6個有效吸引和維護粉絲的策略方法(17案例)

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本文作者@臺灣牛 ,既上篇[觀點]2012社會化媒體營銷成功法則之后為我們SocialBeta帶來的又一篇好文,本文歸納總結了6種吸引用戶并和粉絲維護關系的策略,有理有據(jù)。特別是為我們帶來了臺灣地區(qū)的一些案例,很有啟發(fā)意義,相信讀過必有收獲。

企業(yè)透過社會化營銷運作,可以為企業(yè)的品牌注入鮮明的性格與生命力。尤其是,即使沒有花費驚人的電視廣告投放做火力支持,企業(yè)仍可以在平常時間,利用官博或官方臉書,直接與消費者做品牌「價值」的溝通與傳遞,持續(xù)建立與累積粉絲心目中獨特的品牌印象(image)和忠誠度。

粉絲團經(jīng)營Content is King大家已耳熟能詳,而且也知道所制作的Content必須對粉絲是「有用的或有趣的」,如此才能增加粉絲對品牌的黏性(stickiness)和互動。但粉絲團經(jīng)營必須要有清晰和獨特的策略(Strategy),因為「策略決定(內(nèi)容)方向」!反之,策略不清或甚至沒有策略,你的粉絲團內(nèi)容就容易跟競爭對手沒有兩樣,小編每天大部分的工作時間可能都是在忙著在互聯(lián)網(wǎng)上尋找笑話和趣圖,當然對這樣的內(nèi)容,粉絲也不易產(chǎn)生什么特別的fu(感覺),更別談會想與品牌進行長期的溝通與互動了。

筆者從所搜集的社會化營銷成功案例中,試著去反向思索分析他們的策略運用,并歸納總結為6種不同類型之粉絲團長久經(jīng)營策略,不揣淺陋,希望能供同好參考。

1. I’m Best + Video

曾有專家云:企業(yè)不可能通過社會化媒體一次就能贏取粉絲并一直能維持,企業(yè)利用社會化媒體是一個「長時間」的過程,贏取粉絲也是一個長遠的事情,社會化媒體不是一個推銷管道,而是一個「管理和維護用戶關系」的一個工具?!?/p>

但,就如臺灣流行的一句廣告詞一樣:「事事無絕對!」,社會化營銷的巧妙多變,有時會出人意表。如果你的產(chǎn)品質(zhì)量或?qū)I(yè)技術是best的話,加上能拍出一部有創(chuàng)意、又能充分表達出你優(yōu)勢之影片,讓人眼見為憑(Seeing is Believing),社會化營銷病毒傳播所產(chǎn)生的爆炸性效果,常會令人驚艷不已。

①??Will it Blend?

2006年11月新上任的Blendtec CEO突然靈光一現(xiàn),想拍部影片來展現(xiàn)一下他們所生產(chǎn)果汁機的強悍實力,并自任男主角,拿時下正當紅的iPad來做犧牲品,影片拍完后就直接放在Youtube上讓大家觀賞。網(wǎng)友被這種無厘頭的影片內(nèi)容所驚駭?shù)?,紛紛在社會化媒體上呼朋引伴的轉(zhuǎn)貼,結果至2010年8月四年不到的時間,這位無厘頭CEO共拍了120部影片,光在美國國內(nèi)的銷售額(home sales)就成長7倍,而且他的售價還是所有同業(yè)中最貴的。

②??「啊~大嬸 你那位?」百年一現(xiàn)畫皮姐

果真「世上沒有丑女人,只有懶女人」嗎?去年9月在兩岸社交媒體上瘋傳一段視頻,就是來自遼寧、身高156體重100斤、眼睛小鼻子塌的畫皮姐孫妮展現(xiàn)高超絕技,化妝前后對照讓人看的目瞪口呆,更有臺灣的公子哥兒在Youtube上看完影片后,驚魂未定的在評論欄留言:「以后”把”美女一定要要求先卸妝,不然的話,回家后可能會被嚇死?!埂捌コ龊螅犝f馬上有3萬多粉絲急得想跟她求教化妝,超高人氣也讓她的網(wǎng)絡化妝品店營業(yè)額飆升。

③??「We Make the World Stop」HD HERO2

影片于2011年10月底在Youtube播出后,至今已累積近1200萬的觀看人次。影片長達5分12秒,所以在取景上,幾乎上山入海、沙漠雪地、名山奇景(天門山)無所不包,讓目不暇給的網(wǎng)友完全見識到此產(chǎn)品的超優(yōu)功能;且不論影片的配樂、運鏡、取景、剪輯等,都可說達到世界一流的制作水平。雖說并未搜集到它的銷售資料,但影片播出后,它在戶外生活專業(yè)攝影的第一品牌地位,已經(jīng)毋庸置疑。

ideaI’m Best這一類型的粉絲團經(jīng)營其實非常輕松,在看過他們令人不得不信服的影片后,所加入的粉絲大概都是已經(jīng)準備掏錢了,加入粉絲團其實只是想確定售價、如何買、在那買、售后服務有那些而已,粉絲團的小編只要詳細的回答他們這些問題,大概也不需再強調(diào)什么與粉絲「品牌溝通」的過程了。

2. Thought Leader


思想領袖(Thought Leader)內(nèi)容的目的,是要解決你目標顧客的問題,并證明你的品牌和組織夠聰明或夠?qū)嵙?,值得打交道。簡言之,粉絲團經(jīng)營策略是做個業(yè)界中的「思想領袖」,就是要建立「最能為顧客解決問題」的品牌形象。

①??「你今天失心瘋了嗎?」

日本藥妝失心瘋粉絲團:成立于2009年9月底的日本藥妝失心瘋俱樂部,是臺灣目前唯一有系統(tǒng)地整理日本藥妝信息的網(wǎng)絡集散地。版主Vera對日本藥妝產(chǎn)品如數(shù)家珍,定期分享日本新上市、臺灣還買不到的藥妝小物,讓粉絲們享受與日本妹零時差的信息接軌(Vera還平均每3個月就去日本一趟,以實地掌握最新藥妝趨勢),也因此大受網(wǎng)友粉絲們的歡迎,粉絲數(shù)飛快成長,至今已達24萬人,還曾連續(xù)兩屆獲得臺灣《數(shù)字時代》舉辦的粉絲團評選前10名。

由于已成為網(wǎng)友心目中的日本藥妝Thought Leader,Vera除了可以直接在facebook粉絲團上向粉絲推薦購物外,2010年并發(fā)表新書,將觸角從虛擬網(wǎng)絡延伸至實體書店,徹底建立了「日本藥妝達人」的領導品牌形象。(以上內(nèi)容取材自《數(shù)位時代》201期)

②??「從地獄到天堂 發(fā)掘并善用你的獨特性」

日本北海道的根室,原本就是觀光知名度不高的地區(qū),加上之前興盛的公共游樂園事業(yè)也日漸廢棄,當?shù)孛袼薜慕?jīng)營江河日下,即使幾年前民宿老板們集資開設宣傳的網(wǎng)站,也是效果不彰,觀光客依然門可羅雀,年輕一代的子弟,也紛紛抱怨連連、離鄉(xiāng)背井,到大都市謀生活。

但當?shù)匾晃幻袼蘩习逋蝗话l(fā)現(xiàn),根室是世界上少有的珍禽異鳥的棲息地,算是行家才知道的「賞鳥圣地」,自己本身又有很多當?shù)卣淝莓慀B的照片,經(jīng)過營銷專家的建議和輔導,建立了企業(yè)臉書,把所有的照片都po上去。后來果然引起病毒效應,吸引不少國外的賞鳥客,帶著昂貴的望遠攝影器材,不惜來回花費百萬元以上的日圓旅費,千里迢迢的來到根室一窺究竟。根室當?shù)氐拿袼迾I(yè)生意,當然也跟著起死回春了。

更令老一輩欣喜的事:在大都市中工作不穩(wěn)定的年輕一輩,又紛紛回歸故里、承歡膝下,且每天都興沖沖的自發(fā)學英文,因為所接觸到的都是些老外游客。可以想見的是:當?shù)貎婶W飛白的老一輩們,不禁一起向天高舉雙手,眼中盈著淚水齊聲喊道:感謝上蒼、感謝不用花錢的社會化營銷、感謝@SocialBeta熱心幫我們向廣大的中國網(wǎng)友們做一次免費的宣傳。

③??2011臺灣最轟動的社會化營銷成功案例」

開南大學「跟著學長學姊一起上大學」粉絲團:多年前由于臺灣教育當局的政策錯誤,導致從2008學年度開始,臺灣共計有171所大專院校,其中私立大學便有109所;但相對的,臺灣近年來的生育率卻節(jié)節(jié)下降,18年前報考大學人數(shù)超過30萬人(當時全臺只有29所大學),但2011年卻只剩16萬人要入學,很多不是很有名氣的私大,每年都為招生不足而傷透腦筋,更有專家預測:再過10年,可能至少半數(shù)以上的私大將宣告倒閉。

私立開南大學也同樣為此情況所苦,2010年預定招生2000人,結果只招來了1400個新生入學,學校教職員心里都浮上一朵前途未卜的烏云。教務處苦無對策,如果打電視廣告又太傷荷包,且短短的30秒影片,也很難讓目標對象充分了解該校的特色。幾經(jīng)糾結,最后決定「死馬當活馬醫(yī)」,以一年200萬臺幣的代價,請潮網(wǎng)科技代為經(jīng)營粉絲團,試試看正當紅的社會化媒體營銷的效果如何。

潮網(wǎng)科技全公司一共4人,為此成立「跟著學長學姊一起上大學」粉絲團且親自操刀制作內(nèi)容,鎖定溝通對象是高三高二學生,操作上是從學生的角度,把開南大的課程、師資、教材,還有學校周邊的食衣住行育樂、豐富多趣的社團生活等信息,寫成一篇又一篇的報導(初期甚至一天拍一影片),貼在該臉書粉絲團上,以塑造開南大是眾多私立大學中,最值得去念的Leader品牌印象。

終于等到2011年的Judgment Day(審判日)大學報考季來到,開南大學還是預定招收2000人,結果卻讓學校老師們跌破眼鏡的是,竟有八千多人來報考,最后六千多人慘被拒于門外。若以一名新生一學年度的注冊費用臺幣10萬元計,開南大學這次因粉絲團的運作成功而比去年多招了600名學生,等于一年多進帳了6000萬元,但他的支出僅是給潮網(wǎng)科技的一年200萬元而已,收支比高達30倍。(本段內(nèi)容取材自臺灣今周刊771期)

3. Lifestyle

很多品牌都遇到與競爭對手的產(chǎn)品同構型高、難以突出的困境。例如像服飾、飲品、汽車等行業(yè),市場上已品牌叢生、過度飽和,如何巧妙地塑造品牌在消費者心目中的獨特市場定位(Position)和形象(Image),以勾動目標消費族群的心,在競爭品牌中勝出,通常利用Lifestyle的經(jīng)營策略模式來做有效的市場「心理區(qū)隔」(Segmentation)。

①??「自我感覺良好」的Starbucks咖啡

Starbucks賣的咖啡比較貴,但它成功創(chuàng)造了一種:年輕、都會、時尚、自信專業(yè)的Gucci形象和lifestyle(視頻),它的全球企業(yè)粉絲團目前已逼近有3000萬個粉絲,每個粉絲都有「好像每天都穿著Gucci時裝,在忙著工作或社交」的「自我感覺良好」。所以經(jīng)營Starbucks粉絲團的策略很簡單,就是從食衣住行(旅游)各方面提供相關信息:讓這些Gucci族粉絲,可以從中學習到:如何讓自己更像個Gucci ── 持續(xù)地讓他們保持著「自我感覺良好」,他們就永遠是Starbucks的忠實粉絲。

idea營銷的作用和消費者的心里實在很奧妙:當品牌在目標消費對象心目中建立起穩(wěn)固的品牌地位和形象后,競爭對手花再多的廣告費,也很難改變消費者已根深蒂固的心里認知。筆者看了Starbucks的視頻后,覺得為何一定要一手拿著智能手機、一手拿著Starbucks杯,才能表現(xiàn)出你是Gucci一族的fu呢?換康師傅冰紅茶寶特瓶不行嗎?話才剛說完,這些Gucci一族就全把手上的Starbucks杯砸過來了,「喂!你懂不懂什么叫品味??!」「你還在演『那些年,我們一起喝的冰紅茶』呀?你還幼稚呀!」…。

②??「愛家的男人最可靠」VW Passat

福斯2011年新車上市(視頻),廣告片訴求的重點就是:吸引「重視和崇尚歡樂有趣家庭生活和親子關系」之lifestyle一族(即:目標鎖定愛家的好爸爸)。影片自2011年2月po上Youtube后,至今觀看人次已近5000萬。片中令人哭笑不得、愛搞怪的小黑武士,更成為許多家庭小朋友瘋狂模仿的對象。試想,如果買Passat新車就送你家小朋友一副全套精致的黑武士服裝道具,每隔一段時間也會邀請小朋友參加在全國各地舉辦的「小黑武士粉絲團」聚會活動…,相信「愛家的好爸爸」們當場聽完后臉色大變,只好馬上「忍痛放棄抵抗」、非「斷尾求生」、當場掏錢不可;否則,身為現(xiàn)代社會、令人傳頌不已的新「第二十五孝」的這群「孝子」「孝女」們,回家后你兒子還會讓你有什么好日子過?還向往什么歡樂甜蜜的家庭生活親子關系咧。

③??「原來我家真有個開心農(nóng)場耶」Trisuit餅干

現(xiàn)代上班族生活在都市叢林中,有時心中不禁向往自然清新的田園生活,享受自己種菜收成的生活樂趣,但又覺得遙不可及。Triscuit 是以銷售全麥餅干點心為主要業(yè)務的品牌,它窺見了現(xiàn)代都市民眾這種崇尚自然Lifestyle的潛在欲望,進而開發(fā)了一套有趣的「在家種菜社群網(wǎng)站」home FARMING,來與它的品牌形象相結合,才上線沒很久便已經(jīng)吸引了上萬人宅在家當農(nóng)夫,帶領起了urban farming (都耕)的都會風潮!

Triscuit 先把很容易種植的 Basil(羅勒)跟 Dill (蒔蘿)種子,免費發(fā)放在特殊包裝的餅干盒里,讓消費者在美國一般的超市通路就可以買到。而網(wǎng)站本身設計的重點,就是貼心的告訴使用者他們能種什么!不管在美國的何處,只要輸入所在地的郵政編碼,home FARMING 會自動分析該地區(qū)的濕度與陽光等等信息,并把使用者「能種活」的品種都列出來。許多粉絲們住在城市里,最大的困擾就是在陰暗小公寓里,這要怎么種菜呢?hF 當然也想到這點,使用者能選擇在室內(nèi)種植、室外種植、菜圃的大小、種在花園還是花盆里等等,通通一并分析,讓粉絲們能安心的在家當起農(nóng)夫,而且還可以在hF的粉絲團頁面上,與全美各地的同好一起交換種菜心得。

好的品牌社群經(jīng)營通常是長期的,走入消費者的生活脈動里。Home Farming 以鼓勵符合品牌形象的實體種菜活動,來帶動社群上虛擬的熱烈互動,并創(chuàng)造出粉絲對品牌的黏度。這算是一個典型的塑造Lifestyle又巧妙運用迂回側擊式的軟營銷成功案例。(本段內(nèi)容取材自臺灣Inside Facebook社群營銷學)

④??「青春就是敢秀 不怕囧」Vooray服飾

針對年輕族群的品牌服飾競爭激烈,所以很多品牌就想到花重金請當紅偶像明星當代言人,在自家店門口掛上明星的巨幅海報以吸引粉絲。Vooray厭煩了這一套,它不請明星,可是它抓住一般年輕人愛秀、追求刺激、青春奔放、愛一起歡樂的心理特性,拍了一部部視頻,里面活潑生動又搞怪無厘頭的內(nèi)容,很容易讓在社群媒體上觀看影片的年輕一族引起共鳴,融入它所塑造的特有Lifestyle里,并成為擁護Vooray服飾的忠實粉絲。

4. UGC

由「使用者產(chǎn)出內(nèi)容」(User-Generated Content)是很多品牌舉辦粉絲活動所運用的方式,但有所不同的是:不少品牌的粉絲團運作就是直接以UGC作為經(jīng)營策略。經(jīng)營者想方設法的吸引「有相同愛好或興趣者」聚在一起,由他們自由的在你的粉絲專頁上,發(fā)表他們的心得、作品,來豐富粉絲團的內(nèi)容和強化粉絲們的向心力。經(jīng)營者算是非常輕松,只負責搧風點火以及定期舉辦些實體的粉絲聚會活動而已。

①??All Thing Jeep的版主原本是位吉普車迷、從自家地下室開始創(chuàng)業(yè)的「吉普車周邊商品」網(wǎng)購業(yè)者,規(guī)模屬于個體戶小型企業(yè),所經(jīng)手的都是一些車內(nèi)的周邊零件(觀其目前的粉絲專頁,可能生意太好,現(xiàn)在似乎已有美觀的實體店面和雇用員工,銷售商品達千種以上),而他的粉絲專頁最大的賣點和fu,就是「粉絲們上傳、相互較勁的照片」。

照片中多是粉絲們自己的愛車、甚至臉上,充滿泥濘不堪的有趣照片,這是一般人所無法理解的世界和lifestyle,馳騁在山林之間、喜歡挑戰(zhàn)惡劣環(huán)境,對吉普車迷而言,這才是他們生活的最大樂趣。這個聚集有同樣lifestyle且互動熱烈的粉絲專頁,就成了All Thing Jeep的最佳攬客工具。這個fu和營銷效果就不是一般企業(yè)官網(wǎng)/粉絲團只能「自賣自夸」、自我宣傳之所可比擬的。

②??Paint Along Nyc是一家位于美國紐約、教人畫畫的繪畫工作坊。它粉絲專頁的策略應用就是:善用學員當作廣告明星。

每次課程結束,學員的作品都會被登上粉絲專頁,每張照片并附上了上課時間和繪畫主題,學員們可以上粉絲專頁,看到自己上課聚精會神畫畫的樣子和作品照片,當然也會想轉(zhuǎn)貼給學員自己在facebook上的朋友(很多也是當?shù)豯ocal的),炫耀或自我調(diào)侃一下。如此,把學員當作廣告明星及粉絲專頁上的主角,傳播擴散的效果倍增(瀏覽數(shù)及回應率),當然,學員的親朋好友們最后也禁不起這種「挑撥」作用,一個個不自覺的進了工作坊。

③??iCook愛料理食譜分享網(wǎng)站成立于2011年11月,他們的經(jīng)營概念就是鼓勵大家在粉絲團上「分享食譜與幸福時刻」。

成立至今不到幾個月即擁有超過4萬名的粉絲,吸引了不少家庭「煮婦、煮夫」們在上面發(fā)表獨門的食譜作法和實物圖片。因為iCook本身并無商品銷售,獲利來源應是官網(wǎng)上的廚具廠商投放廣告或向粉絲傳遞廚具新商品推薦,不定期舉辦企業(yè)贊助的粉絲實體聚會活動,或出版粉絲們所貢獻的食譜精華匯整成書吧。

5. Local Public Welfare

美國的facebook企業(yè)粉絲團中,數(shù)量最大的類別就是「地區(qū)性」的咖啡店。而新浪微博在目前已有的13萬家官博中,「餐飲美食類」也是占最大宗(約5萬家),估計這其中應有為數(shù)不少的是屬于擁有「實體店面」(brick-and-mortar store)的店家。

立足在地方上的實體店面,如何善用粉絲團的經(jīng)營來爭取當?shù)鼐用竦膿碜o及關注,除了可運用優(yōu)惠促銷活動手法外,策略應用上應以當?shù)鼐用裨?strong>「日常生活」上所會關心和在乎的事(如:交通/治安/衛(wèi)生/小孩/寵物/工作機會/文化休閑等)為切入點,并結合地方公益活動,以引起當?shù)鼐用竦淖⒁夂瞳@得好感,藉此可提升品牌喜好度、帶進銷售商機(lead sales)。

①??Jules Thin Crust是2005年成立于美國賓州的有機比薩專賣店,以28種獨特口味和有機脆薄餅皮聞名,粉絲團的粉絲數(shù)至今雖不到2500人,卻實現(xiàn)了幽默和以「當?shù)匦^(qū)生活優(yōu)先」的經(jīng)營理念。

Jules比薩店積極參與當?shù)匦^(qū)事物,像是為當?shù)匮芯績和^敏食物源基金會募款,熱心贊助每年的單車上班日、提供店面做為小區(qū)青少年的音樂表演舞臺等。當然,這些活動的文字報導、照片、影片,都會成為Jules粉絲專頁上的豐富內(nèi)容,也成為當?shù)胤劢z愿意瀏覽和積極分享的題材,因為:大家都會好奇的想看一下,里面有沒有自己認識的小學同學、初戀情人、鄰居或當?shù)嘏笥言谄渲小?/p>

②??Whole foods Market是家總部設于美國德州,全美擁有270家分店的有機食材零售連鎖業(yè)。為了鞏固各地客源,為數(shù)200家以上的分店也都各自擁有自己的粉絲團,大打「地區(qū)差異化」策略。

各分店所屬的粉絲專頁切入主軸,聚焦在「在地化的數(shù)字內(nèi)容」,例如:各分店的特價信息、定期或不定期舉辦的各種促銷或活動訊息。另外,透過舉辦類似二手書跳蚤市場、慈善義賣,以及兒童繪畫教室等小區(qū)活動,以達到「與當?shù)匦^(qū)居民”〝打成一片〞」的經(jīng)營策略與目的,當然這些題材及內(nèi)容,也是他們粉絲專頁里,可以緊緊抓住當?shù)胤劢z的fu。

idea現(xiàn)代連鎖超市通路競爭激烈、店面林立;另一方面,由于現(xiàn)代生活水平的提高和生活型態(tài)的改變,很多家庭和單身貴族喜歡飼養(yǎng)寵物為伴;但寵物的健康醫(yī)療,一直是飼主很花錢和傷腦筋的事。建議超市店家業(yè)者可以對其店內(nèi)寵物食品之供貨廠商「曉以大義」,定期在店里或店前廣場聯(lián)合舉辦「寵物健康免費義診」公益活動。飼主若帶著寵物參加且又加入超市的粉絲團,可當場再贈送超市內(nèi)寵物食品優(yōu)惠折價券,以此策略作法,除了提升超市的公益形象、搏取當?shù)鼐用窈酶型?,又可刺激粉絲團人氣兼帶動銷售商機。

6. Mobile Sales Message

「People don’t want to be sold, they want to?be helped」。這句話說的很正確,同理,社會化營銷的要訣是:「The trick to doing this well is to position it as helping people, instead of selling them something. You are not making a sales pitch(銷售攤位); you are sharing your values(分享你的價值).」

但「事事無絕對」,以本類型的企業(yè)品牌來講:「Likes are vanity, sales are sanity(按贊數(shù)只是好看的,銷售才是實際)」,這才是他們粉絲團經(jīng)營策略的最佳寫照。他們的營運特色是「移動式銷售」,工作地點在車上,甚至可能都沒時間去經(jīng)營官網(wǎng)。而粉絲團的內(nèi)容訊息就是以「selling them something」為主。其實,若以「滿足銷售對象的實時需求」的角度來看,此類粉絲團經(jīng)營策略,還是算符合「they(指粉絲)want to be helped」的定律。

①??Kogi韓式烤肉快餐車:在洛杉磯一帶發(fā)跡的Kogi韓式快餐車,因為善用微博twitter營銷,人氣指數(shù)直線上升,被視為不景氣時吸引顧客的妙招,引起餐飲業(yè)者紛紛仿效。

Kogi運用微博的操作手法是:先請顧客加入其粉絲團,Kogi會在前一晚twitter上在發(fā)布訊息,告知各地區(qū)的粉絲明日Kogi快餐車的巡回路線及現(xiàn)場擺攤銷售的定點與時間,也許還附上最近推出的新口味產(chǎn)品簡單介紹,或超值組合套餐的優(yōu)惠訊息,讓有用餐需要的顧客可以事先明確的掌握信息。

但為了不讓粉絲們覺得太商業(yè)化,Kogi還想到一個博取顧客好感和提升粉絲加入誘因的點子,就是憑著它每天游走洛杉磯各地區(qū)的移動特性,它主動在車體上及官博發(fā)文上,幫一些寵物失主張貼他們走失寵物的照片和聯(lián)絡訊息。若以目前日本的貓狗寵物數(shù)為例,全國總數(shù)已超過2000萬只,如果一年有5%的寵物走失比率,全日本一年就有將近100萬只的寵物忘記回家的路。所以Kogi這招熱心關懷顧客「最愛」的實際作法,真是「深得民心」,很多養(yǎng)寵物的消費者紛紛自動加入粉絲,也為Kogi帶來不少潛在商機。

②??杜甫很忙 杭州的哥師傅更忙:今(2012)年3月初兩岸媒體紛紛報導一則「的哥師傅利用微博拉生意」的新聞,一位杭州的哥師傅蔣燁為拓展業(yè)務,在新浪上開通了“杭州出租車預約”微博,上面公布了業(yè)務范圍以及約車方式。如今已累積了一批鐵桿粉絲,日均預約三四個,月收入可保持上萬元人民幣。

身處高油價時代,同業(yè)競爭又很多,空車在路上漫無目標的亂晃,找尋不知身在何方的客人,簡直感覺心中在淌血。蔣燁目前雖累積粉絲尚不多,但每被@一次就有可能新增一個客戶和完成一筆訂單收入。

idea的哥師傅曉得利用微博來建立與顧客溝通的管道,但如何在微博上打響自己的知名度,讓更多的潛在顧客認識你,甚至讓你的發(fā)文內(nèi)容讓顧客更樂意接收呢?

臺灣目前有很多車子上都裝有「行車記錄器」,很多車主在開車途中,無意間會拍攝到馬路上一些突發(fā)事故,有的是看了會令人發(fā)噱不已的(視頻)。如果的哥師傅在做生意途中,也有靠行車記錄器拍攝到類似影片,建議將其剪輯后放在優(yōu)酷網(wǎng)站上讓人觀看傳閱,也可以從個人微博上發(fā)文給粉絲,讓粉絲從你的推文中獲得娛樂效果;他們也會樂意主動的幫你轉(zhuǎn)發(fā),如此就會有更多的潛在客戶知道你,他們有「打的」需要時,自然會先想到你。

①? 企業(yè)或品牌如何參考以上6種策略及實例,來擬定自己獨特又對粉絲有吸引力的經(jīng)營策略呢?建議先參考在「[觀點]2012社會化媒體營銷成功法則」文章中的第1點作法:確實分析清楚本身的「產(chǎn)品特性」、「價值主張」、「競爭態(tài)勢」、目標消費群的種種生活和心里特性后,才能正確選擇出本身粉絲團最適合又最又有競爭力的運作策略。例如:光實體店面就至少有3種策略可參考(Starbucks、Paint Along Nyc和Jules Thin Crust),所以各個行業(yè)的品牌策略運用,并沒有固定框架限制。

②? Bring Your Company Onto Video影片的重要性:視頻已成為美國最流行的內(nèi)容營銷方式(Nearly 87% of US brands and agencies leveraged videos for their content marketing programs),因為除了生動的內(nèi)容比文字/圖片更易吸引人觀看和留下深刻印象外,影片更擅長于將你的「品牌個性」完整的表達和突顯出來(Video can really “Highlight” your company’s Personality )。所以已有國外專家說:Content is King已經(jīng)過時了,今后應該是Video Content is King。因此企業(yè)經(jīng)營粉絲團,絕對不應忽視投入必要資源在影片視頻的創(chuàng)作發(fā)揮,通常這可以觸發(fā)最多的病毒傳播連鎖效應。

③? 社會化媒體比起傳統(tǒng)媒體另一個特點是:它可以容許犯錯重來,不致于積「錯」難返。社會化媒體因為「低進入成本」和「低營銷成本」,影片拍完后可直接放上Youtube或優(yōu)酷上,不用花錢、沒有長度限制、也不用著急的等排cue表,更不用付給電視臺昂貴的播放費用以及廣告代理商的傭金。所以一旦發(fā)覺策略錯誤或影片訴求無力,目標消費群看了「無感」、沒有fu,企業(yè)還是可以將策略徹底修正重來,不致于像傳統(tǒng)媒體時代,已經(jīng)大傷荷包和元氣了,只能徒呼負負、懊惱不已。

〔注〕本文中所提到的相關視頻,皆有列入在筆者優(yōu)酷網(wǎng)站上社會營銷專輯中,方便同好一次連續(xù)觀賞。

本文鏈接:http://www.socialbeta.cn/articles/how-to-engage-fans-with-social-media.html 作者:@臺灣牛

 

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