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小林童鞋（下稱：小林）在2015年08月20日創建了自己的自媒體站點，并在當天注冊了同名微信公眾號。想著利用互聯網工具激勵一下自己的學習，同時也能給與小林同樣背景的童鞋分享一下互聯網干貨和學習經歷。

雖說是專注于互聯網，其實不盡然，更準確地說應該是專注產品經理這一塊。因為產品經理更接近于小林的工作內容，小林是一位新入門的產品助理，平時接觸了產品相關的工作內容，偶爾有感觸時寫下自己的體會和總結，或看到大牛分享的讓人受益匪淺的文章時，也能保存下來，分享出去，成長自我，也能受益他人。

說了一堆廢話，是時候言歸正傳了

這是小林第一次寫文章發表在人人都是產品經理平臺，獲得10000+閱讀量后的一些感想。如果有說得不對的，望批評指正，感激不盡。

寫了什么樣的文章？

2015年08月31日小林在人人都是產品經理平臺發表了一篇題為《你做了什么？讓你離產品經理還很遠》的文章，雖然說沒有大牛們分享的文章那樣一上來就好幾萬的閱讀量，小林的這篇文章在短短的兩天內獲得了該平臺web端的4000+和移動端的10000+的閱讀量，累積獲得60個點贊。文章還被人人都是產品經理平臺分享到搜狐、科技控。

#人人都是產品經理web端4000+閱讀量#

#人人都是產品經理移動端10000+閱讀量#

#搜狐&科技控分享#

對于第一次寫分享性文章的小林來說，這已經是很大的成功了。但是小林在收獲這份喜悅之余，分析了文章被病毒式分享前應該注意的一些事項，可能沒有什么卵用，但是小林還是厚著臉皮寫下來了。

病毒式傳播前注意事項一：標題黨

這里不是要傳播負能量，此標題黨非彼標題黨，作為一個有尊嚴的標題黨，小林覺得是要配上優質的文章內容的，沒有配上優質的文章內容的標題黨都是在耍流氓。

小林寫下《你做了什么？讓你離產品經理還很遠》一文時給文章起的標題是《你離產品經理還很遠》，雖然兩者在傳達的內容上是一樣，但是表現形式上卻有很大差異。小林覺得正是因為這樣的差異，讓很多覺得自己與產品經理還很遠或者為之迷茫的人禁不住誘惑點擊進去瞧瞧，到底我做了什么？讓我離產品經理還很遠。

這樣的標題，狠狠地抓住了讀者的心理，在潛意識控制下點開文章進行閱讀。小林在這里要感謝人人都是產品經理的文章審核編輯們。雖然你們只是給小林的文章加上了幾個字，卻很好的增加文章的傳播速度。

病毒式傳播前注意事項二：優質內容

別把讀者當傻瓜，特別是在干貨盛傳的互聯網時代。了解讀者的需求，分享一些對他們有幫助的或極具認同感的文章對于文章的傳播是很有幫助的。

《你做了什么？讓你離產品經理還很遠》這篇文章，通過小明（小明又躺槍了）接觸、學習產品的經歷，描述其在學習過程中的態度、思路、方法等，分析了小明為什么接觸產品一年了還只是產品助理一枚。小明的一些做法戳中很多產品新人痛點。

病毒式傳播前注意事項三：配圖

《你做了什么？讓你離產品經理還很遠》一文的最終配圖也是人人都是產品經理的審核編輯配的，小林沒有什么美工基礎，為了表達產品新人對工作迷茫的意境，小林在網上找了很久搜刮到了一張圖

#原配圖#

#最終配圖#

這兩張圖哪張好？小林分析分析

原配圖：單從圖片的顏色看，灰色是一種消極的心理暗示，給讀者傳播的估計是消極情緒會多一些，雖然它能表達迷茫意境，但是在正能量為主導的互聯網時代，充滿負能量的圖片大大減少了讀者點擊進入的欲望；其次《你做了什么？讓你離產品經理還很遠》一文的內容，主要是為了指出產品新人容易犯的錯誤并提供解決方案，更多的是在給產品新人指路，而不是讓他們迷茫。

最終配圖：路是這幅圖的主要元素，文章的標題次之。給人傳播的是一種希望，在產品經理道路上拼搏卻又沒有成效的產品助理們，看到了一條通向遠方的路，表現出滿滿的正能量，從圖片的配色上看，也增加了閱讀文章的誘惑。

病毒式傳播前注意事項四：精準投放

標題、內容、配圖等都好了，那就萬事具備只欠東風了——投放平臺。選擇一個精準的平臺很重要，平臺上的用戶就是你文章的受眾，一個平臺的用戶往往是需求精準的。比如人人都是產品經理平臺，分享的都是與產品經理職責相關的文章，讀者也幾乎是從事產品經理相關工作的人。如果你將一篇建筑學的論文投放上去，小林覺得應該只有審核被拒的份了。

《你做了什么？讓你離產品經理還很遠》之所以選擇人人都是產品經理這個平臺，正是因為人人都是產品經理平臺的用戶群體大，需求精準，且與該文章的內容定位契合。

病毒式傳播前注意事項五：多平臺分享

單一平臺傳播速度及范圍總是有所限制的，因為文章的傳播幾乎都是在平臺上產生，要想文章的傳播速度快，影響范圍大，小林建議文章在多個平臺投放，如：人人都是產品經理、搜狐、科技控、今日頭條、一點資訊等都是不錯的選擇。

本文由 @小林童鞋（微信公眾號：洗洗睡吧博客） 原創發布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。