明一下如果買家愿意出180美金買,直接點BUY交易,愉快直接,就不用管競標(biāo)價了。
競標(biāo)模式其實有點討價還價的意思,即如果買家覺得現(xiàn)在提供的最低價180美金還是太高了,可以寫上自己愿意出的價格,例如177美金。我們來點開View All Bids看看:
你可以看到有很多買家在出價:
同樣道理。因為有買家愿意出最高的177美金買,所以系統(tǒng)優(yōu)先顯示它的競標(biāo)價格,如果有賣家愿意降價以177美金賣給他,交易直接達(dá)成。HIGHEST BID會更改顯示為下一筆的175美金。當(dāng)然所有的買家都可以隨時調(diào)高自己的出價,促進(jìn)交易達(dá)成,比如調(diào)為178美金,交易的優(yōu)先級就會高于其它買家。
在這里,你還可以清楚看到價格走勢圖,以及每一交易的達(dá)成金額,用于判斷現(xiàn)在價格自己可不可以接受。
關(guān)于運費(美國國內(nèi)13.95美金)、稅費(含稅)、鑒定費(不收)、折扣(活動送券)等這里不展開說。但基本上清晰明了,在售價基礎(chǔ)上加上后就是最終的購入費用。
交易成功后,賣家需要把貨物先寄到StockX,StockX的鑒定師會對貨物進(jìn)行鑒定,驗證正品,是否有瑕疵等。過審后StockX貼上標(biāo)識并直接寄給買家。如果貨物不過審,就會扣取賣家不少的費用。此方式基本保證了賣家不會亂發(fā)瑕疵品,保障了買家的購物體驗。
四、在StockX上高效的購物體驗
筆者也想親身體驗一下交易的效率及這個購物過程,順便淘一兩雙自己喜歡的球鞋。達(dá)成了以下一些交易:
1. 163美金買下了上述熱門的AJ1 MID漆皮黑金。
當(dāng)時的最高售出價在170美金左右,在高價的幾筆交易都達(dá)成后,可能有賣家想快點出貨,給出了LOWEST ASK US $ 163,筆者就直接買下了,后來這款鞋價格一直上升,最高去到190美金?,F(xiàn)在回落到180美金左右。
2. 170美金B(yǎng)ID了一對冷門的AIR FORCE 1 BHM 2017。
同一款鞋,8.5碼和9碼的LOWEST ASK價格相差甚遠(yuǎn),果然最低價的決定權(quán)完全在某一個有貨的賣家手上(由此可見,此交易方式充分反映供求關(guān)系,比如同一款鞋由于熱門碼比冷門碼需求差比供貨差更大,熱門碼價格就會高得多,這在線下門店和一般電商上買鞋是不可想象的)。
8.5碼的LOWEST ASK和HIGHEST BID都比9碼高多了,筆者穿大半碼也沒有什么問題,自然選擇了9碼,由于覺得230美金還是高,又看了看那個碰運氣般的HIGHEST BID $122,把自己的BID寫為了170美金。結(jié)果過了2天就有賣家愿意賣出。
現(xiàn)在可以看到頁面下的LAST SALE顯示US $170,即是筆者的這筆交易。而那個HIGHEST BID $122重新占據(jù)了紅框。
五、StockX的優(yōu)勢分析
接下來說說筆者的感受:
(如果文章有被誤會在教育倒賣球鞋賺差價,筆者想說已經(jīng)起飛的那些你跟不上,現(xiàn)在有這精力倒賣一雙球鞋賺幾百元的差價,不如去投資其它東西或做好自己本職工作,相信會收獲得更多。所以這里真心只討論交易模式。)
1. StockX為每一款單獨產(chǎn)品建立唯一頁面,所有的產(chǎn)品簡介、規(guī)格、價格、圖片全部集中在一起,格式統(tǒng)一。賣家不會有自己的店鋪頁面,也不需要。這就避免了那種雜亂無章的產(chǎn)品展示,改善買家體驗。
StockX的工作人員在辦公室里為一只耐克鞋拍照,以便消費者能夠在網(wǎng)上360度無死角地察看
海量的產(chǎn)品信息資料整合,確實需要花費StockX團(tuán)隊不少的精力。
在StockX這個垂直類APP選購產(chǎn)品,消費者可以清晰地看到產(chǎn)品分類,產(chǎn)品目錄,產(chǎn)品信息等。所有的篩選操作,如選款,選碼等都是有實際意義的操作,提高購物效率及體驗。
每個碼數(shù)的LOWEST ASK價格在選碼時已直接標(biāo)示,StockX的各種細(xì)節(jié)無不體現(xiàn)了提高消費者購物體驗的設(shè)計目的。
2. StockX交易模式非常符合買賣雙方需求。正如上文所說,由平臺來監(jiān)督產(chǎn)品品質(zhì)后,買賣雙方只關(guān)注產(chǎn)品價格。
賣家需求:
- 不能虧本;
- 能不能賺多點;
- 能不能快速出手不要占用資金空間。
買家需求:
- 能不能優(yōu)惠點;
- 規(guī)避升價后買不起;
- 早買早享受。
而更有趣的地方在買賣雙方又可以隨時反轉(zhuǎn)身份。
于是圍繞價格,平臺提供了一系列的數(shù)據(jù)供雙方參考。
- 歷史售價的走勢圖,還可以從幾個時間周期去看;
- 近期每筆交易達(dá)成的金額;
- 所有賣家的出價;
- 所有買家的競價。
作為一個網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,其供貨商和消費者可以來自世界的每一個角落,如此豐富和海量的供貨渠道和消費人群,在參考完這些交易價格后,很有理由相信產(chǎn)品的價格會達(dá)到最佳的平衡點。讓賣家以當(dāng)前最合理的價格賣出,買家以最合理的價格買入。
這里要分兩種情況,一種是那些已經(jīng)被刻意炒賣的產(chǎn)品,如某些AJ1。
筆者認(rèn)為這個平臺不是賭博平臺,作為普通消費者要擺正心態(tài),你能看到這雙AJ發(fā)售價不過是160美金,之前沒有炒的時候也就是圍繞在這個價格范圍內(nèi)波動,如下圖所示“小閃電”的歷史價格走勢圖,即使現(xiàn)在已經(jīng)維持在380美金左右,理智的消費者,應(yīng)該也有自己的判斷。
可以在下方清楚地看到發(fā)售時間2018.7.18
發(fā)售價US $160
另一種是沒有被炒賣的普通商品。以這雙adidas Ultre Boost 3.0為例。
這雙發(fā)售于2017年7月1日,發(fā)售價為180美金的ULTRE BOOST 3.0,由于一開始作為ADIDAS極具科技含量的跑鞋,受到市場追捧,能以稍高出發(fā)售價的價格達(dá)成交易,是供求關(guān)系決定價格的合理反映。
隨著熱度的降低,新一代4.0的上市,產(chǎn)品在StockX上的價格持續(xù)走低,最新5筆交易,有以82美金達(dá)成的,也有以135美金達(dá)成,雖然整整差了53美金,筆者卻認(rèn)為正正驗證了合理的賣買雙方需求。既然賣家愿意賣(不管它是出于什么原因,假設(shè)就是想處理庫存),給消費者撿到漏,用少于上一筆50美金的價格買到鞋,又有何不可呢?
現(xiàn)在LOWEST ASK $170,HIGHEST BID $83,但相信很快會有賣家調(diào)低售價,也會有買家調(diào)高BID,可能最新一筆交易會以一個中間價位達(dá)成。
綜上兩種情況,筆者并不想作價值審判,即使是被推高的鞋價,“小閃電”380美金也是多筆交易達(dá)成后的動態(tài)平衡。一個透明的交易格價系統(tǒng)讓所有關(guān)注價格走勢的人都看到了真實的交易情況,從而有自己的判斷。
3. StockX會否淪為惡性炒賣平臺?
StockX的供貨商可以來自全球的每一個代理商,可以是你,可以是我。如此豐富的貨源渠道,再加上原廠也會生產(chǎn)發(fā)售新鞋款,對于普通的球鞋,最終的價格走勢一定會如上述的ULTRE BOOST 3.0一樣,以真實的市場需求決定價格,StockX在其中起到積極的調(diào)節(jié)的作用。
對于被炒高的球鞋,不差錢的買家當(dāng)然可以繼續(xù)買,而理智的買家完全可以無視這種炒賣。
最近出的SB DUNK CAVS,LAST SALE只要80美金
是不是一定要去追AJ呢?
因此筆者相信,StockX上有豐富鞋款,豐富貨源渠道,透明的交易格價,已經(jīng)最能抑制炒買現(xiàn)象的發(fā)生,如果StockX不行,淘寶、閑魚及其它電商平臺更加不行。
交易平臺無法消除貪婪的人性,也無法阻止有錢人的消費,更無法制止販子的惡意。但只要普通消費者足夠理性,就不會參與進(jìn)來,讓那些高高在上的鞋款成為炒賣者或有錢人之間的游戲。每個人在這里都應(yīng)該找到適合自己的消費層次。
六、良好的交易體驗有助于刺激消費
StockX交易模式在鞋市上的驗證無疑是成功的,它非常完美地解決了買賣雙方的核心需求,為雙方創(chuàng)造價值。筆者相信,一個好的交易方式,成信+價格透明+調(diào)配多渠道貨源,能刺激消費,能盤活市場。最后付上StockX的層級圖作為文章上篇的結(jié)束,對StockX感興趣的讀者自行下載體驗,相信能有更深刻的體會。
上篇結(jié)語
文章的上篇花了大量篇幅介紹球鞋交易需求的形成,國內(nèi)購物平臺的買鞋體驗,最后分析StockX的交易模式。
這是為了在文章的下篇正式引入筆者對使用StockX的交易模式來攪動高價值潮流玩具的思考。
筆者認(rèn)為對于所有具有高頻交易價值的商品,StockX的模式都可應(yīng)用于其中。現(xiàn)在StockX內(nèi)除了球鞋,還可以交易衣褲、手表及包袋。因此如何用于交易高價值潮玩也是十分值得思考。
后續(xù)內(nèi)容,請關(guān)注筆者的下一篇文章:
《用StockX模式攪動潮玩二級市場-下篇 讓玩具交易活躍起來》
作者:陳正源,公眾號:gh_ea3432cafa66),百逸動漫產(chǎn)品總監(jiān),9年動漫項目管理經(jīng)驗,曾主導(dǎo)多個項目動漫產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā)和上市工作
本文由@陳正源 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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