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最近騰訊創(chuàng)業(yè)對我們產(chǎn)品的一次免費報道，一天內(nèi)讓我們的用戶注冊數(shù)增長了425%。我們只是在他們平臺提交了一份項目報告，你信么？

近年來，越來越多的科技媒體和門戶網(wǎng)站開通了創(chuàng)業(yè)者自主提交項目平臺，致力于幫助早期創(chuàng)業(yè)者進行媒體曝光、宣傳推廣等服務，撇開他們背后的深意不提，這給一些急需曝光的新興互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司帶來了極大幫助。

下面是對各大免費報道平臺的一個匯總。

接下來把推廣有我的成功經(jīng)驗跟大家分享一下。

首先，被大平臺翻牌子是一種怎樣的體驗？

第一次感受到?平臺的魅力是在鈦媒體旗下我造社區(qū)的報道，我們按要求在后臺提交了報道，當天就通過了，一開始就只有一個小小的頁面，隔天點開來看，意外發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品的熱度竟然是最高的，連續(xù)幾天排在了首頁前面。過了幾天，我造社區(qū)在每周熱門推薦又幫我們推了一次。

當時無意的一個舉動讓有我的曝光量大大的增加了，也讓我們將推廣的眼光瞄向了去平臺尋求報道這一塊。

而促使我們真正去認真對待和重視這一免費的推廣方式，來源于騰訊創(chuàng)業(yè)對我們的一次報道。

按照往常，我們在騰訊創(chuàng)業(yè)平臺去提交產(chǎn)品的項目介紹,當天晚上意外接到那邊小編的電話，說能給我們的產(chǎn)品提供一個深度的報道，投放資源包括騰訊網(wǎng)的科技板塊首頁，QQ彈窗，騰訊新聞app端，騰訊創(chuàng)業(yè)相關公眾號等……當時，我就笑了，我很傻很天真的把它當作一次普通的稿件投遞成功的通知電話，把文案修改后把文章提交給小編。

周一上班，整個騰訊全家桶兜頭兜面砸過來時，我都懵逼了……

他們對我們報道的截圖…….重點是免費的…….

帶來的效應可想而知，大量注冊用戶，一度讓服務器都差點癱瘓了（當時我們還以為后臺被黑了）。注冊數(shù)增長425%，激活數(shù)增長412%，活躍數(shù)增長400%（你知道這意味著這什么嗎？意味著有我市場部的小伙伴可以10多天不用干活……）當天的百度搜索指數(shù)翻了7倍，APP在蘋果免費榜單直接從500名開外躍至榜單68名。嚇死本寶寶了！

那么，當然問題來了……你怎么去爭取這些免費的曝光機會。下面給大家分享一一些干貨（以下部分內(nèi)容節(jié)選于騰訊創(chuàng)業(yè)公眾號）。

如何跟媒體記者打交道？

新興創(chuàng)業(yè)團隊做PR時最好是公司CEO親自上陣，必須把公司的戰(zhàn)略定位提煉出來，形成一個獨特新穎的行業(yè)觀點，形成一個可識別的符號觀點?。

很多創(chuàng)業(yè)者完全把這些平臺都當做免費的廣告平臺了，一上來就是老王賣瓜，自賣自夸，不是要求給個好位置，就是要求文章發(fā)布，什么自己的產(chǎn)品有多少牛逼哄哄的功能啊，有什么特色。平臺的小編看過那么多項目，你這個功能的產(chǎn)品，他能找出數(shù)十個和你功能一模一樣的產(chǎn)品，這樣的內(nèi)容，怎么可能會引起投資人、潛在人才、更多媒體的注意？

平臺要的是那些有想法，有態(tài)度，有干貨的創(chuàng)業(yè)者，他們會表達自己關于行業(yè)、關于市場、關于用戶的理解。所以，做好PR，首要的不是問有什么資源，而是你怎么理解PR，怎么理解幫助你做PR的人。否則，給你再多的資源，也沒什么卵用。

成千上百的創(chuàng)業(yè)者求報道，你為什么不會被選上？

拋開產(chǎn)品好壞本身，不被選上的原因最重要的一點就是態(tài)度。寫文章的態(tài)度，對待平臺的態(tài)度，有什么樣的態(tài)度去做事情，就會對收到什么樣的回報。

是因為項目不好嗎？根本不是。是因為大多創(chuàng)業(yè)者對PR不夠重視，即便再大的流量資源支持，他也只是當做試一試的態(tài)度或者交代給下面的人來做一做?？墒窍旅娴娜?，會有多少能夠get到創(chuàng)始人的思想以及對行業(yè)、對市場、對產(chǎn)品、對用戶真正做到深刻的理解和洞察呢？結果出來的一篇內(nèi)容，99%的都是關于產(chǎn)品功能的描述，三言兩語，應付了事。

騰訊創(chuàng)業(yè)的小編表示：“創(chuàng)業(yè)公司沒資源，聲音太弱。CEO不出來親自發(fā)聲，就更沒有機會。有的時候，我真心覺得還是蠻遺憾的。明明項目還不錯，但是出來的傳播文章確實那么水?！?/p>

如何快速寫一篇好的行業(yè)PR文？

小編表示：“創(chuàng)業(yè)者自主提交項目的平臺每天都會收到大量的文章息，能夠真正把自己的產(chǎn)品理念講清楚的寥寥無幾。絕大部分的創(chuàng)業(yè)者都陷入了一種非常糟糕的“產(chǎn)品功能”誤區(qū)，全部都在強調(diào)自己的核心功能、特色功能、和競品的功能差異，我有什么，他沒有什么，之類的云云。說實話，真的不感冒。甚至很多創(chuàng)業(yè)者更加會走捷徑，直接把應用市場的產(chǎn)品描述或者ppt直接復制粘貼搬過來，配圖也是，從官網(wǎng)或者ppt上的配圖復制剪貼過來，有的時候都忽略了平臺對尺寸的要求……“

用腳想想都知道平臺的團隊精力也有限，不能做到照顧到每一家創(chuàng)業(yè)者，所以文章最好要一步到位。

第一，無論項目好壞。平臺的傳播首要目標是投資人，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，人家平臺真不是讓你來打廣告的。（打廣告也不要太明顯啊大哥。）因此，平臺需要的是一篇對行業(yè)的PR文章。例如：說說對最近比較火熱的O2O還有產(chǎn)品所處行業(yè)的一些新的想法和觀點，順便把自己產(chǎn)品最近的最新動態(tài)植入進去。這種在干貨中夾帶著私貨的表達方式還是比較受歡迎的。

第二，對方對什么感興趣，我就講什么；以投資人為例，你覺得投資人會對你產(chǎn)品有什么功能，沒有什么功能感興趣嗎？功能，不是一個產(chǎn)品的核心競爭力，也不可能構筑產(chǎn)品的競爭壁壘。投資人關心的是什么？客戶買你的產(chǎn)品，不是為你的功能買單，而是因為你能夠幫助他解決什么問題或者什么痛點，你的創(chuàng)業(yè)動機，創(chuàng)始團隊背景，未來規(guī)劃……

• 為什么你的產(chǎn)品或服務是最優(yōu)秀的？
• 為什么你的售后服務是最令人放心的？
• 你和你的團隊靠不靠譜？
• 你的專業(yè)度怎么樣？怎么去評判你的專業(yè)度？
• 你對行業(yè)、市場、用戶的理解？

以上這些問題，挑選其中幾個最核心的問題或者最擅長回答的問題，以簡單清晰的邏輯結構闡明了，講深了，一篇好文就出來了。

第三，如果平臺是以郵件方式接受報道的提交的話，一封報道郵件的標題是否足夠吸引人就會起很大的作用。要用一句話非常明白的講清楚你們在做的事情。郵件正文盡量簡潔，最好不要有非常官方的介紹，這只會增加小編們的閱讀成本，不會有助于理解你的產(chǎn)品。

最后的最后，平臺資源免費給你，你能接得住嗎？

雖然騰訊創(chuàng)業(yè)給有我app帶來大量的用戶，但因為我們的一些錯誤還是導致了部分用戶流失，下圖為我們的總結和反思。

一定要咨詢平臺為你們報道的時間，提前跟各部門做好溝通，做好準備。盡量把全部用戶都結結實實的接?。ū热缬形遥?。不同的平臺有不同的性格，做好在尋求報道前先看看他們的偏重點和要求，也要可以借鑒一下他們重點報道過的產(chǎn)品，知己知彼方能四兩撥千斤，撬動平臺的資源。

本文由 @子人（weixin:shaoziren） 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。