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榮耀標識0-3年初階運營人的職業規劃
本文從求職上普遍存在的幾個典型的問題出發，對0-3歲的運營人提出了一些職業規劃上的建議。
在行上有很多人咨詢我職業規劃相關問題，一部分是運營新人，一部分是傳統行業轉型做互聯網運營的。按照從業經驗來說都是0-3年，所以我把他們叫0-3歲運營人。
今天想給0-3歲運營人一些職業規劃上的建議。
首先，第一步求職上，普遍存在這么幾個典型的問題：
全部都想去大廠
100%的人找我都說想去BATTMD，在成都的話，100%的人都說想去百詞斬，是成都為數不多的拿到D輪的公司。
每個人對大廠的理解不一樣，在我看來，在一個垂直細分領域排名前三名的都叫大廠了。但是因為很多人對互聯網公司不了解，手機里自己都沒有玩過多少app，就只聽過那幾家人盡皆知的公司，沒聽過的根本就不想嘗試。當然，大家都會去爭奪那幾家最出名的。但是競爭激烈程度也是顯而易見的。
大家去的原因無非是豐厚的薪水、規范的工作方法和流程、公司不容易死掉。背后就是穩定。這個現象，讓我想起了當年我們畢業那會兒，大家對于外企、快消、四大、投行、公務員等的追捧程度，而現在沒了當年的風光。所以大家在投大廠受挫后，快速調整策略，別就一蹶不振了。
穩定一定不是公司給的，而是自己給自己的。
那招聘市場上的運營崗眼花繚亂，從兩三千到兩三萬的都有，行業也各不相同，怎么找到自己適合的，發展潛力不錯的運營崗呢？
我建議大家選幾個自己感興趣的細分領域。
互聯網公司按產品形態來分，會有資訊內容類、社交類、電商類、O2O類、游戲類和工具類。除此，互聯網滲透進垂直細分行業，催生出很多小而美的“互聯網+”公司，比如互聯網+農業、互聯網+旅行、互聯網+醫療、互聯網+教育、互聯網+花木、互聯網+餐飲、互聯網+家裝、互聯網+金融、互聯網+文創等等，當互聯網成為一種基礎設施，如果你只是說你想進互聯網公司就太泛了，想想自己有沒在某個垂直細分行業特別感興趣、有天賦，縮小范圍，你完全有可能找到跟自己契合的公司，那比一味想進大公司會走得更深遠。如果你不知道你喜歡的領域里有哪些互聯網公司，可以在ASO100上和新榜上分類查看。排名前30的都算是不錯的公司呢。如果你能從數據上發現增長很快的潛力股，就更好了。
（查看APP排行：ASO100）
大多數人沒有對口的經驗，自己都找不到理由說“別人憑什么選你”
我覺得這里就是可以體現你的用戶思維的地方。你站在公司方的角度想想，如果你來招人。你招什么樣的。同樣都是新人的情況下，你會給什么樣的人機會。
我的答案是向前一步。很多年輕人都缺少向前一步的勇氣和勤奮。自己當前的資歷和想去的公司隔著一條鴻溝，去只是焦慮、盲投、海投，沒有去想怎么建個梯子，幫助自己過去。因為公司是不會主動向你靠近的，只有你向前一步去爭取。
通常來說，一份沒有對口工作經驗的簡歷，需要用這幾個東西加分。
1. 分析報告
分析報告通?？梢宰鳛楦郊秃啔v一起投遞?？梢赃x取當前熱門公司或者你喜歡的某家公司，或者是要去應聘的這家公司。以某個切入點，為它寫一份報告，比如用戶需求報告、產品、產品分析報告、新媒體獲客計劃、用戶增長計劃等。里面的內容可以是就當前公司狀況的一個剖析，也可以加入一些設想，如果你進入了這家公司，你打算要做的事兒。即便你沒有實操過，想法也不夠成熟，但會給人一種印象，你準備充分、對公司深入了解、邏輯很清晰，也很善于去找資料，很有誠意，勝算自己大得多。
2. 社會實踐
很多人抱怨說沒有平臺給自己施展，但在移動互聯網這么發達的時候，我覺得到處都是實踐的機會呀。
如果你通過互聯網的力量賣出去東西就是很好的實踐，比如淘寶、微博、抖音、小紅書、朋友圈帶貨，就是很好的社交電商的案例；如果你發現了某個人群的需求，建了社群，甚至還能盈利，就是很好的社群運營的案例；如果你發現一家實體店產品還不錯，但缺少線上推廣，你給她出謀劃策，甚至是做新媒體兼職，幫助他擴大盈利，這就是很好的新媒體運營的案例。只要你留心發現，大膽一點，身邊處處是鍛煉的機會。我之前也有學生，自己報了線上的英語口語班學習，然后申請給老師當助教做社群運營，就一只腳跨入了在線教育的用戶崗。
3. 是某一領域的重度用戶并擅長用社交媒體去傳播影響力
這一點是我通常在做個案咨詢時會最后去引誘逼問咨詢者的。你有沒有某一個興趣愛好或者特長？很多人會說，有呀，吃貨，旅游，穿搭之類的。
但是我接著問，你有沒有把它做成內容比如圖文、短視頻分發在社交媒體上，影響其他人，回答通常是沒有。那誰知道你擅長，你有品位呢？誰知道你有潛力呢？我還會問那你們平時不玩社交媒體嗎？答曰，玩呀，b站、微博、小紅書、抖音。我又問你們只看不發內容呢？
大部分人就沉默了，我覺得做運營的同學一定要轉變思維。一個產品對普通人來說是消磨時間，尋找樂子，對我們來說就要去研究我們能利用它做什么，平臺的規則是什么樣的。不當觀眾，而要當演員或者導演。你才能收獲一份值錢的精力，可以寫進簡歷作為彌補的。
像我之前有位學生喜歡健身跑步，業余時間在微博比較活躍，通過朋友介紹成了咕咚一個運動app的kol，做過直播，還在知乎上答了一個很長的題，每天都早起跑步是一種什么樣的體驗。她把自己一年來跑步囤的照片整理出來，配上感想 ，獲得好幾千的粉絲和贊。光是這個案例，就能證明她是一個善于記錄，堅持，善用網絡去傳播思想的人，對后面她去亞航做營銷工作都有加分。
上面講的是如何更切實際的去獲得運營崗的offer，接下來再簡單講講進入工作崗位后，你會經歷什么，怎么去給自己做一個3年規劃。
我認為比較好的路徑是走一個倒T字的模型。也就是先用1-2年時間，畫那根豎著的線，在第三年的時候畫那條橫著的線。具體來說，就是前兩年死磕一個專項技能，做到可以獨當一面。比如內容運營，比如用戶運營。
當然也有的同學可能一年多就能達到這個熟練程度。接著橫向發展，去兼并工作中有交集的伙伴的技能，試著去做幾次項目經理，以你原來的技能為主線， 整合其他幾位同學，形成一個項目組，獨立去完成老板交給的某個創新型業務，從拉新獲客到留存轉化再到老帶新的全流程，也就是增長黑客里所說的AARRR模型。
（AARRR模型）
當一個最小化的商業模型在你手上跑通后，你對運營的認識就會比較全面了。很有可能你就具備成為運營主管或者增長負責人的能力了。這樣的角色月薪就是上萬的。那么恭喜你，在運營的前三年，你跑贏了80%的小伙伴。
接下來，可能就面臨，繼續在這家公司升級加薪，還是跳到該賽道更大型的公司，還是結合自己的愛好去做個小而美的創業。沒有對與錯，這跟你想要的未來的生活場景是很有關系的。
最后，祝你用運營出理想人生。
作者：小馬魚，前阿里運營，《我在阿里做運營》作者，微信號：xiaomayu2018。
本文由 @小馬魚 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
外賣店鋪運營
正在考慮轉型互聯網運營。但是又覺得好艱難。
可以做什么運營呀
學八大運營，活動、內容、社群、用戶、增長、數據分析、新媒體、轉化。