拆解了14個案例,我為你總結(jié)出6條增長心法
本文從6個維度出發(fā),通過綜合對比分析14個增長案例,為大家分享了筆者對市面上常見增長手段的總結(jié)和思考~希望能對你有幫助~
我在自己的知識星球“產(chǎn)品日思錄”上做過一次名為“7周增長案例拆解”的活動,期間我保持著連續(xù)7周,每周拆解2個增長案例的節(jié)奏,完成了14個增長活動的拆解和學習,并總結(jié)出6條心得思考,希望和你分享
這14個增長案例,分別是:
- 脈脈人脈推薦金活動
- 極客時間紅包膨脹活動
- 氪空間自由座好友助力
- 馬蜂窩五一撒100w紅包活動
- 春雨醫(yī)生集愛心退咨詢費活動
- 混沌大學幸運套圈活動
- 樂刻邀請好友賺時長返現(xiàn)活動
- 喜馬拉雅423聽書節(jié)書單活動
- 愛奇藝邀請好友組隊沖榜活動
- 支付寶好友充電小游戲
- 每日優(yōu)鮮好友助力提現(xiàn)活動
- 老路識堂邀請好友送書活動
- ……
需要額外說明的是,這14個案例并不是隨便挑的,而是盡量將不同種類的增長策略都挑出一兩個,想最終通過綜合對比分析出一些共性和特性結(jié)論來。從中我大概抽取了6個維度,想和你分享打造一款優(yōu)質(zhì)的增長活動,都要從哪些方面去思考和注意,下面我們直奔主題:
一、邀請方式
增長拉新的核心在邀請,常見的基于微信環(huán)境下的邀請方式就是朋友圈和好友對話,二者分別有不同的場景和預(yù)設(shè)語境,具體區(qū)別如下:
- 朋友圈。利他因素,目的是分享福利,隱藏拉新動機。
- 聊天對話框。利己因素,目的是求助請人幫忙,動機明顯,隱藏利他因素(好友幫忙后也有返利)。
二、成本控制
增長活動是否能達到效果,關(guān)鍵在控制成本,這背后隱藏著大量限制條件。當然限制越多效果也會打折扣,實際在運用時需不斷權(quán)衡。我總結(jié)出的成本控制手段如下:
- 無需成本控制。獎勵以電子書等0邊際成本資源為主
- 通過時間控制。設(shè)定活動持續(xù)時間,超過后活動結(jié)束。
- 通過拉新人數(shù)控制。設(shè)定達到條件領(lǐng)取獎勵人數(shù)上限,超過后停止發(fā)放獎勵。
- 通過返利上限控制。設(shè)定總獎金池上限,設(shè)定單人總返利上限,設(shè)定單人單日返利上限。
- 通過獎品使用條件限制。比如不可提現(xiàn),限定使用期限,限定使用品類,限定使用限額(比如滿多少才能優(yōu)惠)等。
- 通過兌換機制限制。比如無論獎金池金額多少,最終都要兌換成固定額度的優(yōu)惠券;比如限制單張優(yōu)惠券兌換次數(shù)上限。
- 通過助力次數(shù)上限控制。設(shè)定好友助力人數(shù)和次數(shù)上限,超過后即停止獎勵。
三、拉新方式
大多增長策略的核心流程就是海報裂變(對應(yīng)朋友圈語境)和好友助力(對應(yīng)聊天對話框語境),具體到每個流程的實現(xiàn)方式,如下所示:
- 海報裂變。主要路徑:A關(guān)注—>A獲得海報—>A分享海報—>B完成關(guān)注/加群(A兌現(xiàn)獎勵)—>B再獲得海報—>….
- 好友助力兌獎。主要路徑:A獲得基礎(chǔ)獎勵—>A邀請助力—>B完成助力讓獎勵增值(A兌現(xiàn)獎勵)—>B再獲得基礎(chǔ)獎勵—>…
- 好友助力抽獎。主要路徑:A獲得基礎(chǔ)抽獎機會—>A邀請助力—>B完成助力讓抽獎機會增加(A消耗抽獎機會)—>B再獲得基礎(chǔ)抽獎機會—>…
- 組隊沖榜瓜分獎勵。主要路徑:A組建團隊—>A邀請加入團隊—>B加入團隊(團隊人數(shù)增加,獎金翻倍加成)—>B完成買卡(團隊獎金值增加)—>B完成賣卡(團隊獎金值增加)——B再組建團隊—>…
其中第4種疊加了分銷機制,復(fù)雜度較高,慎用。
四、加速引擎
在核心流程完成的基礎(chǔ)上,通過以下方法,可以讓增長的速度更快,覆蓋的范圍更廣,達到目標的時間更短:
- 首次獎勵加成。通過首次助力獎勵加倍等手段,驅(qū)動用戶邁出邀請好友的第一步。
- 關(guān)鍵動作獎勵加成。比如春雨的集愛心活動,好友完成助力后,如果再完成一單首次問診,會有額外愛心獎勵。比如支付寶充電小游戲,除了好友助力,完成其他付費行為,也可獲得充電機會。
- 累積次數(shù)獎勵加成。比如好友助力到一定數(shù)量,會有額外獎勵加成。
- 好友分銷加成。好友完成助力后,如果再通過他的邀請完成成單轉(zhuǎn)化,會有額外獎金加成。
五、可疊加玩法
在核心流程完成的基礎(chǔ)上,通過以下方法,可以讓用戶參與興致更高,可以聯(lián)合打通其他業(yè)務(wù)共同增長:
- 先抽獎再裂變。比如極客時間的抽紅包機制,先抽一個基礎(chǔ)紅包,再邀請好友幫你助力。
- 先私人訂制再裂變。比如喜馬拉雅的個人書單機制,根據(jù)你的歷史數(shù)據(jù)定制書單,再邀請好友幫你解鎖書單獲得獎勵。
- 2層獎勵。比如先通過助力獲得一次獎勵機會,再疊加多次獎勵機會抽取大獎。比如混沌大學的套圈活動,比如馬蜂窩的開寶箱活動。
六、玩法對比
不同的細節(jié)策略,雖然目標一致,但會帶來用戶參與感的差異,從而導致效果也會有偏差,實際使用過程中,要依據(jù)具體情況有所取舍,具體差異點如下:
- 實時助力 vs 積攢式助力。實時助力指有好友助力即可獲得獎勵加成,積攢式助力指只有助力次數(shù)達到一定數(shù)量才可獲得獎勵。相比而言實時助力反饋更及時,更讓用戶有分享動力。
- 基礎(chǔ)獎勵 vs 0基礎(chǔ)。基礎(chǔ)獎勵指助力前先給予一個默認獎勵金額,但需要助力后才可兌換;0基礎(chǔ)指獎勵從0開始,需要助力后才可讓獎勵金額增加,但增加后可直接兌換。相比而言有基礎(chǔ)獎勵會讓用戶更有分享動力,因為預(yù)期可見。
- 消耗式助力 vs 累積式助力。消耗式助力是指邀請好友助力后獲得獲得的獎勵機會是可被消耗的,累積式助力是指好友助力的獎勵只會持續(xù)累加,到一定數(shù)量即可直接獲得獎勵。相比而言消耗式助力可反復(fù)刺激用戶參與(消耗后還可通過拉新增加獎勵機會),但要考慮的限制條件也更多。
最后我總結(jié)下對這14個案例的一些個人的心得體會:
1. 將獎勵過程整合在業(yè)務(wù)中,會有更強的轉(zhuǎn)化效果。
大多拉新活動入口都相對獨立,但如果能將其和業(yè)務(wù)融合,效果會更好,比如春雨醫(yī)生的線上問診,當付費完成,開始問診過程中,提示本次問診費用可參與活動獲得減免。比如支付寶在交水電費時邀請好友集能量領(lǐng)充電費紅包。比如每日優(yōu)鮮完成訂單后引導分享領(lǐng)紅包。
2. 成本控制極為重要。
幾乎所有案例都著重考慮了這一點。具體做法,需要通過對時間、人數(shù)、次數(shù)等維度的綜合控制,否則很容易ROI不劃算。
3. 每一步的轉(zhuǎn)化路徑都很關(guān)鍵,需要持續(xù)優(yōu)化。
比如引導文案,比如活動規(guī)則,比如按鈕布局等等。尤其如果把分享后的注冊登錄流程做精簡,能把轉(zhuǎn)化率拉的很高。
以上就是今天想和大家聊的,當然我對增長理解還比較浮于表面,真正實操后應(yīng)該會更有收獲,希望有經(jīng)驗的你留言分享你的心得~
#專欄作家#
申悅,微信公眾號:互聯(lián)網(wǎng)悅讀筆記(ID:pmboxs),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,36氪產(chǎn)品總監(jiān),起點學院優(yōu)秀導師。
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疊加玩法里,先抽獎再裂變里,抽獎和裂變是分開的動作,還是一起的?