四步到位,陌生品類運營設計不用愁

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電商商品十分豐富,運營活動設計經常碰到各種品類,比如:美妝、母嬰、酒水、脫發產品、茶葉等。碰到不熟悉的行業,我們如何做設計?如何打爆品類?下面筆者將以“京東超級品類日——酒水榜單”講講ta的思考。

文章主要由5部分構成:

  1. 項目背景
  2. 頁面定位&業務目的梳理
  3. 深入了解品類&確定設計策略
  4. 設計策略落地
  5. 沉淀和思考

一、項目背景

2018年年貨節,京東推出了“酒水超級品類日”,為酒水品類沖擊銷量。由于年底是酒水旺季,業務希望通過給力的優惠,掀起酒水搶購潮,提升銷售。與雙11這類大規?;顒酉啾?,酒水這樣的小活動有以下3個特征:

【實戰經驗】運營活動中,如何打爆不熟悉的品類?

在酒水節中,我主要負責“酒水榜單頁”,它的核心目的是幫助用戶挑酒。

但是,作為一個從不喝酒的人,上面的3點都不清楚,酒水行業對我而言是一片空白。運營對榜單有一定的想法,比如:白酒想結合“城市地域特色+年貨節”來打,不想只打銷售,希望增強可逛性等。但是,并沒有明確的思路,也不清楚榜單究竟如何做,這也讓設計更加迷茫。

二、頁面定位&業務目的梳理

在這樣的項目背景下, 我的核心思路如下圖所示:

【實戰經驗】運營活動中,如何打爆不熟悉的品類?

1. 收集參考資料,了解酒水行業現狀

收集往期酒類活動項目總結、往期數據、用戶研究報告、行業報告、口頭了解業務方品類經驗等,深度了解酒水行業。

2. 梳理【頁面大致定位】(核心差異點是什么)+【業務目的】(拆解關鍵數據指標)

因為榜單頁屬于“超級品類日”系列頁面,售賣屬性非常強,最終目的必然是為“超級品類日”爆發蓄力。

同時,業務想嘗試“內容推薦型”榜單,提升可逛性,給用戶種草,而不是純獵奇類榜單。他們既關注“售賣”,也關注“可逛性”,所以我們將最終數據指標定在了【轉化率+停留時長+頁面跳失率】上,通過3大指標綜合評估頁面表現。

3.【可能性】探索

如果回到業務初衷,是否只有榜單這一種形態呢?對比其他頁面形態,榜單是最適合的嗎?

針對這個問題,我將“榜單”同“貨架導購會場”、“場景導購會場”、“內容導購會場”進行了一輪對比。

【實戰經驗】運營活動中,如何打爆不熟悉的品類?

4. 明確頁面定位

業務方已經規劃了【送年禮場景會場】(場景導購模式)、【酒水節主會場】(貨架導購模式),這兩類頁面均已存在。

內容導購模式需要有強大的基礎內容支持,但是目前酒品的內容導購質量一般,不太合適。

同時,活動剛好處于2019年1月,如果基于“2018全年實際銷售數據”,進行榜單復盤, 這樣既能體現專業度和權威性,又能有效幫助用戶挑酒,是比較適合的方向。這也是我們最終敲定的榜單頁面定位。

三、深入了解品類&確定設計策略

明確了頁面定位之后,下一步就是深入了解品類及用戶特性。

酒水行業一般按酒的類型進行劃分:白酒、葡萄酒、啤酒、洋酒、小眾酒。

借助京東已有的酒類用戶研究報告,我們從以下幾個方面,針對各個酒類進行了信息收集:

【實戰經驗】運營活動中,如何打爆不熟悉的品類?

通過信息收集和規整,可以讓自己快速融入不了解的品類,完成從小白到半專業的轉變。

初步收集之后,發現細節太多太散,所以我們做了兩件事:提煉【酒類用戶核心特征】+梳理【酒類用戶細節特征】。

通過提煉【酒類用戶核心特征】,可以避免過于沉溺于細節找不到重點。

【實戰經驗】運營活動中,如何打爆不熟悉的品類?

通過提煉【酒類用戶細節特征】,可以避免重點太概括,導致最終無法落地,同時也可以直接指導頁面細節設計。

【實戰經驗】運營活動中,如何打爆不熟悉的品類?

結合之前得到的【酒類用戶核心特征】+【業務目的】,推導得出最容易觸達用戶的切入點,梳理出榜單頁面的【設計策略】。

【實戰經驗】運營活動中,如何打爆不熟悉的品類?

四、設計策略落地

在落地時,我們需要考慮到:頁面結構究竟如何組織?

基于此,我們梳理了【頁面框架的核心引導原則】,確定頁面的展示邏輯如下:

【實戰經驗】運營活動中,如何打爆不熟悉的品類?

綜合前面得到的【酒類用戶細節特征】+【設計策略】+【頁面框架引導原則】,輸出最終頁面框架:

【實戰經驗】運營活動中,如何打爆不熟悉的品類?

按照這個思路,我們針對每個細分酒類,都進行了細致的分析和設計推導,保證每類酒的榜單都可以貼合該類用戶的訴求,達成設計目的。

在整個分析過程中,我們也會頻繁和業務同學碰撞,這樣既可以保證方向不偏離,同時也可以啟發他們一起思考,結合他們的豐富經驗,幫助發散一些有價值的榜單維度。

榜單的交互輸出收到了業務的好評,上線后的數據表現也很不錯:【轉化率】顯著提升,【頁面停留時長】顯著提高,【頁面跳失率】明顯降低。

五、沉淀和思考

項目結束后,結合酒水榜單的設計思路,針對頁面定位較模糊、品類不熟悉的項目,我們沉淀了分析思路,如下圖所示,希望可以幫助遇到類似問題的同學。

【實戰經驗】運營活動中,如何打爆不熟悉的品類?

在這個方法中,有幾點心得也想和大家分享一下:

  1. 因為對行業和用戶不夠了解,建議在各步驟均結合【用戶特征】進行評估,以免自己跑偏;
  2. 對于用戶分析,建議進行2個維度的歸納:【用戶核心特征】+【用戶細節特征】,【核心特征】可以幫助確定大方向,【細節特征】則幫助最終設計方案落地。
  3. 建議充分調動業務同學的積極性和主動性,畢竟他們對品類理解更深入。通過和他們一起梳理,既可以保證方向的正確性,又能更好的找準切入點。

以上就是關于酒水節榜單的設計思考,希望可以和大家互相交流學習,共同進步。

 

作者:未知素設計,公眾號:未知素設計

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題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 我想問一下您是ui還是產品?

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  2. 好贊!

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  3. 這些前端展示的類目,以及有些文案是前端寫死的嗎?還是有專門的這種后臺管理系統可以讓運營部自己去添加類目名稱以及順序和對應的文案啊

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  4. 京東有用研部門,也可以網上通過一些文章或資料整理有用

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  5. 樓主好:感謝樓主分享,可以提供一下文章中“酒類用戶細節特征”的清晰的圖嗎?

    來自北京 回復
    1. 同問,還想問這些特征收集從何提煉的

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