運營必讀 | 撕逼營銷葵花寶典
導讀:最近雙十一電商大戰,各種海報撕逼你方唱罷我登場,今天就讓我們一起回顧下加多寶、王老吉、魅族、小米、樂視、海爾、去啊、去哪兒、驢媽媽、網易、陌陌、微聚、蘇寧、淘寶、京東、可口可樂、百事可樂、Jeep、寶馬、奔馳、保利、恒大、萬科……當年是如何正確撕逼的。
神州 VS Uber
撕逼方式:自殺式
撕逼技能:神文案+錯別字
撕逼指數:☆☆☆☆☆
我們來看看Uber的回應:
當時撕逼愈演愈烈,有網友爆料:神州專車和Uber專車均由聯想控股,且分別由聯想控股董事長柳傳志和其侄女柳甄控制,并且另兩大平臺嘀嘀和快的則由柳傳志女兒柳青控制。這分明就是柳家人自導自演的一場戲!
加多寶 VS 王老吉
撕逼方式:道歉式
撕逼技能:以退為進
撕逼指數:☆☆☆☆☆
加多寶正式宣布上訴后,幫其做公關的公司迅速出手,來看幾個牛逼公關創意稿,一時引起網絡瘋狂討論。
先看加多寶買得版面廣告:
然后,王老吉開始反擊了:裝可憐可以,請別裝正宗!
加多寶的公關創意團隊立馬回擊:
這是王老吉的微博:
最后再來看看成為撕逼營銷經典案例的“對不起”系列海報:
王老吉也不甘示弱,迅速發布”沒關系”海報系列:
魅族VS 小米
撕逼方式:因恨生愛式
撕逼技能:文字游戲
撕逼指數:☆☆☆☆
千元機魅藍在發布前,魅藍手機官方微博發布了五張海報,其文案闡述了千元機的痛點,“千元機就是卡?”、“千元機就是慢?”、“千元機就是丑?”、“千元機就是小?”、“千元機就是糙?”。
相信以上的觀點魅族都是不認可的,所以會拿出來質問,然而你以為魅族只是想用海報文案擊中用戶的痛點?那你就大錯特錯了!有細心的網友將這幾張海報拼接在一起的時候,感覺小米是躺在地下室也中槍了。
在今年魅藍note新品發布會的宣傳上依舊對小米進行了打擊:
但魅族6月19日發布會的邀請函,似乎又有了些許轉變,不過不知道是更猛地撕還是想來造個和平盛世而已。
魅族這次的邀請函的創意可謂非常奇葩,居然是電影《Full Metal Jacket》(《全金屬外殼》)的頭盔,上面印著“Born to Kill”,這句Born to Kill直接翻譯的話是【為殺戮而生】正好對應了小米的【為發燒而生】。但魅族官方又給了另一個解釋——「人性本善」。如此看來,魅族是要搞【為殺戮而生】還是【人性本善】呢?不知道雷軍看到這頂頭盔之后有什么感覺。
6月23號的文案是這樣的:營銷總是撕逼?距 #630魅族新品發布會# 還有 7 天。Make Love, Not War。
23號當天,魅族兩位美女員工在在小米總部派發玫瑰花,以及印有“Make Love,Not War(要愛情不要戰爭)”的小卡片。
魅族,這畫風反轉的真是讓人猜不透???難道撕久見真情了?
去哪兒 VS 去啊 VS 驢媽媽
撕逼方式:改名不換姓
撕逼技能:企業標識嵌套模板,只要文案好,撕逼不難搞
撕逼指數:☆☆☆☆
淘寶旅行推出新獨立品牌“去啊”,及獨立域名alitrip.com。據阿里的介紹,“去啊”的品牌意涵是:“只要決定出發,最困難的部分就已結束。那么,就去啊!”而濃縮成發布會現場的一頁PPT,則是:“去哪里不重要,重要的是…去啊”。
不料,這一句并不奇葩的表述,竟然引來了整個中國在線旅游圈的集體戲仿……
“去啊”和行業里另一主角“去哪兒”,無論在字還是音上,都太過于相近。從品牌轉播角度上看,這是可以指摘的。而事實上,據發布會現場參與者介紹,去啊旅行總經理李少華(花名忽必烈)在臺上宣講時,還真的說成了“去哪兒不重要,重要的是…去啊”。
攜程當仁不讓地接過了下一棒的。它把老對手和新威脅一道黑了一把,最終突出了自己。
驢媽媽制作出了水平最高的一組作品。聽媽的!
蘇寧VS 天貓
撕逼方式:打臉式
撕逼技能:熱點海報!場景十足!
撕逼指數:☆☆☆☆
在北京、廣州、南京等城市的主流媒體上,出現多個整版蘇寧易購廣告:“雙十一 你該多一個選擇”。數小時后,一組“打臉雙11”海報爆出貼身回扇版。
然后沒有永遠的朋友,只有永遠的利益,今年阿里投資蘇寧后,改撕京東:
京東也不甘示弱,直接到工商總局舉報阿里:
淘寶VS 京東VS各類電商
撕逼方式:虐寵式
撕逼技能:論優秀產品經理要具備的綜合素質!
撕逼指數:☆☆☆☆
2014年的雙12大戰pk的不是海報文案了,而是APP之戰!
淘寶率先發起攻勢:把自己APP首頁的按鈕圖標,改成了“真心便宜,不然是狗”文案。
過了一會兒,京東回應,同樣的方式發了“拒絕假貨,不玩貓膩”。
可口可樂VS 百事可樂
撕逼方式:以彼之道,還施彼身
撕逼技能:諷刺性內涵圖
撕逼指數:☆☆☆
2014萬圣節百事可樂在萬圣節做了一個廣告諷刺可口可樂,結果被可口可樂用同樣的廣告反擊 你看懂了嗎?第一幅圖,百事可樂的意思是穿著印有可口可樂的披風是用來嚇唬人的! 第二幅圖,可口可樂的意思是,百事可樂是平凡的,平凡的人渴望當英雄,所以穿上了可口可樂的披風!可口可樂象征著英雄。
可口可樂沒人喝,被雪蓋住了。連吸管都排斥可口可樂。
JeepVS 寶馬 奔馳大眾
撕逼方式:歌詞式
撕逼技能:國際品牌大家范,隱晦暗諷不覺low!
撕逼指數:☆☆☆
Jeep的廣告向來擅長獨白,每一句都可以成為人們順手拈來的名言??墒且f黑起對手來,也是一語雙關向來不刷下限!
2015年1月,Jeep再度冠名贊助李宗盛的演唱會,并配合此活動推出“每個人心中都有一輛Jeep”的系列海報,海報如何黑對手,看看就知道。
次日,被黑的三家立即給予了反擊,率先發力的是寶馬。Jeep的代言人李宗盛有一首歌叫《山丘》,里面有一句歌詞“越過山丘,才發現無人等候”,所以針對這句歌詞,寶馬開始撕逼反擊。
寶馬2系說,你丫JEEP有我跑得快嗎?
海爾VS 小米
撕逼方式:書信式
撕逼技能:不會寫信的PR不是好小編!
撕逼指數:☆☆☆
海爾的第一封信:
小米的第一封回信:
海爾回復小米:
愚人節,海爾以最后一封信結束本次撕逼。
微聚VS 陌陌
撕逼方式:接龍式
撕逼技能:你有病我有藥,專治不服!
撕逼指數:☆☆
微信在稱王的道路上日趨穩定之時,易信很聰明的借機連著在社交媒體與報紙推出了幾套話鋒直指微信的撕逼廣告,但聰明的微信卻沒接招。另外因為主打陌生人社交的陌陌,為了樹立健康的品牌形象而發出了一套文案很棒的平面,可讓人意外的是,正在大家叫好這套平面的時候,另一款同樣強調陌生人社交軟件微聚,卻送來了一連串針鋒相對的炮轟,好不熱鬧。
網易VS 陌陌
撕逼方式:嚴正聲明式
撕逼技能:撕逼,我們是認真的!
撕逼指數:☆☆☆
網易與陌陌的撕逼大戰,源于一紙聲明,網易發表了一個關于前網易員工,現任陌陌CEO唐巖的愛恨情仇故事,內容爆點十足,之所以備受關注,也是因為那時候陌陌要上市了,這種阻擊還是很明顯的,網上的聲音各種觀點都有,大多是在聲援陌陌,很多都在討論網易這家公司的“態度”,當天也恰逢網易“有態度”的盛典,于是全民皆歡。
網易聲明原文:
網易公司對前員工唐巖(陌陌公司創始人、CEO)在網易工作期間不法行為做出正式聲明:
- 唐巖自2003年12月至2011年9月期間在網易工作。2011年7月,唐巖擅自在外開設陌陌公司謀取私利。唐巖在職期間,利用職務之便,獲取網易提供的各種信息、技術資源,私創“陌陌”,從而竊取網易公司商業利益,喪失基本職業操守。其行為違反《勞動合同》及對公司做出的在職期間競業限制的承諾,嚴重違背職業道德。
- 唐巖作為網易前總編輯,利用公司對其信任,向其妻(張思川)做創始人的四度(北京)廣告有限公司輸送上百萬元經濟利益。此行為涉嫌非國家機關工作人員腐敗,嚴重損害網易公司權益。
- 唐巖在網易工作期間,還因個人作風問題于2007年被中國警方拘留10日。作為網易高級員工,唐巖未就此事向公司如實通報。目前,網易公司正在對此事件進行調查。
陌陌創始人唐巖喪失職業操守、利用職務之便實施利益輸送行為,對其工作8年的網易公司造成了名譽損失與商業損失。網易公司保留對唐巖在網易工作期間全部不當行為追究法律責任的權利。特此聲明。
網易公司
2014年12月10日
陌陌對網易炮轟唐巖的相關回應:
2014年11月,我們的聯合創始人、董事長兼CEO唐巖接到了一封來自中國律師事務所的信函,該事務所代表的是網易子公司網之易信息技術(北京)有限公司。唐巖曾在2003年12月至2011年9月供職于網之易。
信函稱,由于唐巖在仍是網之易員工的情況下,于2011年7月創建了陌陌,并在2011年8月發布了我們的應用,所以他違背了與網之易簽訂的雇傭協議條款,違反了在網之易供職期間不會公司競爭,全身心投入公司工作的契約。信函要求唐巖迅速向網之易作出書面道歉,并保留網之易進一步采取行動的權利。唐巖相信,該指控缺乏依據,并打算為自己積極辯護。
2014年12月10日,網易在其網站上發布正式聲明稱,唐巖在公司供職期間從事了不道德行為。這一聲明中包括了幾條指控,包括上述信函中所描述的指控。我們注意到,網易聲明中所提到的指控沒有一條是直接針對我們公司的。網易所提到的與幾個事件相關的指控基本上發生在唐巖加盟我們公司之前。唐巖已經向我們作出了通報,他相信這些指控是惡意的,并打算為自己展開積極辯護。
我們無法預測網易或網之易會就針對唐巖的指控采取何種進一步行動,也無法預測網易或其他相關方是否會發布更多公開聲明,對唐巖、其他管理層成員或我們的公司提出新的指控。如果網易或網之易通過法律訴訟的途徑繼續發起指控,我們將無法預測任何此類訴訟的時間長度或結果。
任何法律訴訟,不論是否具有依據,都將可能是一件耗費時間的事情,并會將唐巖的注意力從我們的業務上轉移。一旦網易或網之易在未來針對唐巖的任何訴訟中勝訴,他的聲譽就會受到損害,并可能被法院命令支付賠償金和/或停止被法院視為不正當的任何行為。此外,盡管信函中并未提到我們的名字,但我們也不能確保網易或網之易不會在未來發起針對我們的訴訟。任何此類訴訟可能會為公司帶來負面宣傳影響,分散我們管理層的注意力,可能對我們的聲譽、業務以及運營業績產生重大、負面影響。
恒大VS 萬科VS保利
撕逼方式:大字報式
撕逼技能:王婆賣瓜,自賣自夸!
撕逼指數:☆☆☆☆
恒大
萬科
保利
4月15日,平日鮮少更新微博的保利地產董事長宋廣菊突然發了一條“保利是個P!”,這一舉動順利將她本人和保利送上頭條,一時間房地產圈炸開鍋,眾說紛紜,各種猜測……
接著,北京保利官微聲明,堅決擁護董事長女神的一切言論,表示,保利是個P,那北京保利就是個小P~
然后,保利地產官微出來解釋這條微博的原因,他說:
保利正式對外發布保利地產“5P戰略”:
小米VS 樂視
撕逼方式:口水式
撕逼技能:借刀撕逼,堅決擁護黨和國家的政策 !
撕逼指數:☆☆☆
小米與樂視撕逼全過程:
本文由作者@蜜蜂公社O2O 授權轉載,由于原文圖片實在太多,不方便閱讀,zhaixiaohu(公眾號:yunyingmiao,個人站:www.yunyingmiao.com)進行了二次編輯,并增加了一些案例。
原文:蜜蜂公社O2O(微信號:mifenggongshe) 《正確撕逼營銷12式!企業運營不得不看!》
??
太逗
好經典啊~~~
都是經典的撕逼案例
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