楊過:大俠背后的辛酸,其實我還是一個產品經理

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金庸先生的“飛雪連天射白鹿,笑書神俠倚碧鴛”,我想大家并不陌生,或者已經成為一種經典,深藏于我們80后記憶的深處。就像蘊藏豐富哲學管理智慧的中國四大名著,金庸先生的武俠小說,拋開小說的情節之外,也有很多值得我們去揣摩的管理智慧。不知大家是否思考過,金庸小說里的主人公塑造非常成功,這些主人公與我們現在的產品經理是否存在一定的關聯,在此,我以《神雕俠侶》主人公楊過為例,談談誰才是最牛的產品經理。

產品經理的影響力:

楊過,既不是武林盟主也不是大權在握的顯赫將軍,但憑借驚人的武功以及扶危濟困,急人之急俠義情懷,結交了一大批奇人異士,憑借自己超強影響力驅動三教九流完成自己的愿望和目標,我想這里面最熟悉的場景莫過于峨眉派開山鼻祖郭襄的生日三禮:第一份禮物是兩千只蒙古兵將的耳朵;第二份禮物是燒了蒙古二十萬大軍的糧草;第三份禮物是金輪法王的二弟子達爾巴(來解決霍都,為魯有腳報仇,并歸還丐幫打狗棒),期間驅動了曇華大師、趙老爵爺、聾啞頭陀、昆侖派掌門青靈子等武林名宿,與其說是驅動,不如說是這些武林名宿甘心情愿供楊過差遣,助其完成愿望和目標,試想一下,擁有此等的影響力,何愁產品大業不成!

產品經理的用戶核心需求把控力:

這里面最熟悉的場景莫過于襄陽大戰,自古襄陽就有“七省通衢”、“南船北馬”之稱。古人有云拿下襄陽進可以取中原,退可以保江南,可見襄陽戰略位置之重要,視其為朝廷根本,關系國家存亡的軍事重鎮?;貧w到產品層面,這也可以理解為用戶的核心需求,產品是否能取得成功,滿足用戶的核心需求是關鍵之一。

襄陽大戰期間,東邪南僧中頑童以及郭靖黃蓉全部出戰,這些人都是武林江湖一等一的高高手,為什么都沒有在一瞬間澆滅襄陽大戰的烈火,且看楊過是如何在短時間內結束戰爭,擒賊先擒王,在襄陽大戰上擊斃蒙古皇帝蒙哥,一擊退千軍萬馬,盡解襄陽之困,回歸到產品層面,在洞悉和把控用戶的核心需求方面堪稱高高手。

 

產品經理的創新力:

楊過被稱“西狂 ”,與東邪南僧北俠中頑童并列為新五絕,不按套路出牌,敢于打破傳統世俗束縛(與姑姑亦師傅小龍女之間的生死戀),孤傲狂放,這使我想起一句話:只有偏執狂才能成功;產品經理如果只是人云亦云,隨波逐流,毫無主見,試想這樣的產品經理能有啥作為,有時候反其道而行之,反而會取到意想不到的效果。

說到楊過,就不得不說到他的武學造詣,從武功稀疏平常到精通各種上乘武功,即使在右臂已斷的挫折中學會孤獨求敗的玄鐵劍法,內力大增,雖然機緣巧合,學會了很多高深武功,打狗棒法、蛤蟆功、彈指神通、玉女劍法等,最難能可貴的是在苦戀小龍女的過程中自創有違武學常理的黯然銷魂掌,最終擊斃武學鬼才金輪法王,堪稱一代武學宗師。

產品經理的癡情力:

有一種真心日月可鑒,有一種相思痛徹骨髓,有一種等待天長地久,有一種孤獨纏繞千年,有一種美麗超越紅塵,有一種愛情海枯石爛,有一段佳話廣為流傳,有一種信念鑄就神雕俠侶!-楊過與小龍女的愛情,是金庸小說中一段不朽的傳奇,亦可說是武俠世界里的千古絕唱,其愛情凄絕哀怨的程度令無數讀者回腸百轉,至今都無法釋壞。。??嗫嗟却?6年,楊過對小龍女的思念與日俱增,試問世間有幾人能癡情到如此。。?;氐疆a品層面,都說產品經理是大情圣,產品經理對產品的那份愛能持續多久?因為有愛才有動力,有愛產品才能卓越。

產品的氣質需要愛來打造:產品如人,人如產品。氣質源于天賦、內功和外功。Gifted(天賦):弱水三千只取一瓢,萬綠叢中一點紅,蕓蕓眾生中,脫穎而出,天賦獨具;Stepped(內功):產品是一種修行,不斷挑戰極限,打磨歷練,爐火純青至最高境界;refined(外功):精致、精湛,不容得有瑕疵,釋放強大磁場。

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