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榮耀標識都是運營惹的禍之：我和金蓮的四天零一夜
很少看勵志的文章，也覺得別人不會看勵志的文章。哪承想在一次微信號的運營項目中憑借勵志內容成功將日凈增粉絲數由負轉正；我從來都不覺得我會生病，也從未住過院，然而一場大病讓我刷新了病史。于是，在住院這段期間，我捧起了中國男人最愛看的勵志小說《金瓶梅》，打算靠它熬過這段時光。這時候，旁邊病床上來了一個姑娘，名叫金蓮…
1
8月底，我中午玩了1個小時乒乓球，下午五點，我正忙著做一篇文章，寫到興奮處，忽然之間肺部就痛了起來，右半邊身子動不了了，呼吸困難。我覺得有點不妙，早早的下班就奔家里去了，半路上冷汗涔涔的流，微微一咳都是撕心裂肺，失戀的感覺。
地鐵到了倒數第二站，終于有一姑娘發現了我的異樣，給我讓座，然后她就下車了。平生第一次有人給我讓座，感動涕零！我剛坐下，還沒調整好坐姿，車就到站了。
沒回家，直奔醫院，掛急診，大夫問咋了，我說肺疼，好像抽煙抽多了。大夫說你抽啥煙，我說鉆石。大夫說：藍鉆吧！煙挺有勁，就是太便宜了，才5塊5。說我這是抽便宜煙抽的，建議我以后抽煙抽10塊以上的。煙友相見，分外親切。我正要跟他詳談北京控煙事件實質是幾個大煙草公司綁架了某個經濟部門搞的一次業務價值最大化的活動。大夫掐斷了我的議題：拍個片去。
我溜眼一瞧他工牌：柳下惠。
“好的，柳大夫！等我拍完片回來咱們聊煙漲價的事呀！”
當晚，直接安排我到呼吸內二科住院，連夜掛上了吊瓶。還挺嚴重，柳大夫說至少需要住院20天，因為肺里出現了陰影。 病床是雙人間，旁邊病床是個老大爺，90多歲。有一個50歲左右的婦女在陪床，對我一笑！
2
柳大夫告訴我病情的時候，挺嚴肅的，我預感到大事不妙，胡思亂想了一晚上。凌晨4點多才沉沉睡去?；杌璩脸恋模冶灰魂嚰贝俚哪_步聲驚醒，眼縫一瞅，旁邊老大爺好像又高燒了，有一姑娘站在那里不知所措，護士們來來回回穿梭在病房里。
過了一個小時，老大爺終于穩定了。我拿出手機一看，上午10點。
姑娘拋給我一個憔悴的微笑：“不好意思呀，打擾你了。”
我肺一陣酸痛。 “陪床不容易呀！你是病人的家屬？” 我率先打破沉默！
“恩，這是我爺爺，在家里對我可好了，現在突然生病，我特意請假回來盡孝道來的！”姑娘說。
“昨晚陪床的是你母親？”我沒話找話。
“是夜班護工，回去休息了！”姑娘略帶羞澀的問：“叔，你得啥病了？”
我的肺又是一陣刺痛。
6年前，我還混跡街頭的時候，去洗頭房洗頭，小妹都會問我：小弟，高幾了（高中幾年級了），自從做了產品運營之后，再去洗頭房，小妹當我是新顧客，張口就說：大叔，頭一回來吧！ 做運營就是這樣催人老，今年20，明年38。
“肺病，抽劣質煙抽的！”我隱住心中不快。
“啊，那你可注意休息！”姑娘兩眼一眨，似有蜻蜓立上頭。一下子把我的不快眨沒了。
她叫金蓮。北師大在讀博士。
“大叔，你做啥工作的呀？”金蓮問。
“互聯網”。我回答道。
“一看你就是個標準的程序員?！?金蓮開始猜測我的工種了。
我摸摸頭頂：“哦，怎么看出來的？”
“你面黃肌瘦，肯定是熬夜過度；頭發稀疏，用腦過度；兩眼無神，絕對是盯著電腦時間太長…” 金蓮還是個細心的人。
我趕緊打住她的胡言亂語：“我是做運營的！”
“??！”
金蓮滿臉詫異，“我原來實習的時候也做過產品運營呀，沒有長你這樣的呢?！?/p>
“不會吧！”我莫名驚詫，沒想到在醫院里遇到了同行。我好色之心頓起。
自從慕容雪菲（文章：我和慕容雪菲深夜聊運營）一役之后，我的確消沉了一段時間。但還是賊心不死，別的不敢說，一聊運營，還是那句話，我可是一把好手。我再次燃起泡妞欲望，從0到1一直是我的目標，我要打破0的尷尬。
“那你為啥不堅持呢？”我不顧肺的反對，決定將話題引到我所擅長的領域。
“太累了，我實習的時候，是做社區凈化的，天天刪帖，內容審核，平時還得去別人家的社區發帖拉用戶”金蓮說。
和初夏（文章：姑娘，你其實只是個運行經理）?一樣，又是一個做運行的女孩子。按我的經驗，這些基礎性工作其實是實習生的標配，很多實習生沒有熬過這樣的機器人生涯，轉行做了別的，并對運營留下了不好的印象，就像說服楊柳（文章：運營部來了個女村官）一樣，我需要忽悠一下金蓮。
“恩，重復性工作的確是運營的大問題。”我順著金蓮說。我琢磨著怎么吹一下我自己。
但是金蓮看起來疲憊極了：“大叔，你能幫我看著點液嗎，我想睡一會?！?/p>
我瞧一眼旁邊的老大爺，病的挺重的，一時半會也出不了院。我說：你趕緊睡一會吧，我幫你盯著液瓶！
“恩恩，謝謝大叔了！”金蓮依然叫我大叔。
望著金蓮的背影，我五味雜陳，內心焦灼著：泡還是不泡呢！我可是有職業道德的，從來不對大學生下手。算了，臥病期間不胡搞。
我掏出手機，翻出《金瓶梅》，準備勵志一下。這本巨著一直是我手心里的寶，我一直覺得西門慶是運營界的鼻祖，因為他完全是以業務為中心的，目標很明確，一心想把小潘泡到手。而武大郎以用戶（小潘）為中心，百般討好她，端茶倒水伺候洗腳，反而收不了小潘的心。武松一開始就走了品牌之路，非得打死一只大蟲，贏了個品牌名，做事反而畏手畏腳了，不敢毀了英雄的名聲。
我打開第二章《俏潘娘簾下勾情 老王婆茶坊說技》，興味盎然的研讀起來。
我一邊看《金瓶梅》
一邊看金蓮
我發現
我離西門慶很遠
離金蓮卻很近
…
我因為還要做彩超。她醒了之后我就去了。回來的時候，下午斜暉映室，光影斑駁下，我竟然呆住了。好漂亮的金蓮，素面朝天，七分褲，綠色小襯衣，長發盤起，有鬢角漏出。都說女博士是天生野獸，哪承想這是個偏見。
我不由的將職業道德拋諸腦后，當即做了一個優雅的決定：
泡！
3
我覺得需要制造一個場景，讓金蓮覺得我不同凡響，于是我自己給自己打了個電話。
電話響起，我接起來。
“喂，咋了，馬總，怎么有空給我打電話？”。
“啊，還沒追到呢，哎，我教你一個數據化追女朋友的方法吧，你知道蘭查斯特戰略模式嗎？”
“這你都不知道，暈倒。你看你白在騰訊干了，我給你普及一下呀！”
“哈哈，沒事，我現在也不忙。蘭查斯特戰略模式是用來判斷企業競爭地位的，它有三個百分比值。分別是73.9%，41.7%和26.1%。假設在一個市場上只有兩家競爭對手，那么如果有一家市場份額已經達到73.9%這個上限目標值了，它的地位就牢不可破了，比如你們騰訊，在社交領域是獨樹一幟的。如果有三家及以上競爭對手，只要誰先取得41.7%的市場占有率，就會成為行業主流?！?/p>
“啊，你說理論沒用呀，怎么會呢！你正在追的這個姑娘，不是還有兩個人也在追求她嘛，那么，你只要在姑娘的心智占有率達到41.7%，那就是成功了。”
“恩，對，首先要給自己定個目標，做任何事都得有目標。要不然你胡子眉毛一把抓，毫無目標，十有八九就會失敗。有了目標后呀，要把41.7%分解為一個個可量化的行為上，要蠶食，不要鯨吞。一步步的讓姑娘掉進你的量化體系里?！?/p>
“我一猜你就會這么問，對，如何分解目標要從姑娘的行為角度出發，這在運營里就是用戶行為分析了?？梢詫⒐媚锏男袨榉謱拥?，比如“姑娘主動找你說話了”“求你幫忙了”等等這些行為可視為淺層次的暗示，將“你怎么穿這么點呀”，“你能再幫我…”等等行為視為深層次的暗示，深層次的暗示就證明你已經快成功了，到最后如何下口求愛，就要找機會和她逛一次街，暗中留意一下你們走路的距離，如果她和你走路的距離越來越近，你就要果斷轉化，別猶豫，那時候轉化效果是最好的。所以呀，剛我說的那五個用戶行為是我追女朋友長用的，屢試不爽。”
“恩，你要記一下呀，行，你去找個筆，我給你把5個行為附個比值給你：
- 姑娘主動找你說話，3.2%；
- 你能幫我xxx，10%；
- 你能再幫我xxx ，19.5%；
- 你怎么穿這么點呀，小心感冒，29.7%；
- 走路距離，41.7%。
只要你每一個目標都完成，我保你成功呢！”
“恩，是這樣的，第四步現在不是快到秋天了嗎，你前三步都完成了，等找個機會，你穿著短褲和半袖制造一個假邂逅的場面，看姑娘會不會對你說這句話，如果說了，你就完成用戶心智占有29.7%了?！?/p>
“恩，好了，先不和你說了，等你好消息呀！”
撂下電話，我斜眼瞅了一下金蓮，她似乎在聽，但裝作漫不經心的樣子。柳大夫正在給老大爺檢查身體。
我對金蓮說，我一騰訊的朋友，也年薪百萬了，就是一直單身，最近相中一個姑娘，不敢下手。智商高和情商高真是不可兼得呀。
金蓮嗯了一聲。剛要說話，柳大夫說話了：韓利呀，你這肺里有陰影，是炎癥，住院這段時間不要泡妞，否則疼痛會由肺轉到心上。
說完瞥了一眼金蓮：你和我來一下。
4
我基本上和金蓮混熟了。大夫也時不時過來聊會天，我有點煩他。
中午吃飯的時候，我因為液沒輸完，金蓮說：利哥呀，你能再幫我看一會液嗎，我回家去取點東西。
終于叫我哥了，我欣然應允。
我越來越感覺金蓮是個可塑之才，我尋思應該動用我的三寸不爛之舌給她重新轉化成運營，為她指一個光明之路。運營恰好在未來3-5年將有取締產品經理戴上高薪桂冠的可能。
下午的時候，她一直玩微信，我一看是用的大米手機。
“金蓮呀，大米手機用著怎么樣？”我沒話找話。
“還行吧。”
“你知道大米成功的真正原因嗎？”
“互聯網思維唄”金蓮不假思索。
我一陣顫栗?；ヂ摼W思維這個詞真是無孔不入。
“大米一直說自己產品好，其實只是一個成本價引起的市場侵蝕而已，再加上趕上了社交媒體的東風。純市場致勝的產品，而業界非說是產品致勝?！?我說：“假設沒有社會化媒體，你認為大米還能崛起嗎？”
金蓮搖搖頭。
“金蓮呀，看你也是有慧根的人，我給你講講渠道的事。原來的渠道是電視、門戶站（web1.0）、搜索引擎，這些渠道有一個明顯的特點就是“我說你聽”，信息是不對稱的（什么是信息對稱：就是我的小秘密你是不知道的），所以這個時候的廣告主（生意人）說啥是啥，推廣物料里有80%是忽悠人的，典型的表現就是產品都一樣，但是心智定位不同，說出來的廣告語也就不同，很多用戶就上當了。所以有錢人走品牌的路，沒錢的人直接效果營銷，打一槍換一個地方。
后來，web2.0占主流的媒體時代來了，廣告主的生意一下子不好做了，因為用戶開始發聲了，你的產品好用不好用，我隨便發個帖子，就傳播了。這個時候，如果產品還是那款產品的話，廣告主如何賣出貨去。他們開始琢磨新的策略，首先他們走了公關的路，堵死發聲渠道，因為這時候的社區是可以刪帖的，給錢就刪，而搜索引擎上也可以快速靠公關將排名一落千丈。因為那時候社區還做不到實時交互，QQ還是一個熟人直接的定點溝通工具。
后來，微博出現了，社交網絡開始成型，社交結構一下子就變了。這個時候的最大特點就是信息傳播變的特別快，特別容易就能聚集一批倒霉用戶（社群）一起攻擊你，公關不好使了。所以大米就獨辟蹊徑，一開始就培養大批小號（發燒友），小號的作用就是模擬用戶發聲的，但是需要錢的支撐。大米摳呀，不愿意花錢養水軍，就開始了一種獨特的社群營銷方式：賞臉營銷。你會發現，在現實生活中，不管你對名人有多痛恨，一旦這個名人真的出現在了你的面前，并邀請你吃飯的時候，大部分草根一族還是會“虎軀一震”的，這是人性。大米是很有‘insight’的?！?/p>
“哈哈，利哥你的英文讀的太LOW了。”
我本來想學4A廣告公司的人，動不動搞出一個英文詞出來，這樣顯的“高深”，可惜弄巧成拙了，我臉一紅，“嘿嘿，英語沒學好。大米一直在說自己是發展最快的互聯網公司，其實都是為了給發燒友撐臉面的。你想想，如果你是大米的發燒友，你會不會在朋友圈里炫耀一下。當有用戶在互聯網上罵大米產品的時候，你會不會幫襯一把。所以，大米的發燒友其實是一群‘高級水軍’，大米給其存在感，滴水之恩涌泉相報，中國傳統文化呀，所以他們會不遺余力的發揮水軍的作用為大米維護口碑。
而有些公關公司沒有將水軍的業務發揚光大，就是因為他們的水軍是靠糧餉支撐的，發餉就給你公關，不發餉就不干活了，這是大米不同常人的高明之處。
我胡吹海聊，金蓮卻聽的津津有味。我覺得我的策略很靠譜：“所以說，我們看任何問題都一定要有自己獨到的角度，比如我是做運營的，就喜歡從運營的角度看成功或失敗的原因，不能人云亦云。
“再比如說你玩的微信，對了，你微信是多少呀，我掃一下，咱們當個點贊之交?！?/p>
加了金蓮微信后，我繼續說：“你知道微信為何左右手互搏，用微信對抗QQ嗎。除了網上流傳的移動端和PC客戶端產品不同之外，是不是有其他的原因呢。從運營的角度考慮，會不會是因為早期的QQ產品用戶定位在了年輕人身上，而導致QQ被賦予了‘青少年的交友工具’的潛臺詞，是青春社交的代名詞。
我記得2008年我剛入行互聯網的時候，單位的人更多用MSN的，認為MSN更職業化，是白領社交的工具，小屁孩才用QQ呢。所以按著這個思路，似乎騰訊的社交產品戰略白白損失了大量白領和高端人群。而這部分人是能夠誕出影響力的。所以騰訊重新設計了一款微信產品，目的就是真正實現全網社交，不管你是什么階級的人群，全部一網打盡。這似乎是微信從0開始做社交的原因。后期做公眾號為堅持原創的人開通原創打賞功能也印證了這一點。
這點我是求證過的，我翻看了一下我QQ上的一些創業者和高端人群，發現他們的QQ空間幾乎空無一物，而有部分人是有自己的獨立域名博客、或新浪博客空間或個人微信公眾號的。都是在寫原創，而他們無一例外不在QQ空間撰文，也許就是因為QQ空間皮膚太炫，適合青少年‘為賦新詞強說愁’的表達欲而不符合高端大氣、崇尚簡約的人群。
我還翻看了單位的員工QQ群，發現大老板也沒在里面，而在微信員工群里，老板是經常發紅包的。
還有360的老板周鴻祎一直以產品經理自成，并稱產品是不斷打磨出來的，為360產品致勝埋了個大大的伏筆。而用運營的角度考慮一下，360之所以成功，會不會是產品市場開發中一開始就定位在‘免費殺毒’這四個字上了呢？是市場致勝而非產品致勝呢？或者就是因為那一句“恭喜你，你打敗了99%的用戶”的文案。那么360的產品后期不斷優化升級，提供更好的用戶體驗，更多的是為了做留存呢？因為產品就是內容，是用戶留存最有力的武器。
這些想法都可以有，哪管是錯的，但是思考總比人云亦云強。我就是這樣，從來都喜歡自己憋東西出來，工作的時候也比較靈活，不按部就班的。這是一個思維炫技的過程。
金蓮聽的似懂非懂，因為我也不懂。
我正要跟她深入的聊一下，只見大夫穿著半袖和短褲就進來了。
大夫臉泛紅光，他昨天肯定偷聽了我說的蘭查斯特理論！
金蓮沒說話，我啞然失笑。
5
下午四點，金蓮伺候老爺子睡著之后，溜到我床邊坐下，問我：利哥，昨天聽你說了運營的事，感覺還挺有意思，你說我我現在要是做運營，咋樣才能快速入行呀？正中下懷，我說那我就給你講講我當初是咋入行的。
“人生呀，你圖什么往往就得不到什么，尤其是那些速成法，更不好使。所以你要想將來賺大錢，錢一定不要當成目標，而要把學到運營技能作為首要目標。你會發現，當你的目標定為學經驗的時候，你會有很好的態度融入運營，而且機會隨時都有可能砸你頭上，比如我，2008年的時候我入行互聯網，當時對互聯網一竅不通，我還記得2007年的時候花了500元報了一個word速成班呢，那時候我上網基本上就是聊QQ和看黃…看黃飛鴻系列電影。
后來我誤打誤撞進了一家在線教育電商，崗位是網站編輯，我戲稱是cv工程師（ctrl+c，ctrl+v）。因為在亦莊，太遠，不好招人，后來我才知道面試我的那個人因為兩個月都沒招到人被總監罵了好幾次，所以他說只要有來面試的就要，不管啥背景，然后被我撞上了。
我記得我是3月份去的，還沒轉正，貴人就來了。2008年金融危機，單位裁掉2/3，我因為薪資還沒到及格線，領導們通過數據一分析，發現我的薪資實在微薄，裁不裁我單位財務狀況都一樣，我有幸留的青山在，后來連續被委以重任：SEO、頻道主管、聯盟推廣等崗位前仆后繼向我撲來。讓我一個初出茅廬的互聯網新兵蛋子著實慌張了好久。我記得當時我的名片就印了好幾樣，比如我出去談渠道合作就拿客戶經理的名片，去談內容合作就拿網站編輯的名片，去搞活動獎品合作就拿運營主管的名片…
總之，那兩年我是一直身先士卒，領導讓我干啥我就干啥，因為我接觸的都是新鮮事物，也不懂，蒙著頭做，還真讓我闖出一條血路來，我負責的頻道的銷售業績竟然提升了好幾倍，領導說是我的功勞，后來我才知道，那是因為電商在那兩年正好是爆棚發展期，和我的工作根本沒關系，你看，我撿了個大便宜。
2010年5月，我受不了‘高薪’蠱惑，就跳槽進了一個IT垂直門戶網站，做社區運營。我的名片上第一次出現了真正的‘經理’二字，激動了好久。但運營為何物，毫不知情，管他三七二十一，反正上面有領導，也是讓我干啥就干啥好了。
頓悟的時候是在一個夜黑風高的晚上，我從菜市場買了一斤桃，有一個壞的讓我吃掉了。不大一會，我忽然覺得小腹一陣絞痛，有熱流穿過，那一個晚上，我渾身發熱，呲呲冒汗，在租住的小破屋里翻來覆去的，我感覺我好像要完了，生命似乎要靜止。不知折騰了多長時間，就暈過去了。第二天早晨，我醒來的時候，睜開眼，發現外面的太陽怎么那么舒爽呀，我竟然精神抖擻起來。
我就去上班了，一路上運營的各種點子那是鋪面而來呀，我終于能感覺到我所運營的社區好似哪里出了問題。我記得那是2011年3月份底。那個爛桃好似無意中打通了我的任督二脈。我覺得我應該自由發揮了，不能再任由領導擺布了。所以我到單位之后，連忙召集我的小弟和大領導過來開會，我說從今以后的半年時間里，我會把社區從不足一萬的會員做到20萬，但是前提是X總你不要指揮我，讓我的兩個手下去搞別的項目，讓我一個人來。
KPI一下子就把大領導說服了，再后來大領導完全放羊式管理。后來的小半年時間里，我做啥成啥，寫軟文帶風，搞活動有彩虹,做專題都風馳電掣的，我策劃的十大運營知識一網打盡系列專題特別火，比如“網站運營知識一網打盡”的專題紅透了微博，專題配套的同名知識圖譜在微博上被轉發了20000余次。那個社區就是我一直津津樂道的網站運營108將。
半年時間不到，陸陸續續有用戶“摸”到社區，20萬用戶輕松拿到（其實是累積的，而不是活躍的）。那個年底，我被搞成了年度最佳員工，董事長親自給我頒了個電飯鍋，質量相當好，現在我們家還在用它燜米飯。
所以呀，金蓮，如果你想入行運營，3年時間里一定不要看錢，也不要挑活，給錢就做，能吃飽租個膠囊公寓就行了?；钜矂e挑，領導讓干啥就干啥，然后堅持個3年，和我一樣去買個爛桃一吃，保你以后在運營圈要風有風，要雨有雨，要帥哥有帥哥。當然了，你平時也要多琢磨一些自己的事，像我一樣。我在一次偶然的機會，在社區里認識一個老板，問我關于競價排名的事。他非要把自己的名字當做關鍵詞。我笑笑之余忽然感慨：我也應該有此‘宏圖大志’，如果將來有一天，運營圈里的人搜‘韓利’或‘運營’二字，我能在百度‘名列前茅’，當是多么牛的事情呀！
我百度一搜，大驚失色，‘韓利’二字基本被同名的中國羽毛球隊隊員韓利霸占了，頭十頁里穿插著生意人：韓利裝飾、韓利櫥柜、韓利壁紙…我覺得競爭對手好強大。于是那年我就開始‘布局’百度了，零零散散寫了十幾萬字有關運營的文章。
現在你再去看，百度一搜韓利，首先百度會推薦給你一個熱搜詞：韓利 運營，然后在百度首頁，已經有我至少4條信息在上面，多厲害呀！因為同名市場成功在即，我就給自己定了另一個五年計劃：我和韓寒、韓庚只有一字之差，怎么就天壤之別了呢！我決定我要打敗他們，單靠運營是不行的，我需要另辟更大眾的市場，所以接下來我可能更多的會把重心轉移到’青春、懷舊’等市場了，寫很多很多的情色小說，靠互聯網傳播的威力快速拿下90后的眼球。
你看，我靠互聯網，先打敗同名之人，再蓄勢打敗同姓之人，我的壓力也挺大的。我懷疑我得肺炎不是因為抽煙，而就是因為壓力太大導致的。
我正兒八經的吹，金蓮不時的哈哈大笑，滿屋佳潔士的味道。原來金蓮喜歡用佳潔士牙膏！
我正打算胡侃下去，我電話響了，一看是賈南風打過來的，我忽然想起來3年前我和賈南風在網吧包房通宵的事，我對金蓮使個眼色，老爺子的液已經空空如也。她趕緊呼叫護士換液。
我接起來：南風呀，怎么有空給我打電話呀！
南風：利哥，好久不見你更新文章了，看你朋友圈你生病了。
我：恩，在醫院掛吊瓶呢。肺抽煙抽壞了。
南風：那我晚上去看看你吧！
我：恩，行，我們也好久沒見了，你來吧！
金蓮換好液，說，利哥，你晚上有事呀？
“啊，我一美國回來的朋友說要來看看我?！蔽矣谩绹貋怼@個詞不失時機的繼續給我臉上貼金。
“是女的吧？”
“你咋知道呀？”
“我聽到聲音了?！?/p>
我臉一陣紅，這破大米手機怎么還帶外放的呀，差評！
“今天晚上會降溫，哥你出去的時候穿上點外套，小心著涼。”
晚上，夜班護工來了之后，金蓮就走了。 賈南風拎著一籃水果過來，我們去一家叫”隔壁老王燒烤店“的地方吃了夜市。
6
11點多，我回到病房。金蓮竟然在，一個人在我病床上斜倚著。臉上有點倦意。我不知道怎么了，總感覺我出去的這三個小時里有事情發生。
“金蓮，你怎么又回來了？”
“夜班阿姨家里有點急事，我就來了”
“哦！”我心理一陣激動。我一直認為一天中女孩意志力最薄弱的時候就是夜半鐘聲的時候。這時候進行心理攻擊很容易成功。我路上還在琢磨怎么將金蓮攻陷心理防線，一看機會就來了，肯定是剛吃的那個大腰子顯靈了。
“利哥，和你一起吃串的那個姑娘挺漂亮的呀！”
“恩，和你不相上下呢！”我不失時機的捧金蓮，而她卻沒有笑容。
我說：“反正也是睡不著，我給你講講互聯網歷史吧！”
“利哥，你睡覺吧！我不打擾你了。”
“哦…那好吧！”
這時候柳下惠大夫走過來，他今晚也是夜班，對我說：“韓利，你明天早晨就辦理出院!”口氣不容置疑。
我一驚：“剛來的時候你不是說要輸20天液呢嗎，這才五天不到呀！”
“你肺還疼嗎！”
我使勁咳嗽了幾聲：“不疼了?！?/p>
“那就是了，這幾天病床緊俏，你好了就回家養著吧！”
“不需要復查？”
“不需要復查！”
“那我需要養幾天呀？”
“60天”
金蓮狠狠的閉了床燈，燈光差點迷了我的眼睛。
…
那晚，我做了個夢：
一個女孩子，早晨的陽光照射進來，光影斑駁下，我竟然呆住了。好漂亮的女孩子，素面朝天，七分褲，綠色小襯衣，長發盤起，有鬢角漏出。
而我
一會看看金蓮
一會看看陽光
我發現
我離金蓮很遠
而離陽光很近！
7
直到今天，我才恍然大悟。金蓮一直在給我機會，而我卻耽于運營的胡吹海聊里。有些事情，你明明和別人說的時候頭頭是道，真的落到你身上了，卻“只緣身在此山中”。金蓮4天零1夜說的那些話陸續在我耳邊響起：
“不好意思呀，打擾到你了”
“大叔，你能幫我看著點液嗎，我想睡一會。”
“利哥呀，你能再幫我看一會液嗎，我回家去取點東西?！?/p>
““今天晚上會降溫，哥你出去的時候穿上點外套，小心著涼?！?/p>
我一比較蘭查斯特戰略模式中的那五個行為，一陣暈眩，而“走路的距離？”
夜、同處一室…
都是運營惹的禍。
#專欄作家#
韓利，微信公眾號：weboper,人人都是產品經理專欄作家，原網站運營108將個人站長?；ヂ摼W產品運營知識一網打盡思維導圖作者，創作有15萬字有關互聯網產品運營方面文章，現任職大街網運營副總監。關注內容型社區和新媒體，擅長運營優化、數據分析、文案，一直致力于研究四兩撥千斤的運營技巧！
本文原創發布于人人都是產品經理，未經許可，不得轉載。
金蓮說第一句話，就開始步步為營了~ ??
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故事情懷的深度好文…