從微信自定義菜單功能看新機(jī)遇

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本文來(lái)源知乎《微信推出公眾平臺(tái)》問(wèn)答中馬力同學(xué)的回答,雷鋒網(wǎng)已取得作者授權(quán),并對(duì)排版作適當(dāng)調(diào)整。

微信自推出自定義菜單以來(lái),媒體便做了廣泛報(bào)道,其中最受關(guān)注的是應(yīng)用中應(yīng)用的功能,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),這是體驗(yàn)的一大提升,如果拓展開(kāi)來(lái),相當(dāng)于每一個(gè)帳號(hào)便是一個(gè)應(yīng)用,這樣的公眾平臺(tái),發(fā)揮的作用便要大得多。馬力同學(xué)從人機(jī)交互的角度,對(duì)微信自定義菜單功能的誕生及改進(jìn)的過(guò)程,以及微信企業(yè)渠道帶來(lái)的新機(jī)遇,做了詳盡介紹。

1. 背景:從命令行向圖形用戶界面的過(guò)渡

早期的DOS系統(tǒng)是典型的命令行交互方式,輸入一行命令,獲得電腦的反饋。后來(lái)圖形用戶界面出現(xiàn)了(施樂(lè)、蘋果、微軟等的貢獻(xiàn)),用戶能夠通過(guò)(鼠標(biāo))點(diǎn)擊操作電腦,易學(xué)、易用、高效,這是電腦能夠走向?qū)こ0傩占业闹匾徊健?/p>

之前微信公眾賬號(hào)的用戶所面對(duì)的正是類似DOS的交互方式,一維的命令行形式,通過(guò)文本交互的方式來(lái)和賬號(hào)互動(dòng),諸如回復(fù)“1. xxx;2. xxx” 之類,或者回復(fù)一些簡(jiǎn)單的文本,公眾賬號(hào)給出相應(yīng)的反饋。這樣的交互方式有點(diǎn)像04、05年流行的短信互動(dòng)(現(xiàn)在也在一些短信系統(tǒng)中繼續(xù)使用),通過(guò)上行、下行短信的方式進(jìn)行交互。我們?cè)?5年曾經(jīng)專門做過(guò)用戶訪談和可用性測(cè)試,用戶在使用這樣的短信系統(tǒng)時(shí),遇到的問(wèn)題不少,并不是一種有效的交互方式。

當(dāng)然大家也能夠在上面做出一些花樣來(lái),典型的是通過(guò)微信公眾賬號(hào)進(jìn)行搜索,還有放機(jī)器人進(jìn)去實(shí)現(xiàn)自然語(yǔ)言對(duì)話之類的。最近我們?cè)谏厦嬉矠橄M(fèi)品企業(yè)做過(guò)一些事情,能夠讓用戶輸入商品名稱,反饋出相應(yīng)的商品詳細(xì)信息等等,或者讓用戶輸入當(dāng)前的位置(通過(guò)微信的位置功能),反饋離用戶最近的門店信息等等。

但是總體來(lái)說(shuō),這樣的局限性是用戶的認(rèn)知負(fù)擔(dān)比較重,首先需要知道能在公眾賬號(hào)上做這些事情,這需要通過(guò)用戶添加賬號(hào)時(shí)的歡迎消息,或者用戶輸入“HELP”來(lái)獲取幫助,這不是一種很好的體驗(yàn)(上一次大家用“HELP”估計(jì)還是在 CMD 命令行里吧…)。有一些公眾賬號(hào)通過(guò)自己的頁(yè)面定制的方式來(lái)解決,給用戶一個(gè)鏈接,用戶點(diǎn)擊后會(huì)進(jìn)入到定制頁(yè)面(這個(gè)頁(yè)面是信息提供方的),用戶可以在那里以圖形化界面的方式來(lái)操作。這也是一種減少門檻的辦法,但還是差一點(diǎn)點(diǎn)。

2. 微信自定義菜單

這次的自定義菜單應(yīng)該只是微信第一步的嘗試,兩級(jí)菜單(第一級(jí)只支持3項(xiàng)內(nèi)容),能夠支持微信消息和鏈接,在這個(gè)基礎(chǔ)上,已經(jīng)可以玩出很多東西。特別是對(duì)于信息類的微信公眾賬號(hào),用戶能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊獲得賬號(hào)提供的最主要的信息服務(wù)。

自定義菜單最大的優(yōu)點(diǎn)是減少了用戶的認(rèn)知門檻,可以將公眾賬號(hào)里的重點(diǎn)信息入口直觀的暴露給用戶。當(dāng)用戶進(jìn)入到公眾賬號(hào)時(shí),可以一目了然的了解相關(guān)的服務(wù),只需要點(diǎn)擊,不需要再通過(guò)一系列的命令行交互(或者簡(jiǎn)化了命令行交互的方式,提供了更低門檻的入口)。類比一下,這有點(diǎn)像 DOS 時(shí)代的那些 Shell 程序,優(yōu)化了命令行交互。

目前的幾個(gè)測(cè)試賬號(hào),騎行西藏、音樂(lè)小店,已經(jīng)能看到一些有意思的可能性。用戶在微信對(duì)話界面,就能夠獲得常用信息,直接聽(tīng)音樂(lè)等等。在音樂(lè)小店賬號(hào),能夠看到在歡迎信息里,直接讀到了用戶的微信昵稱,可以猜想盡管微信會(huì)很謹(jǐn)慎,下一步開(kāi)放更多的用戶信息應(yīng)該會(huì)是趨勢(shì),這樣就能夠給用戶帶來(lái)更多個(gè)性化的服務(wù)。

3. 微信 App

80/20法則在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中表現(xiàn)非常明顯。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),企業(yè)提供的App,里面可能只有20%甚至更少的功能/信息內(nèi)容,是用戶真正最需要使用/獲取的。這樣的功能和信息內(nèi)容,通過(guò)一個(gè)更易用的微信公眾賬號(hào)提供出來(lái),就已經(jīng)能夠幫助用戶解決80%的問(wèn)題。

對(duì)于機(jī)構(gòu)和企業(yè)來(lái)說(shuō),Native App,Hybrid App,Web App… 這些都不過(guò)是技術(shù),是途徑,不同類型的 App 有各自適用的情境(Context)。有時(shí)需要 Native App,因?yàn)?Native App 可以更好的發(fā)揮移動(dòng)設(shè)備的特性,可以有更好的用戶體驗(yàn);有時(shí)候需要 Web App,甚至 Mobile Web Site,因?yàn)閷?duì)于臨時(shí)使用和臨時(shí)性的信息獲取而言,移動(dòng)網(wǎng)站的門檻更低,更易于推廣,但是缺點(diǎn)是難以將入口固定在桌面上,并且有時(shí)體驗(yàn)會(huì)差一些(包括 Native 和 Web 混合式的 Hybrid App,體驗(yàn)大多數(shù)時(shí)候也不是太理想)。

機(jī)構(gòu)和企業(yè)真正關(guān)注的,是如何用最簡(jiǎn)單有效的方式構(gòu)建一個(gè)通向用戶的渠道,如何將自己的內(nèi)容傳遞出去,如何給用戶提供一些主要的服務(wù)。

現(xiàn)在的公眾賬號(hào)已經(jīng)是一個(gè)輕量級(jí)的 App 了,借助于自定義菜單(以及未來(lái)微信能夠提供的更多API),以及后端的 Mobile Web Site。這樣的 App 也許可以滿足用戶 80% 的信息需求和一部分的功能需求。借助于微信平臺(tái),能夠天然的實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái),如果只是做簡(jiǎn)單的服務(wù),不需要再考慮 Android 和 iOS 的問(wèn)題。后端通過(guò) Mobile Web Site 或者 Web App 和機(jī)構(gòu)、企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)對(duì)接起來(lái),用戶的簡(jiǎn)單需求在對(duì)話框中滿足,更進(jìn)一步的需求在跳轉(zhuǎn)后的 Mobile Web Site 中滿足。

以前移動(dòng)網(wǎng)站的問(wèn)題在于入口無(wú)法釘?shù)接脩糇烂嫔?,現(xiàn)在微信通過(guò)龐大的用戶群,再加上用戶黏性,用戶每天一次又一次的打開(kāi)微信這個(gè)行為習(xí)慣,入口的問(wèn)題也得以解決。用戶在微信上越活躍,就越可以增大公眾賬號(hào)的接觸面。

關(guān)于跨平臺(tái),Google 其實(shí)一直在干這事,主要是通過(guò) Chrome,最近 Android 換帥等一連串的動(dòng)作,都是在努力往這個(gè)方向走,通過(guò)瀏覽器實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一?,F(xiàn)在微信有了另外一種道路,沒(méi)有瀏覽器那么強(qiáng)大,但是能夠相對(duì)簡(jiǎn)單的滿足用戶20%以內(nèi)(其實(shí)可能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這個(gè)量級(jí))的核心需求,通過(guò)微信對(duì)話框,以及后面第三方的 Mobile Web Site(這個(gè)實(shí)質(zhì)就是簡(jiǎn)單利用 Web View),價(jià)格便宜量又足,一下子大家發(fā)現(xiàn)可以先輕松的服務(wù)上億用戶了,雖然只是部分需求,但是對(duì)于大部分場(chǎng)景也許已經(jīng)足夠了。這是微信 App 的優(yōu)勢(shì)。

之前看到的挺好的幾個(gè)例子:

1. 招商銀行:用戶可以綁定自己的信用卡賬戶,直接在公眾賬號(hào)里查詢賬單等。有了自定義菜單會(huì)更方便,像查詢賬單這樣的事,點(diǎn)一下就能實(shí)現(xiàn)了。這相當(dāng)于解決了招行App很頻繁的一塊需求。如果以后騰訊提供更多的接口支持,這里的空間會(huì)更大。

2. 海南航空:用戶可以直接在里面辦理登機(jī)牌。這個(gè)對(duì)用戶的門檻,遠(yuǎn)比單獨(dú)裝一個(gè)App,或者進(jìn)入海航的手機(jī)網(wǎng)站來(lái)得更低。加入菜單(以及未來(lái)更多的App元素)后,用戶能夠獲得更多的好處,而海航自己也會(huì)很 High。

3. Evernote:這個(gè)就不多說(shuō)了,底層API的支持,借助微信的入口性質(zhì),能夠接觸到更多的用戶。但是從目前來(lái)看,體驗(yàn)還不算太順暢……

4. Social First

前些天有朋友提出一個(gè)想法:Social First,對(duì)應(yīng)于 Mobile First。我非常贊同。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),真正有誘惑力的是用戶量、是社交關(guān)系、是渠道,當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備投入去做這些事情的時(shí)候,首先要考慮到在微信(其實(shí)還有以后如果能繼續(xù)發(fā)力的微博)上龐大的用戶群體、現(xiàn)成的社交關(guān)系和渠道。企業(yè)想做的不是“App”,而是和這些用戶發(fā)生“關(guān)系”,微信App 提供了很好的可能性。未來(lái)微信一定會(huì)提供更多的 API,這些都是想要在這里做事情的企業(yè)所期待的。

最近我們?cè)跇I(yè)余做一個(gè)基于興趣的開(kāi)放項(xiàng)目:「最美應(yīng)用」(「最美應(yīng)用」微信公眾賬號(hào)),把我們平時(shí)工作中找到的、用戶體驗(yàn)最美的那些應(yīng)用分享出來(lái),幫助互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)同行們一起在概念、交互和視覺(jué)方面積累美感。做這件事時(shí),我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的網(wǎng)站等等對(duì)我們已經(jīng)沒(méi)有太多的吸引力,為什么不 Social First 呢?直接通過(guò)微信公眾賬號(hào)來(lái)分享,減少了我們做這件事的麻煩,降低了耦合度,又同樣能獲得樂(lè)趣。我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)目前80%以上的需求,我們都可以直接在公眾賬號(hào)里解決掉,這不就是微信 App 么?

用戶界面和交互方式的改變,影響的很可能會(huì)是一系列產(chǎn)品形態(tài)的變化,正如從 DOS 到 Windows 的轉(zhuǎn)變那樣,本質(zhì)上是用戶認(rèn)知和用戶行為的變化。在之前的微博平臺(tái)上,企業(yè)更多的時(shí)候還只是在做喊話的媒體,而借助微信現(xiàn)在和將來(lái)的一系列 API,企業(yè)已經(jīng)能夠?qū)⒎?wù)搬到上面,我覺(jué)得這也會(huì)是未來(lái)非常好的方向。

5. 微信 App 的下一步

借助近期微信已經(jīng)開(kāi)放的 API,以及可以想象的那些遲早會(huì)開(kāi)放的 API,其實(shí)已經(jīng)能做出很多有價(jià)值的微信 App。例如:

1. 很自然的可以想到,借助一些語(yǔ)音識(shí)別和自然語(yǔ)言處理的SDK,可以將語(yǔ)音交互也接入進(jìn)來(lái),本質(zhì)上是在一點(diǎn)點(diǎn)的降低用戶交互的門檻。

2. 基于微信的客服。用戶常常會(huì)認(rèn)為那些公眾賬號(hào)對(duì)話框背后,是冰冷的技術(shù)驅(qū)動(dòng)的機(jī)器人,就如同以往的那些命令行界面,或者語(yǔ)音命令界面一樣。用戶在這里的期望值非常低,但是當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)和公眾賬號(hào)對(duì)話能夠立刻獲得反饋時(shí),滿意度會(huì)大幅提高。我們最近就發(fā)現(xiàn)直接在公眾賬號(hào)里和用戶對(duì)話,用戶體驗(yàn)非常好。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這是非常不錯(cuò)的“鏈接”消費(fèi)者的方式。但是這里的挑戰(zhàn)依然存在,微信公眾賬號(hào)的后臺(tái)管理需要更多的開(kāi)放,讓第三方系統(tǒng)能夠接入,讓企業(yè)能夠更有效率的處理信息,讓企業(yè)現(xiàn)有的客服機(jī)制能夠平滑接入。

3. 作為企業(yè)現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中的一環(huán),和其他App、Mobile Site 等一起,作為一個(gè)輕量級(jí)的窗口提供服務(wù)。大家都在做 iOS版,Android版,以后應(yīng)該可以同步有 @微信 版。

其實(shí)之前微博也或多或少的可以有類似的機(jī)會(huì),但是總體的感覺(jué),對(duì)企業(yè)并不友好,僅僅是定位為媒體(這或許是新浪等的優(yōu)勢(shì),但有時(shí)也是局限),而不是“應(yīng)用”。

6. 浪潮之上的商業(yè):做生意的方式改變了

我們正處在一個(gè)巨大的浪潮面前。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在快速發(fā)展和滲透,但是這個(gè)變革并不僅僅是技術(shù)和設(shè)備本身。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)是由舊媒體驅(qū)動(dòng)的,企業(yè)通過(guò)電視、報(bào)紙和雜志等等方式投放廣告,引導(dǎo)消費(fèi),再進(jìn)一步也只是透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)投放廣告,雖然有點(diǎn)數(shù)據(jù),但是和傳統(tǒng)的做法并無(wú)不同。現(xiàn)在,一切正在改變,企業(yè)需要更為緊密的貼近消費(fèi)者,需要和消費(fèi)者雙向的鏈接,需要更加靈巧的為消費(fèi)者提供服務(wù)。傳統(tǒng)企業(yè)除了產(chǎn)品本身,還需要向消費(fèi)者提供信息服務(wù),以及獲得來(lái)自消費(fèi)者的反饋。消費(fèi)者越來(lái)越作為個(gè)人、而非群體和企業(yè)進(jìn)行互動(dòng)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在用戶體驗(yàn)方面的進(jìn)步,拉低了用戶參與的門檻,越來(lái)越多的滲透到社會(huì)的各個(gè)層面,適合達(dá)到引爆點(diǎn)的基礎(chǔ)架構(gòu)正在形成。在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)中,作為用戶的消費(fèi)者還無(wú)法和企業(yè)有這么親密的接觸,有這么近的距離,有這么低門檻的方式和這么好的用戶體驗(yàn)。在這場(chǎng)變革中,企業(yè)做生意的方式正在發(fā)生變化。

各種技術(shù)和平臺(tái),歸根結(jié)底要服務(wù)于業(yè)務(wù),服務(wù)于目標(biāo)。盡管作為互聯(lián)網(wǎng)人,我們對(duì)于任何一家獨(dú)大的產(chǎn)品/服務(wù)都保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,但是不得不承認(rèn),微信平臺(tái)的快速擴(kuò)大,對(duì)于當(dāng)前的這場(chǎng)商業(yè)革命有著切實(shí)的好處。微信建好了類似高速公路的基礎(chǔ)設(shè)施,下一步就看大家在上面如何跑車、如何在旁邊蓋樓了。盡管游戲可能會(huì)是微信未來(lái)的一大收入來(lái)源,就像騰訊曾經(jīng)的模式那樣,我認(rèn)為對(duì)于社會(huì)真正有巨大影響力的,還是未來(lái)可能建于其上的整個(gè)商業(yè)生態(tài)環(huán)境。不要小看用戶體驗(yàn)的影響,不要小看哪怕是僅僅省卻了下載、安裝和打開(kāi)單個(gè)App的用戶成本所帶來(lái)的巨大收益。歸根結(jié)底,微信讓這事變簡(jiǎn)單了一點(diǎn)點(diǎn),對(duì),就是一點(diǎn)點(diǎn),卻可能會(huì)帶來(lái)巨大的推動(dòng)。

包括微信、各種平臺(tái)的App等等在內(nèi)的渠道和手段,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)有利的武器,能夠早早的意識(shí)到這種機(jī)會(huì)的企業(yè),將會(huì)在一定階段具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。想象一下,如果一個(gè)企業(yè)投入資源,通過(guò)微信公眾平臺(tái)和微信App,維系和幾十萬(wàn)消費(fèi)者的“鏈接”,相當(dāng)于建立了一個(gè)穩(wěn)定的管道(包括技術(shù)層面的,也包括體驗(yàn)和情感層面的),當(dāng)企業(yè)有新產(chǎn)品或者營(yíng)銷活動(dòng)要推廣時(shí),這里的成本要比傳統(tǒng)的方式降低很多。這相當(dāng)于是在用互聯(lián)網(wǎng)的流量和武器去傳統(tǒng)的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)打仗,優(yōu)勢(shì)可想而知。

在我們服務(wù)的客戶中,一些有進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這種機(jī)遇和挑戰(zhàn),開(kāi)始在這里投入越來(lái)越多的資源,就我們看到的情況,反饋很好。當(dāng)我們看到銀行、航空公司和快消品企業(yè)等等都積極的投入到這里面,快速的將這些渠道和技術(shù)應(yīng)用于自己的業(yè)務(wù),我們會(huì)真切的感受到這場(chǎng)革命。當(dāng)幾億部智能手機(jī)正在進(jìn)入尋常百姓家時(shí),這是一場(chǎng)新的游戲,不再只是 IT 圈的,也不再只是微信的。

Photo credit:mobiletalkclub

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