創業公司 | 用戶增長的本質,是價值傳遞鏈的增長
創業公司如何做好用戶增長?筆者認為,用戶增長的本質是價值傳遞鏈的增長,要做好用戶增長就要增長價值傳遞鏈。那么,如何增長價值傳遞鏈呢?以下,本文筆者將從六個方面來講述。
用戶增長是這兩年絕對的高頻詞,提到用戶增長,我想以下話題,你應該不會陌生:
- 某公眾號0成本漲粉10萬,你老板讓你參考著做,希望你也能復制一個成功案例出來;
- 某多多的拼團分享裂變,某集微店的分銷拉人做的還不錯,我們也要做;
這樣的場景,我相信大家在工作中經常遇到。
但當你下定決心,決定借鑒這些套路時,卻發現總是千頭萬緒,不知從何下手,對增長毫無掌控感。
這是因為你只看到了用戶增長的皮,沒看到用戶增長的本質。
用戶增長的本質是什么?
在回答這個問題之前,我們先從更高的維度來看看,經濟增長的本質是什么?
知名物理學家塞薩爾.伊達爾戈寫了本書,書名叫《增長的本質》,書中提到了一個核心觀點:
經濟增長的本質,是信息的增長,或者說是秩序的增長。(注:秩序的意思是有條理地、有組織地安排各構成部分以求達到正常的運轉或良好的外觀狀態)
翻譯成大白話來講就是:經濟的增長,來源于各元素的重新組合,可以是看得見的,具體的產品、資源的重新組合、也可以是看不見的電子、原子的重新組合。
正如紐約大學經濟學家保羅.羅默所講:
真正可持續的經濟增長來源于:將已有的資源重新安排后使其產生更大的價值,也就是增長來源于重混。
理解了經濟增長的本質后,我們再返回來看,用戶增長的本質是什么?
從經濟增長的本質中可看到重混、重新組合資源,是經濟增長的關鍵點;那么在用戶增長中,重混、重新組合也會是用戶增長的關鍵點。
因此,我個人認為用戶增長的本質,是價值傳遞鏈的增長——也就是向用戶傳遞價值的過程中,把各種向用戶傳遞信息的鏈條重新組合起來,增加更多有效的價值傳遞鏈條。
如何增加價值傳遞鏈?
如何增加價值傳遞鏈,就是去找能夠影響用戶的辦法,這里有幾個思路可以參考:
- 通過投放廣告的思路來構建價值傳遞鏈;
- 通過線下流量線上化的思路來構建價值傳遞鏈;
- 通過中間環節的某些角色來構建價值傳遞鏈;
- 通過已有用戶資源來構建價值傳遞鏈;
- 通過產品媒體化的思路來構建價值傳遞鏈;
- 通過業務創新,尋找第二條曲線的思路來構建價值傳遞鏈。
以上的分類并不是絕對,并不是唯一,也不是標準。我再次強調,以上的分類并不是絕對,并不是唯一,也不是標準。
接下來我一個個的講:
1. 通過投放廣告的思路,來構建價值傳遞鏈
——也就是企業通過在各大廣告平臺、或者是自媒體平臺投放廣告來向用戶傳遞信息影響用戶,獲取用戶。
比如:我們經??匆姷哪衬畴娚膛笥讶V告、QQ空間廣告,就是通過廣告投放的方式來向用戶傳遞價值。
又比如:我們在公眾號文章中、文章下方、小程序中看到的廣告也是這種方法。
又或者是:我們經??吹降能浳模浳闹袏A帶著的各種商品售賣的信息。也是屬于此類。
做此類價值傳遞鏈的構建,以下幾種企業比較常見:
第一種企業:就是特別有錢的那種,有著大量的市場投放經費,一直可以做大規模的市場投放,很多C輪融資以上的公司大多可以這樣正規化、大規模的做市場投放,這也是這些公司用戶起量的有力手段之一。
第二種企業:客單價高、消費頻率低的企業,比如像婚紗攝影這樣的企業,是愿意投放大量的廣告,然后留下消費者的聯系線索,再進一步去轉化。
第三種企業:產品本身除了具有物質屬性還帶有情感屬性,這樣的多數產品比較小眾化,多會選擇投自媒體渠道 ,做軟文推廣等來獲取,比如很多網紅電商產品,很多針對特殊人群的垂直細分產品。
第四種企業:產品本身或者產品所在的空間,可以找到合適的場景來提高轉化效率的產品會投放廣告。比如商場里的門店會投放商場Wi-Fi連接后詳情頁的廣告——消費者進入商場,連上商場WiFi,WiFi詳情頁面就送你一張該商場火鍋門店的優惠券,同時還告知你三樓的某服裝店8折促銷,這樣的場景營銷效率就非常高。
2. 通過線下流量線上化的思路,來構建價值傳遞鏈
線下流量線上化,2018年就有明顯的趨勢,2019年各行各業對線下流量線上化的使用就更加普遍。
因為將線下流量線上化,將線下客戶變成“用戶”,是提高用戶的增長,追蹤回頭客進行二次精準營銷的重要手段。
比如:某新零售企業自建的線下門店,要求所有的顧客都進行線上點菜和支付,支付之前就必須關注企業的公眾號或者是下載企業的App。這樣即實現了用戶的增長,又把用戶的基礎數據、行為數據、以及業務數據保留了下來,可對用戶進行二次精準營銷。
又比如:某景區通過Ip營銷、OTA渠道營銷、活動運營、異業合作等方式把游客吸引到了景區消費,很多游客已經通過外面渠道(如OTA渠道)購買了門票,這個時候游客并沒有關注景區的自媒體渠道(大多是指公眾號),景區也會想各種辦法來把游客轉化為用戶。關注景區公眾號,實現了景區公眾號的用戶增長,這樣就可實現對用戶進行二次信息傳遞。
3. 通過中間環節的某些角色來構建價值傳遞鏈
這兒有點像產業鏈的思路,各行各業中從產品的源頭開始到最終產品交到用戶手中,中間會有很多環節可以向用戶傳遞信息價值。
比如國內游的產業鏈大概會是這樣:
上游資源——B端產品供應商/B端媒體平臺——分銷商/C端媒體平臺—消費者
也就是想把你的產品信息傳遞給用戶,獲得用戶的增長,可以把從產品信息傳遞到用戶中間的角色利用起來。說的直白一點,可以理解成就是發展“分銷商”。
比如:某個實體的旅游企業,通過小b(旅行社、俱樂部、某個組織機構等)來向用戶傳遞價信息,獲得用戶的增長;又通過發展個體分銷來向用戶傳遞信息,獲得用戶的增長(導游、旅游顧問、旅游從業者等)。
又比如:某在線教育App,通過發展眾多老師分銷,這些老師只要讓學生下載、使用了App,老師可以按月得到推廣費,如果老師再邀請更多的老師來作為下線分銷商,上線老師會獲得更多的收益。
這也是目前大家最常用的一種增長手段,不管是在微信生態內,還是獨立的App都在越來越多的使用分銷方法進行推廣。
4. 通過已有用戶資源來構建價值傳遞鏈
通過利益驅動的方式,驅動用戶進行裂變式傳播。這樣做,覆蓋面最廣,也是大家提到增長最常用的一種方法,成本低,效果快。
這種方法的核心邏輯有兩點:
第一是:找到愿意為了利益幫你拉人的用戶,大部分這樣的用戶會認為原價過高,愿意付出時間成本來降低價格,甚至是免費獲得。
比如:某多多的拼團、砍價、邀請好友助力;某教育培訓的轉發朋友圈截圖免費聽課程等等。
或者是用戶為了得到某些稀缺的資源,愿意花時間幫你去拉人。
比如:某大學生職場培訓公眾號,為了讓用戶給公眾號拉來更多學生,將各大互聯網公司的面試題整理了一份,用戶只要將帶有二維碼的海報分享到朋友圈,憑截圖即可領取面試題一份。
第二是:被拉來的人,大多是價格敏感者(當然部分是因為人情關系),這時用低價作為誘因就顯得特別重要。
除了靠利益、稀缺資源來增長用戶,也有一些靠用戶口碑傳播帶來增長的產品,但基本上這不可量化,不可控,不是我們用來做增長的首選方案。
5. 產品媒體化的思路,來構建價值傳遞鏈
也就是在產品上包裝文案,吸引用戶關注你的自媒體。
日常生活中,這樣的案例也會經常見到。
比如:某線下服裝店,會精心的設計好包裝袋,袋子寫上有趣的文字,還有引導關注公眾號的文案,以及公眾號的二維碼。
又比如:我們經常在淘寶上買東西,收到貨物以后打開,袋子里會配著一些卡片,卡片上也會有引導去關注公眾號或者加微信的提示,如加客服微信可獲得微信紅包的引導。
這種方法,目前很多企業在用,尤其案例中提到的這種商品類型偏向于走物流,或者消費者需要把商品從店帶回家的商品用到的比較多。
6. 通過業務創新,尋找第二條曲線來構建價值傳遞鏈。
此種方法的思路是:當公司發展到一定的規模,會根據已有的資源來拓展用戶群或者是開創新業務線。
比如:2018年,每日優鮮基于自己生鮮供應鏈的優勢,孵化了一個新的業務叫“每日一淘”,通過社交裂變的方式為三到五線城市用戶提供生鮮服務;而且今年又基于前置倉資源優勢,開始了新的業務線“咖啡外賣”。
又比如:去年得到App團隊,基于自己的創作優勢,開創了一個新的業務線“少年得到”,一個專為青少年提供定制化學習服務的App。
這種構建價值傳遞鏈的核心思路,就是基于已有優勢、或者是資源進行業務創新,除了創新沒有捷徑可走,創新就是最好的捷徑。
以上幾種都是增加價值傳遞鏈的思考方法,要根據你業務模式來匹配相應的方法,可以是一種或是多種,沒有明確的標準,怎么投入產出劃算就怎么來。
最后,增長永無止境,旅程就是收獲。
作者:豐憲飛,某互聯網創業公司合伙人兼運營總監,對戰略、運營、營銷、銷售、產品、項目管理有深刻的思考和理解,微信公眾號:小飛哥筆記,個人微信:f1506620495)
本文由@豐憲飛 原創發布于人人都是產品經理,未經允許,禁止轉載。
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好高深,看了很久慢慢理解才懂
很不錯的一篇文,整體觀點思路清晰
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